【正文】 通過專題討論，使公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部再次將思想統(tǒng)一到集團(tuán)和省公司的決策部署上來，促進(jìn)了責(zé)任層層壓實(shí)，工作思路更加清晰，應(yīng)對措施更加有力。責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠，有“分內(nèi)分外”思想 。與會(huì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞主題，帶頭開展專題討論，為深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 講求一個(gè)“合”字 心往一處想，勁往一處使，形成工作合力，才能心想事成，事半功倍。 著眼一個(gè)“新”字 要開拓視野和思路，為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。要克服好高騖遠(yuǎn)思想，大事干不好，小事干不來，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章，苦干實(shí)干拼命干科學(xué)干。責(zé)任心決定執(zhí)行力大小，進(jìn)取心決定執(zhí)行力效果好壞。二要清楚當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效壓力巨大，分公司經(jīng)營欠量仍在加大，重點(diǎn)欠量是水上和陸上柴油以及直分銷批發(fā) 。 第五篇：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 5 月 11 日上午，江陰石油召開“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論動(dòng)員部署會(huì)。 “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重 點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是做好各項(xiàng)工作的一個(gè)重要抓手，要融入干部員工經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育中，內(nèi)化于日常生產(chǎn)實(shí)踐中。要開展石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)干部員工深入開展討論，充分認(rèn)識(shí)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義，大力弘揚(yáng)“愛我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)”等石油石化精神和“嚴(yán)細(xì)實(shí) ”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)。二是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念 。另一方面又注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)水平，使思想觀念隨著實(shí)踐的深入而不斷進(jìn)步。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新觀念新思想，明確內(nèi)涵要義，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，制定觀念落地、指導(dǎo)實(shí)際工作的具體路徑。樹立過緊日 子思想，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢。要進(jìn)一步增強(qiáng)“做強(qiáng)做優(yōu)”意識(shí)，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。近期，黨組部署開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，旗幟 鮮明地指出了當(dāng)前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個(gè)聚焦點(diǎn)，這八個(gè)點(diǎn)聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對干部員工隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)員。 “觀念一變天地寬”。執(zhí)法前，要注重觀察周邊環(huán)境，周密部署 。 執(zhí)法工作不能厭煩畏難、悲觀消極。有時(shí)候執(zhí)法隊(duì)員辦理案件就因?yàn)闃I(yè)務(wù)不精、程序不熟，導(dǎo)致實(shí)際的操作能力差、執(zhí)法水平低，辦理案件經(jīng)不起推敲和審查，執(zhí)法的正常風(fēng)險(xiǎn)不能規(guī)避，不但影響執(zhí)法的質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)還要承擔(dān)責(zé)任追究。可以這樣講，有沒有奉獻(xiàn)精神，是衡量城管執(zhí)法人員合不合格的重要標(biāo)志。遇到矛盾踢皮球，遇到 困難繞道走，遇到是非就開溜 。接待來訪群眾、投訴信訪案件時(shí)，做到熱情服務(wù)、耐心傾聽、積極協(xié)調(diào)，用態(tài)度來彌補(bǔ)工作的不足，讓群眾首先在心里認(rèn)同支隊(duì)的工作，在行動(dòng)上配合支隊(duì)的工作，從而避免了很多不必要的矛盾。法制觀念淡薄，謀取私利、與民爭利 。 一是多警醒，少私心。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，加?qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。每名干部員工都要以 xx 為榜樣，牢固樹立“效益就在手中”的意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)、默默奉獻(xiàn)，在崗位上為企業(yè)多創(chuàng)效益?？购橛⑿?xxx 同志危急關(guān)頭勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，用實(shí)際行動(dòng)擦亮了黨徽。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢，要在認(rèn)真論證的基 礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機(jī)。集團(tuán)公司黨組把專題討論的 “果”放在了效益上，充分體現(xiàn)了公司價(jià)值引領(lǐng)的工作導(dǎo)向，充分體現(xiàn)了“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，也使我們開展專題討論的目標(biāo)任務(wù)更加明晰。 勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。另一方面又注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,提高認(rèn)識(shí)水平 ,使思想觀念隨著實(shí)踐的深入而不斷進(jìn)步。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新觀念新思想 ,明確內(nèi)涵要義 ,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn) ,制定觀念落地、指導(dǎo)實(shí)際工作的具體路徑。樹立過緊日子思想 ,經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢。要進(jìn)一步增強(qiáng)“做強(qiáng)做優(yōu)”意識(shí) ,摒棄規(guī)模速度情結(jié) ,追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。近期 ,黨組部署開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論 ,旗幟鮮明地指出了當(dāng)前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個(gè)聚焦點(diǎn) ,這八個(gè)點(diǎn)聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求 ,聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼 ,也聚焦了黨組對干部員工隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)員。 2020年轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿 (三 ) “觀念一變天地寬”。二是結(jié)合“我為安全做診斷，我行我管我落實(shí)”活動(dòng)，深入開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)，讓黨員影響和帶動(dòng)全體員工杜絕“三違”行為，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不傷害”。目前商客科以直分銷計(jì)劃完成率、零管科以 IC 卡充值同比完成率進(jìn)行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標(biāo)業(yè)績適當(dāng)拉開差距，科室分配隨工作效果進(jìn)行分配，推進(jìn)機(jī)關(guān)“瘦身健體”。二是對縣公司經(jīng)營、管理、損耗及直分銷實(shí)行紅黃旗考核。四是依托網(wǎng)上營業(yè)廳、微信平臺(tái)等開展線上線下精準(zhǔn)營銷，增強(qiáng)客戶體驗(yàn) 。 經(jīng)營創(chuàng)效方面 一是做實(shí)“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。在勘探局和紫京集團(tuán)的黨政領(lǐng)導(dǎo)下 ,農(nóng)場人沒有時(shí)間感嘆 ,沒有時(shí)間停頓。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài) ,貫徹 黨央“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的工作要求。開源節(jié)流才能經(jīng)營好企業(yè) ,才能保證員工的效益 ,企業(yè)沒有持續(xù)健康的發(fā)展 ,職工就不可能有穩(wěn)定的收入 ,更談不上個(gè)人的發(fā)展、成長和 幸福。只要能完成的工作 ,我們盡量早點(diǎn)完成 ,不拘泥于上班或下班。我們職工和干部急需要轉(zhuǎn)變觀念 ,從“等、靠、要”的觀念盡快向 自力更生的思想轉(zhuǎn)變。 一、“轉(zhuǎn)觀念”怎么轉(zhuǎn) ,往什么方向轉(zhuǎn) ,原來的觀念是什么 農(nóng)場每一個(gè)職工都清楚 ,我們農(nóng)場原來是靠局的經(jīng)費(fèi)過日子 ,在高油價(jià)時(shí)代 ,都認(rèn)為油田企業(yè)日子很好過 ,只要有油就好。 第三篇 ： 2020 年轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿 2020年轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿 (一 ) 集團(tuán)下發(fā)“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”大討論文件后 ,西部分場立刻進(jìn)行了部署安排 ,并針對“觀念怎么轉(zhuǎn) ,責(zé)任如何擔(dān)當(dāng) ,效益從何來 ?”等方面進(jìn)行了熱烈的討論 ,通過座談?dòng)懻撘呀?jīng)初步形成了共識(shí) :在今后的工作更加突出效益先行的觀念 ,進(jìn)行精細(xì)化的管理 ,降本增效 ,突破農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營困局 ,為企業(yè)扭虧脫困助力。三是對機(jī)關(guān)科室實(shí)行掛鉤考核，每個(gè)科室 選取一項(xiàng)與本質(zhì)工作主要職能掛鉤的可量化指標(biāo)進(jìn)行聯(lián)量考核。一是對加油站層面突出增量導(dǎo)向，實(shí)施全部業(yè)務(wù)聯(lián)量，與機(jī)發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷 1 萬元聯(lián)量，與IC 卡充值 1 萬元聯(lián)量，做到“一站一測算”、“一站一考核”。三是鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極推廣“他有我營”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式。力爭在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”金點(diǎn)子活動(dòng)中獲得組織獎(jiǎng)，為鹽城公司“爭創(chuàng)一流，爭當(dāng)蘇北排頭兵”貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡一份力量 ! 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益討論發(fā)言稿二 根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于在全體干部員工中深入開展‘轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益’專題討論”的要求，昆明石油分公司于 2021 年 4 月 1 日上午召開了黨委會(huì) 議，公司黨委委員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”進(jìn)行了專題研討，安排部署了相關(guān)工作并制定了具體措施。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，認(rèn)真響應(yīng)分公司“找短板明目標(biāo)定措施抓落實(shí)”動(dòng)員會(huì)要求，發(fā)動(dòng)阜寧公司 78 名干部員工迅速掀起系列競賽活動(dòng)熱潮，力爭在扼降增量活 動(dòng)中排名前二名：汽油同比增長達(dá)到 20%左右，柴油同比減少控制在 8%以內(nèi) 。這對我們既是鞭策 ，也是激勵(lì)，我們將發(fā)揚(yáng)迎難而上、不怕犧牲的新四軍精神，將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力、埋頭苦干，盡快圓夢，使阜寧公司年經(jīng)營總量盡早突破 5 萬噸大關(guān)。對此，本人有如下體會(huì)： 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ) 三年來，本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效 益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)，也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面，如何將不可能變?yōu)榭赡堋? 作為徒弟，我僅此以太公家教為題表達(dá)心里的那句話：“弟子事師，敬同于父，習(xí)其道也，學(xué)其言語。在乙烯裝置或許有千千萬萬個(gè)同樣值得尊重的師傅，師傅們不是什么星光閃耀的明星，師傅們也沒有什么多高的學(xué)歷，可師傅們蘊(yùn)含的是乙烯工人獨(dú)有的那一份精神。去年裝置大檢修期間，師傅經(jīng)常頂著 37 攝氏度左右的高溫奮斗在施工現(xiàn)場，檢查修復(fù)裝置，每天加班到晚上很晚，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的確認(rèn)。師傅技能的牢靠和那過人一等的智商是和刻苦分不開的，他對裝置每一塊零件的了解是他所有聰明才智的源泉，毫不夸張的說師傅可以閉著眼睛走完每一層裝置，可在這了解的背后又有多少心血的付出，把那些錯(cuò)綜復(fù)雜的裝備搞熟不是一朝一夕，不是一顆聰明的腦袋能憑空搞定的。 第三句話：永遠(yuǎn)不要亂發(fā)牢騷 這句話也是我進(jìn)班組以后師傅總也提起的，他說：