【正文】 上述六個(gè)方面的財(cái)務(wù)情況，是我公司（）年財(cái)務(wù)決算形成，雖然公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與去年 比有諸多不利因素，但我公司在上下兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下，還是完成了各項(xiàng)指標(biāo)，并在效益上也取得一定成績。虧損主要原因是公司按（）年決算工作要求，列入以前所欠職工取暖費(fèi)（）萬元，及所屬單位（），如剔除上述兩項(xiàng)主要因素，我公司實(shí)際利潤為（）完成公司年預(yù)算（） %。其它業(yè)務(wù)收入（）萬元，主營業(yè)務(wù)收入按類別劃分為：產(chǎn)品收入 （）萬元、工程收入（）萬元、工業(yè)性作業(yè)（）萬元、勞務(wù)收入（）萬元，完成公司（）年預(yù)算（） %。本次決算報(bào)表封皮一律應(yīng)用豎開格式?；鶎訂挝回?cái)務(wù)人員要嚴(yán)格恪守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，按照省公司及地（市）局的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)財(cái)務(wù)決算和各種資料。 做好內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作 各單位應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作。要認(rèn)真做好有關(guān)增值稅金抵扣、應(yīng)納稅所得額調(diào)整和當(dāng)年利潤彌補(bǔ)以前虧損等稅賦籌劃工作，堅(jiān)決避免由于各種主客觀原因和工作被動(dòng)而給企業(yè)造成不必要的稅賦支出和罰款損失 。要嚴(yán)格按照資產(chǎn)清查的要求，對各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行清查，將責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人。 做好工程資產(chǎn)轉(zhuǎn)增入帳工作 要對已經(jīng)完成的建設(shè)工程，具備暫估入帳條件的在 2021 年 底前全部轉(zhuǎn)增資產(chǎn)，同時(shí)按照規(guī)定及時(shí)完成竣工決算的編報(bào)工作。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌 ! 看了企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)的人還看了： 年企業(yè)財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 6 篇 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 3 篇 財(cái)務(wù)個(gè) 人工作總結(jié)范文兩篇 第四篇：企業(yè)財(cái)務(wù)決算安排 國有企業(yè) 財(cái)務(wù)決算工作安排 一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視 2021 企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作，要準(zhǔn)確把握上級(jí)部門強(qiáng)化企業(yè)管理、統(tǒng)一規(guī)范管理的精神實(shí)質(zhì)，自覺樹立大局意識(shí)和全局觀念，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好本的財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。 五、幾點(diǎn)感想 工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距 。 管理高層對財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。 清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料 。其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。 核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。在涉及到各自的利益上，人人都能言善辯，花言巧語。由于有魄力的人較少，所以組織不能對這種權(quán)力過于依賴。在現(xiàn)代化的管理中，這種權(quán)力是最重要的。以前這種權(quán)力很厲害，因底下的人常想：是黨組織叫他來管我們的，對抗他就是對抗黨。不然，即便嘴上喊得再兇，也只是雞毛打鐘。 決定會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)是職業(yè)還是事業(yè)，關(guān)鍵在 于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。在我國，還在問：財(cái)務(wù)總監(jiān)能當(dāng)總經(jīng)理嗎 ? 有這樣的疑問并不是沒有道理，這是因?yàn)椋? ，大多數(shù)會(huì)計(jì)停留在第一個(gè)層次，少數(shù)進(jìn)入第二層便止步不前，有幸到達(dá) 第三個(gè)層次離退休也不遠(yuǎn)了，而企業(yè)一般都不愿招聘年紀(jì)大的管理者，所以只能去當(dāng)顧問 。 三 .戰(zhàn)略目標(biāo)的定位，經(jīng)濟(jì)事務(wù)的通盤籌劃，重大決策的研究及制定。我碰到了瓶頸。 一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安。雖然是原點(diǎn)，但包含的內(nèi)容更豐富、更高級(jí)，不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。只能大致描述：生活的理想，是為了理想地生活 !是揚(yáng)棄任性之后的隨性，是淡忘功 利之后的興趣，是蝸于一隅，體會(huì)那“靜生悟，和生趣，內(nèi)規(guī)外喻，若友人可遇，感懷陳跡天云暮”的境界，是偶來興致，欣賞那“蘭已幽，竹已修，山崇水流，引群少同游，坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷?? 為了理想地生活，不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，它是通達(dá)理想的橋梁。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣，一出場便是高手，那段為練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。按照國家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于 __年 2 月試行。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對帳單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符 。 認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好現(xiàn)金及銀行出納工作。自參加工作以來，我在思想上積極要求進(jìn)步，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。要通過舉辦研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì) 信息的真實(shí)性和有效性。對于未實(shí)施集中核 算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。 繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn) 去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān) 10 月 13 日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為 管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。 進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制 去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào) 配合。本次決算會(huì)既是一次財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管 會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好 XX 財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。 圓滿完成 201x 財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì) 完成 201x 醫(yī)院所得稅的匯繳工作 順利實(shí)施了 201x 年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 201x正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作 根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料 按時(shí) 并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù) 進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理 進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力 針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。 三、協(xié)助配合外審工作。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，