【正文】 積極申報全國綜合。同時，醫(yī)院還積極參加?防治麻風病日 ?、?防治結(jié)核日 ?、?愛眼日 ??防艾日 ?等各種主題活動，通過大型義診、義務宣傳等形式，使 人民群眾受益。 ，建立并有效實施抗菌藥物分級管理制度、抗菌藥物處方點評制度，對抗菌藥物處方、醫(yī)囑實施專項點評，同時，加強藥物超常預警監(jiān)管，開展藥物臨床應用監(jiān)測與評估，對藥物使用趨勢進行分析并采取有效干預措施，有效促進了抗菌藥物的合理使用。 2021年醫(yī)院感染例次發(fā)生率 %，Ⅰ類切口手術(shù)手術(shù)部位感染率為 %，各項監(jiān)測指標均達標。對獲得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師進行手術(shù)資格審核與授權(quán)，對新晉升職稱的醫(yī)師進行手術(shù)能力的再評價與授權(quán)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。二是組織臨床科室醫(yī)務人員進行臨床合理用血相關(guān)知識培訓，進一步強化醫(yī)務人員珍惜血液資源的意識，規(guī)范臨床用血 行為，減少不合理用血。年內(nèi)，大塘社區(qū)衛(wèi)生服務 中心總診療量為 52976 人次，城北社區(qū)衛(wèi)生服務中心總診療量為 22043 人次； 1～ 12 月大塘社區(qū)衛(wèi)生服務中心累計為居民建立個人健康檔案 48677 份，城北社區(qū)衛(wèi)生服務中心累計建立居民健康檔案 32641 份。 四是我院各級專業(yè)技術(shù)人員積極參加專業(yè)學術(shù)團體活動，擔任各專業(yè)學術(shù)職務，其中 4名區(qū)級以上專 業(yè)委員， 1名區(qū)級專業(yè)副主任委員，21 名區(qū)級專業(yè)常務委員， 56 名區(qū)級專業(yè)委員。醫(yī)學影像科和心血管內(nèi)科順利通過市級重點?？频膹秃嗽u估，且心血管內(nèi)科榮獲市總工會頒發(fā)的?陸兆華創(chuàng)新工作室 ?。承擔自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學教育項目 13 項。年內(nèi)獲得市級（含市級）以上科技進步獎 3 項。 二、基本醫(yī)療服務 （一）開展科技興院戰(zhàn)略，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。 2021 年?門急診均次費用 ?元 /人； ?住院病人人均醫(yī)療費用 ? 元 /人。 嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好年初預算和年底決算 工作，同時，加強內(nèi)部審計，對預算的執(zhí)行情況進行全程監(jiān)管。今年以來，醫(yī)院承擔了各類突發(fā)事件醫(yī)療緊急救援共 12起，均搶救成功。 年，我院共為 844 名醫(yī)務人員向中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司參保醫(yī)療責任險。全年發(fā)生投訴和醫(yī)療糾紛共 18 例，對投訴人投訴反映的科室和人員，經(jīng)查實確有缺陷的有 11 起，均按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進行追責。率先在本（市）地區(qū)實現(xiàn)了通過微信 APP 進行門診住院繳費及查詢報告單功能。繼續(xù)實施 20 個專業(yè) 61 個病種的臨床路徑病種管理，并實施了 17 個專業(yè) 19 個病種的臨床路徑電子化管理，逐漸取消紙質(zhì)版路徑文本，并建立臨床路徑管理平臺，不斷提高臨床路徑的信息化、科學化管理水平。 （六）深入開展?進一步改善醫(yī)療服務行動計劃 ?活動，切實提高醫(yī)療服務水平。 我院有效實施對口幫扶蒙山縣人民醫(yī)院的工作計劃，幫扶團隊以駐點、巡 回醫(yī)療、接收受援醫(yī)院業(yè)務骨干培訓進修等方式進行對口幫扶。為了確保信息安全，醫(yī)院通過制定有 26 項制度、 4 個職責及 13 項流程，涵括了有關(guān)醫(yī)院信息化建設的組織、規(guī)劃、實施、管理、協(xié)調(diào)、應急處理等各個方面。 （三）全程規(guī)范管理大型設備采購和使用 醫(yī)院健全和完善了大型設備采購、使用和維護保養(yǎng)制度并認真落實；與第三方維保公司簽訂了維保合同，設備維護保養(yǎng)到位；現(xiàn)使用中的大型設備均辦理了設備配置許可證，并按要求進行公示。 （二）克難攻堅，保質(zhì)保量完成工程項目建設。 保衛(wèi)科 二〇一三年十二月十八日 第三篇：梧州市人民醫(yī)院 2021 年醫(yī)院綜合目標檢查總結(jié) (終稿 ) 梧州市人民醫(yī)院 2021年綜合目標管理工作自評總結(jié) 2021 年，醫(yī)院領(lǐng)導班子在市委市政府和市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全院 干部職工，認真學習和貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會、以及總書記系列講話精神，緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)院的工作重點，以開展?進一步改善醫(yī)療服務行動計劃 ?為抓手，深入開展?四風 ?整治、?三嚴三實 ?和?兩學一做 ?學習活動，在切實鞏固?平安醫(yī)院 ?、?大型醫(yī)院巡查 ?、?抗菌藥物專項整治活動 ?、?優(yōu)質(zhì)護理服務 ?等活動成果的基礎上，克難攻堅，扎實進取，較好地完成了醫(yī)院的各項工作目標任務。 護送醫(yī)院財務科工作人員到銀行存取現(xiàn)金業(yè)務 400 多趟次，面臨金額巨大，原本步行去銀行，存在不少安全隱患，后經(jīng)跟院領(lǐng)導說明情況，同意開車護送，雖一直很安全完成每次護送工作，可安全隱患一直存在。 四、齊抓共管，成效顯著 一年來，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計個人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。每天最少二次全院消防檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。為確保車輛安全進出，在院區(qū)設置了兩道減速帶限速，并且利用監(jiān)控設施進行 24 小時監(jiān)控進出的車輛。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關(guān)，晚間定時對各樓道巡邏 。自八月份后至今，無一偷盜事件發(fā)生。使我院失竊率大大降低。 醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院是公 共場所，進出人員雜，每天有 1000 多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行 24 小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。 篇三：醫(yī)院保衛(wèi)科工作總結(jié) 保衛(wèi)科 2021 年工作總結(jié) 2021 年，根 據(jù)上級的要求，認真落實綜合治理責任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標，為臨床一線服務，立足基礎，深化創(chuàng)新。結(jié)合醫(yī)院實際情況，認真組織消防知識培訓，年內(nèi)進行 1— 2 次消防演練。 四、 2021年工作計劃 加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)，將監(jiān)控中心 2號樓原有的 12臺 16路 DVR模擬存儲顯示改為數(shù)字存儲顯示，通過人防、物防、技防三級防護體系構(gòu)建“平安醫(yī)院”。消防設施隱患得以整改，保證了在萬一情況下消防設施的正常使用，為醫(yī)院的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎。 消防維保工作得到加強。每日對消防系統(tǒng)檢查、維保，每月、季、檢查管網(wǎng)有無滲漏、阻滯等工作。 10 月份總務部聯(lián)合院工會在 2 號樓四樓以分會為單位舉辦了“消防應急疏散演習競賽”活動。按照職能要求，著重做好醫(yī)院消防安全管理、預防消防事故工作。醫(yī)托”騙子、發(fā)非法醫(yī)療廣告人員在院內(nèi)活動也大幅下降。在處理過程中，安保人員做到了堅守崗位，打不還手，罵不還口。為工作人員和患者提供一個“安全、便捷、以人為本”的交通環(huán)境。一直以來醫(yī)院門前周邊交通堵塞、人行道及非機動車道上電動車輛違規(guī)停放及攤販聚集堵得大門前水泄不通，給救護車進出來不便，是醫(yī)院大門前多年存在的頑疾。 2021 年我科工作取得了一定的成績，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們有信心，在 2021 年 ,進一步提高執(zhí)行力，履行職責，以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設添光彩，為醫(yī)院建設發(fā)展保駕護航。因辦公區(qū)緊張，在我院門診樓五層、六層臨時搭建的活動板房，達不到消防要求，存在消防安全隱患，院領(lǐng)導非常重視，下大力將活動板房內(nèi)的辦公室遷出，消除這一隱患。 加強消防安全管理工作 為了做好消防工作，完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度，落實了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡直報。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安 全制度是非常必要的。（ 2）針對我院監(jiān)控盲區(qū)，增裝了高清攝像頭。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。增強保安人員的工作責任心。保衛(wèi)科工作人員各司其責又主動配合，形成團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊，增強了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。為此，我將向前 輩， 特別是高敏老師這樣富有工作經(jīng)驗的同事請教，爭取將工作更上一層樓 ! 最后，在來年我希望自己能進一步熟悉我的工作，爭取能都全面了解掌握藥庫工作，為高敏老師分憂解難。在接下來的時間里，我將對每周的工作做好計劃，提前通知協(xié)調(diào)，確保工作能按時按計按量完成 ! 其次，工作態(tài)度問題，由于工作量大，任務雜，很多時候會因為各類各樣的問題而使自己充滿情緒，抱怨，抵觸，懈怠等等思想接踵而來，我知道這對于我，對于工作而言都是十分不利的。而在下半年里，我的主要工作崗位 調(diào)換到了藥庫，在這個全新的崗位上，首先我要感謝高敏老師的悉心指導，正是因為她的細心幫帶和她對工作的嚴格要求，使我能很快的熟悉新的環(huán)境。 在思想方面，給我感觸最為深刻地莫過于對“中國夢”的感悟。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作， 忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導和戰(zhàn)友們給予的舞臺上，為中隊的發(fā)展盡一份責任。 半年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足。從計算機基 礎知識開始，到網(wǎng)絡管理組建、到現(xiàn)在的平面設計等，通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，我就是這樣學過來的。 三、與時俱進，努力學習不斷“充電”。二是不侵占他人、集體利益。所以，領(lǐng)導交給 的各項工作，我很少提要求，擺條件，或做了一點小事就常掛在口上，夸夸其談。為人表里如一，做到對人對己一個樣，不搞當面一套、背后一套，從不到任何領(lǐng)導那里去戳誰、說誰，要反映情況，我會直點現(xiàn)象和事實，做到臺上能講、臺下也能講，背人能講，對著人也能講 。特別是在自己工作環(huán)境，生活環(huán)境有了一定改變的條件下， 始終做到誠實做人，時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范，要守本份。三是由于自 己是計算機專業(yè)畢業(yè)，能很好的做好各項活動有關(guān)電子保障工作。 一、立足本職，實實在在做事。 購置大型數(shù)字化設備，提高治療水平。 以 __博士團為技術(shù)支撐，進一步開發(fā)種植這一前沿牙科技術(shù)，提高成功率和可靠性，推動種植牙在我市的臨床應用。但因首次校驗不清楚時限，故超時校驗扣 4 分，除此外未有扣分罰款處罰。各種醫(yī)療廢物 (含廢水 )臺帳齊全，流向清楚。 五、合法宣傳，提高聲譽 作為一家新興的醫(yī)院，要想得到大眾的認可，得到社會的肯定，必須要加強宣傳。在規(guī)范化服務的基礎上，為了提升服務水平，把以服務對象 (及家屬 )滿意不滿意作為衡量服務好壞的標準，提出了“滿意服務”活動，取得了較好的效果，得到了病人、家屬及社會的肯定。對門診病歷、處方、住院病歷等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量以及查房質(zhì)量、會診、轉(zhuǎn)診等醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施多 點監(jiān)管，以保證規(guī)范、安全。基于這種堅定的理念，我們在醫(yī)院 運行的各個時期、各個環(huán)節(jié)，都狠 抓質(zhì)量不動搖，并把“安全第一、質(zhì)量第一、效益第一”作為全院員工的基本理念。考核的結(jié)果與員工工資掛勾，當月考核不合格，工資按考核結(jié)果領(lǐng)取，次月可申請補考。通過培訓，提高醫(yī)護水平，統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量，增強了大家對醫(yī)院的認同感，強化服務意識，杜絕江湖游醫(yī)習氣，憑良心做人，按法規(guī)行醫(yī)。護理人員 51 人 。去年，我們重新梳理了醫(yī)療、護理、體檢的各項流程，并在人員素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范，以使之更規(guī)范，更簡捷、更科學、更滿足病人的要求。醫(yī)療護理工作是醫(yī)院的核心工作，醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重，因此，醫(yī)務、護理部門今年重新整理相關(guān)制度，修訂了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、各崗位職責，值班交接班制度、查對制度、轉(zhuǎn)診會診制度、醫(yī)療護理安全管理制度等。 醫(yī)院年終總結(jié)篇三 20_年，在各級政府、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)懷下，全院員工嚴格按國家的法律法規(guī)執(zhí)業(yè)，勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，以自己的智慧、勞動和忠誠，積極投入醫(yī)院的建設和發(fā)展，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。 由于醫(yī)院內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)比較復雜，特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調(diào)，也在一定程度上分散了經(jīng)營管理的注意力。 六、后勤保障體系的雛形已基本形成，主要體現(xiàn)在以下幾方面： 1 醫(yī)療物質(zhì)用品的采購、庫存、管理、發(fā)放等 四大環(huán)節(jié)和程序已基本正規(guī)，能夠做到急時的調(diào)控與配備。 3 建立醫(yī)患溝通的信息平臺，對醫(yī)生的經(jīng)營數(shù) 據(jù)進行長期跟蹤，對于當天中斷的患者，我們及時地把信息反潰給醫(yī)生，讓醫(yī)生想辦法動員患者定期來院復診。 在戶外廣告方面我們采取載體和固定載體相結(jié)合的方式進行廣告投放，共計 500 輛出租車頂燈， 100 輛工交車坐位靠背廣告和 300 面小區(qū)重要路段的看版廣告，戶外廣告已基本覆蓋市區(qū)的每一個角落 另外，我們醫(yī)院自開業(yè)以來在承德晚報上共刊登 16 期廣告，在承德電視報上共刊登 5 廣告。并且把醫(yī)院的經(jīng)營與管理協(xié)同發(fā)展做為兩條主線，把醫(yī)院中層管理干部的崗位職 責進行細分，督促各個中層與基層的領(lǐng)導 按職責辦事，充分體現(xiàn)醫(yī)院以經(jīng)營為龍頭，管理出效益，經(jīng)營監(jiān)督行政，管理不參與經(jīng)營的現(xiàn)代化企業(yè)運作體 系，不斷完