【正文】 第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況 （一）內(nèi)部管理： 兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。 積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)，傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神，協(xié)調(diào)保安與各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。 三、認(rèn)真完成安保任務(wù)具體工作 自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙 2 篇四：保安周工作總結(jié)范文 保安的工作就是維護(hù)一方安全，能夠做到寫周工作總結(jié)說(shuō)明大家的責(zé)任意識(shí)十分突出 ，以下為大家?guī)?lái)保安周工作總結(jié)，文章內(nèi)容包含三方面，讓我們一起來(lái)看看詳細(xì)內(nèi)容吧 ~一周來(lái)，在保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。 辦理二裝施工手續(xù) 5 家。 （三）消防管理： 培訓(xùn)工作： 管理處新員工入職培訓(xùn) 3 次，部門員工消防知識(shí)培訓(xùn) 2 次，為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識(shí)培訓(xùn) 1 次。 規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。 檔案管理： 二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好 安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全 加強(qiáng)廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放 加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。 XX 年將重點(diǎn)對(duì)以下幾個(gè)方面開展工作 。并且全體人員都參加 了，有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司舉行的消防知識(shí)培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識(shí)與實(shí) 際的操作應(yīng)急能力。自公司會(huì)展中心落成后，首先迎來(lái)的是建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) 及山煤集團(tuán)廉政表彰大會(huì)，在活動(dòng)期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不 能丟掉接待工作，一共 42 個(gè)兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動(dòng)，活動(dòng)前都做 了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進(jìn)出，形式路線，還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備， 可以說(shuō)是任務(wù)繁重。 自升任隊(duì)長(zhǎng)后，我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度， 對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。 在節(jié)日、慶典活動(dòng)中 ,協(xié)作辦公室做好了 后勤保障工作 ,會(huì)場(chǎng)的布置 ,和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作 , 禮儀服務(wù)善始善終。 對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn) ,突發(fā)性事件的處理 , 應(yīng)急能力的培訓(xùn)。在 XX 年，更好地完 成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：我是在今年五月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊(duì)長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，公司接受了很多的大型接 待活動(dòng)：建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，還有山煤廉政表彰大會(huì)等其他一 些大型接待活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性， 提高了積極性和主動(dòng)性，也讓我意識(shí)到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的必要性。 四 、下一步計(jì)劃： 、行為、為人處事。 三、整改措施： ，加強(qiáng)理論知識(shí)， 擒敵拳的學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)。 ，自身并沒(méi)有處理的能力。 ，學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)了突發(fā)事件的處理流程，學(xué)習(xí)了 電梯困人的施救方案，還學(xué)習(xí)了園區(qū)打架斗毆的處理流 程?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下： 一、半年主要工作： ，剛到公司參加部門為期一周的新員工培訓(xùn)，通過(guò)一周的培訓(xùn)，讓我 對(duì)部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、執(zhí)勤規(guī)范有了清晰的認(rèn)識(shí)，還學(xué)習(xí)了隊(duì)列、擒敵拳、消防知 識(shí)、消防滅火器、消防水帶的使用，增強(qiáng)了我對(duì)這一崗位專業(yè)技能的鍛煉，讓我更有信心勝 任這份工作。保潔人員工作安排 因廠區(qū) 施工一直沒(méi)完工對(duì)保潔人員清潔帶來(lái)一定的影 響，所以對(duì)保潔人員的工作安排簡(jiǎn) 略如下。 8 月 6 日進(jìn)辦公桌 22張已進(jìn)行核實(shí)和簽收。夜班設(shè) 1 號(hào)門 2 人， 2 號(hào)門 2 人， 12 號(hào)倉(cāng)庫(kù) 1 人，巡邏 1 人！ ，對(duì)施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進(jìn)出 廠區(qū)都要核對(duì)人員姓名，車輛進(jìn)出都已登記，貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實(shí)后予以放行 ! 。 五、理論與實(shí)踐培訓(xùn)方面每周都有定期的進(jìn)行保安管理制度及工作職責(zé)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練。 （三）、 3 號(hào)崗?fù)?duì)于員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成了良好的習(xí)慣。 篇三：保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié) XX 年 2 月份工作總結(jié)及匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 關(guān)于 XX 年 2 月份保安部的安全工作總結(jié)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)： 一、對(duì)公司的總體環(huán)境熟悉（車間）與了解方面所有保全人員現(xiàn)以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司 的各點(diǎn)環(huán)境 是什么區(qū)域都以了解，并能在第一時(shí)間出現(xiàn)在被告知的地點(diǎn)，車間的掌握做到了：幾層是什 么車間是做什么的都以知曉并掌握。 內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。 外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件 1 次。 規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車北出入口的管理，在出入口東西兩 側(cè)開設(shè)專門的行人出入通 道，由車場(chǎng)管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件 的發(fā)生。 地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。 消防工作協(xié)調(diào)會(huì) 2 次，消防設(shè)備測(cè)試 1 次。 緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。 （二）內(nèi)保管理： 完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施 3 班 2 運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。 第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況 （一）內(nèi)部管理： 兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。 總之，今年的工作即將結(jié)束，我想我不能散漫，明年新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊(duì)伍做的更加出色。 做好隊(duì)員的思想工作，首先我要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保全面保證商場(chǎng)的全年無(wú)安全事故發(fā)生。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題。現(xiàn)將 XX 年工作予以總結(jié)。（兵工審批） 8 月 6 日至 8 月 8 日對(duì)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”進(jìn)行預(yù)防，（檢查關(guān)閉所有門窗、切斷所有電源） 8 月 6 日馬工移交物管樓 14 樓鑰匙 79套共計(jì) 140 把、已進(jìn)行交接管控。 8 月 5 日進(jìn)廠托盤 200 個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)和簽收。 8月 3 日 8 月 4 日物管樓四樓和二樓局部清理 8 月 5 日物管樓、門衛(wèi)室局部清理 以上是對(duì)上周的工作總結(jié)匯報(bào)，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng)！ 安保隊(duì)長(zhǎng)：姚海濤 XX 年 8 月 8 日星期一 篇二：保安一周工作總結(jié) 篇一：安保周工作總結(jié)匯報(bào) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) : 您們好 ! 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò) ,轉(zhuǎn)瞬間已過(guò)一周 ,回顧上周的工作 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下 ,保安和保潔的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展 ,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高 ,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下 : 安保人員的工作安排 ，特此對(duì)安保隊(duì)員的崗位安排如下：安保人員共計(jì) 21 人，每班白班 7 人，夜班 6 人，白班設(shè) 1 號(hào)門 2 人， 2 號(hào)門 2 人， 1 號(hào)倉(cāng)庫(kù) 1 人， 2 號(hào)倉(cāng)庫(kù) 1 人，巡邏 1 人。 8 月 6 日至 8 月8 日全場(chǎng)電纜設(shè)施全部退場(chǎng)，已進(jìn)行記錄備注。 注： 8 月 5 日進(jìn)廠空調(diào) 62套，已進(jìn)行交接和管控。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。 完善維保制度，明確維保責(zé)任。 四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作 嚴(yán)格按照酒 店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。全面總結(jié) 2021 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。 做好車輛的接待、安放及防盜工作。 處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。 （一）、工作目標(biāo) 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。做好職工防備教導(dǎo)已經(jīng)成為平安任務(wù)的緊張課題。 機(jī)器設(shè)置裝備擺設(shè)一般運(yùn)轉(zhuǎn)，增 加下半年無(wú)嚴(yán)重機(jī)器變亂 上半年，旅店內(nèi)各類消防設(shè)置裝備擺設(shè)處于杰出運(yùn)轉(zhuǎn)形態(tài)。 消防設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)一般運(yùn)轉(zhuǎn)，避免消防平安變亂的發(fā)作 消防部分十分注重旅店的消防平安，以旅店為消防平安的重點(diǎn)單元，活期反省指點(diǎn)旅店的消防勾當(dāng)。 二、保安部還對(duì)于職員體例停止了調(diào)劑，添加了保安職員。 對(duì)商場(chǎng)所有安保人員進(jìn)行消防知識(shí)教 育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高安保隊(duì)伍的應(yīng)急潛力。 三、安保隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn) 加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，來(lái)增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工 更好的完成工作。嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度 。 做好全商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。 培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以用心的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。 (4)實(shí)時(shí)、自動(dòng)向指導(dǎo)提出好的引薦和洽的任務(wù)思緒，從而進(jìn)步任務(wù)服從。 為 年下半年任務(wù)更好有序展開，特制定任務(wù)方案。仔細(xì)反省材料室，堆棧、設(shè)置裝備擺設(shè)房、機(jī)電房的門、窗、水、電、設(shè)置裝備擺設(shè)能否按請(qǐng)求關(guān)好，發(fā)明成績(jī)實(shí)時(shí)關(guān)好，讓犯警分子有機(jī)可乘。職員進(jìn)進(jìn)小區(qū)務(wù)必出示無(wú)效證件以及闡明來(lái)訪目標(biāo)，車輛照顧物品分開效勞區(qū)務(wù)必出示無(wú)效證件以及效勞中間簽發(fā)的物質(zhì)放行條，才賜與放行。防范教育可以提高員工的防范意識(shí)，為日常安全防范工作打下堅(jiān)實(shí)的 39。對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備種類繁多、技術(shù)難度高、操作復(fù)雜、操作人員自身需要全面嚴(yán)格的技術(shù)能力，部門應(yīng)從招聘中進(jìn)行檢查、嚴(yán)格選擇，并向應(yīng)聘者持有就業(yè)資格證書，熟練操作酒店內(nèi)的消防設(shè)備。上半年消防部門對(duì)大樓進(jìn)行了全面的消防檢查，對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防安全問(wèn)題提出了消防改革意見，并發(fā)表了改革意見書。保安人員從原來(lái)的 13 人增加到現(xiàn)在的 15 人，保證了每個(gè)班次至少有 2 名保安人員在工作。 宿舍辦理 一、安保部員工宿舍需繼續(xù)寧?kù)o整齊，嚴(yán)禁正在睡房?jī)?nèi)亂側(cè)勇曳旁游鎩 二、團(tuán)體衛(wèi)生需繼續(xù)潔凈整齊，有杰出的團(tuán)體抽象，衣物要勤洗勤換，身上不克不及有異味。 二、建立安保步隊(duì)的全體抽象，不管是上、上班都嚴(yán)厲請(qǐng)求，特性是對(duì)于客效勞、儀收留儀表、禮儀規(guī)矩方面要做到自動(dòng)跟主人問(wèn)好、效勞、儀收留儀表潔凈整齊、言語(yǔ)規(guī)矩規(guī)矩、只管即便盡快的滿意主人的請(qǐng) 求。領(lǐng)導(dǎo)非靈活車輛到指定地位停放，嚴(yán)禁亂停亂放的景象 。 四、關(guān)于緊張賓客及年夜型勾當(dāng)，安保步隊(duì)將遴選精悍力氣，構(gòu)成業(yè)余保鑣步隊(duì)，以包管各項(xiàng)任務(wù)平安有序。 五、做好交代班的記載， 使每一位員工對(duì)于下班情況有所理解，安保主管需對(duì)于記載停止嚴(yán)厲的檢查。 保安一周工作計(jì)劃 1 一樣平常任務(wù) 一、逐日停止平安放哨，并做好相干的記載，展開防盜防火的宣揚(yáng)，避免違背阛阓平安規(guī)則的統(tǒng)統(tǒng)行動(dòng)。防備教導(dǎo)能夠進(jìn)步員工的防備認(rèn)識(shí)，為一樣平常平安防備任務(wù)打下堅(jiān)固的妨礙。對(duì)于旅店內(nèi)消防設(shè)置裝備擺設(shè)品種單一、技能難度高、操縱龐大、操縱職員本身需求片面嚴(yán)厲的技能才能， 部分應(yīng)從雇用中停止反省、嚴(yán)厲挑選，并向招聘者持有失業(yè)資歷證書，純熟操縱旅店內(nèi)的消防設(shè)置裝備擺設(shè)。上半年消防部分對(duì)于年夜樓停止了片面的消防反省，對(duì)于旅店內(nèi)存正在的成績(jī)以及消防平安成績(jī)提出了消防變革定見，并宣布了變革定見書。保安職員從本來(lái)的 13 人添加到如今的 15 人，包管了每一個(gè)班次至多有 2名保安職員正在任務(wù)。