【正文】 認真做好各項人力資源服務工作，尤其是做好員工關系和員工福利等工作，增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度，減少核心人才流失，為公司發(fā)展提供堅實永續(xù)的寶貴的人力資源。由于企業(yè)訂單量的增加，20xx年的招聘任務非常繁重，20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點，切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進，注重招聘工作的細節(jié)，保證完成招聘計劃?；A。切實保證培訓效果落到實處。五、員工培訓：在咨詢公司的指導和配合下，切實做好培訓需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓計劃。要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關心，從基層確保招聘的成功率。不斷的研究改進招聘質(zhì)量，做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本，根據(jù)工作說明書要求的任職資格，設計行之有效的考察、甄選辦法，提高招聘面試的成功率和準確率。發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行卡拉OK大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備。并進行評獎。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進行化育。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務書及考核標準。一、工作說明書：工作說明書是人力資源其它管理的基礎，所以在xx年年初，第一步，首先借績效考核的機會，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。2加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》 ，對公司圖片、影像 資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。2制定符合公司實情的相關規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。 多 見附件一) 見附件一 六、加強管理使其更有針對性和有效性。1提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。夏季降溫品的采購發(fā)放。提高員工滿意度和歸屬感。1創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務的新渠道。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計次。加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核修訂《季度考核表》 并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通，積極尋找解決辦法。監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。組織中層以上干部學習《》 ，共安排場，參加人數(shù)共計人 次。全年招聘費用共計元。根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計劃。行政人事工作計劃720xx年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強 了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。(二) 勞動合同管理一如既往的貫徹國家及地方相關法律及政策，及時的與員工簽訂《勞動合同》，并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應用這些技能，從而促進部門目標的完成。培訓講求實效培訓的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的，它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作，并且結(jié)合實際的開展培訓工作。四、建立和鞏固招聘渠道，及時滿足公司的用人需求(一)**年計劃選用的招聘渠道如下：招聘類別招聘渠道費用渠道數(shù)量適用招聘人群現(xiàn)場招聘人才市場招聘付費1文職、技術、管理類廠門口招聘免費1普工類網(wǎng)絡招聘綜合行招聘網(wǎng)站付費1文職、技術、管理類行業(yè)性招聘網(wǎng)站付費1技術、管理類職介推薦觀瀾、平湖周邊職介免費多個文職、普工類內(nèi)部招聘熟人推薦免費不限普工類內(nèi)部晉升/調(diào)動免費不限管理、技術、文職類(二)**年招聘費用預算招聘類別招聘渠道費用招聘頻率渠道數(shù)量現(xiàn)場招聘人才市場招聘360068天/月1網(wǎng)絡招聘綜合行招聘網(wǎng)站3500全年1行業(yè)性招聘網(wǎng)站1000全年1其他招聘成本3000全年合計11100五、人員培訓與開發(fā)(一) 培訓計劃說明**年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的，除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外，專項培訓和技能培訓為零記錄。三、在薪酬管理方面，分步進行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕?。二、針?*年分公司與總部的合并，做好相應的人力資源規(guī)劃(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實際情況以及業(yè)務運作方式，重新設計和搭建組織結(jié)構(gòu)。隨著公司業(yè)務及管理的深入，本部門將根據(jù)實際情況及總裁辦公會意見隨時調(diào)整工作時間及順序，使之適應公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整和實施。（五）對下屬公司的考察根據(jù)各項制度實施的情況，結(jié)合董事會關于對下屬公司的管理意見，開展對下屬公司各項制度實施情況的調(diào)研。重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：投資管理、證劵知識、人力資源管理、財務管理、計算機知識、采購與談判、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。（三）員工培訓與開發(fā)員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略需進行的工作之一，是提高員工職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。此項工作在3月31日前完成。完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運營決策的指導性文件。在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。四、勞動合同管理制度的制定和落實4月中旬為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據(jù)工作年限和績效達標情況給予薪金調(diào)整。目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在xx年豐收更大的喜悅，吸納的人才！相信公司明天會更好！行政人事工作計劃3本月的重點工作一、人才招聘建立招聘渠道。作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關于財務方面的房租水電盡力協(xié)作。究其原因，分析有二：（1）人心向背；（2）春節(jié)返鄉(xiāng)。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。完成日常行政招聘與配置。結(jié)合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟 實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。 規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。以上制度經(jīng)總經(jīng)理批準后完成完整的公司行政管理制度。根據(jù)勞動法及總部考勤制度，結(jié)合重慶地區(qū)具體情況制定考勤制度，規(guī)范日常工作紀律。日常辦公用品采取第一批由員工自行申請，總經(jīng)理審批的方式進行購買，并適當對日常消耗品例如筆、筆記本、打印紙等進行儲備。簽訂勞動合同需填寫入職申請，部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字同意后，人事部辦理入職手續(xù)并交納保險?？偛空谛薷男匠牦w系及崗位描述，建議先按照重慶公司要求書寫崗位描述，并按照重慶當?shù)匦劫Y標準暫定擬招聘崗位薪酬，上報總部批準后展開招聘并建立招聘流程。人事檔案分為在職檔案、離職員工檔案、人才儲備三個板塊。由于公司未來人員構(gòu)架需求增加，公司招聘主要是在本地招聘，涉及員工保險問題。六月份月報。三月份：提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，為下學期人事變動作準備；完成年檢工作：如法人證書、組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。做好崗位設置，對學校教師編制、人員需求、離校人員、人事調(diào)動、退休教師辦手續(xù)、學歷情況等人事問題要進行全面的統(tǒng)計。人事干部一定要手勤、腳快，為學校、教師的人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦好事，使學校工作有條不紊地開展。始終不斷地規(guī)范、完善我校的人事檔案工作管理結(jié)構(gòu)，使之盡可能地為學校的各項工作服務，發(fā)揮其功能。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導向。按核定的教職工編制，規(guī)范設崗；學校、教師雙向選崗，學校對教師進行崗位考核并作為學?？己说囊罁?jù)。二、工作目標加強政治、業(yè)務學習，強化服務意識。（2）安排好各類到店人員的接待工作。（3）公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。（3）物品申請、領用本著按需申請，不重復不浪費原則。（5）監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。(1)保安工作對全公司財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，杜絕工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰。(4)后勤水、電、網(wǎng)絡工作做到及時、高效，保證公司正常工作。 (2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。(2)進一步規(guī)范點到、打卡和簽卡制度，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。杜絕員工到店不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。行政人事月度工作計劃4一、人事工作、入職、建檔(1)招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，在多個平臺招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。，保證安全、正常使用。，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案。(二)行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作?，F(xiàn)將九月份各項工作總結(jié)如下：(一)人事工作，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作。所以加強團隊建建議也是年行政人事部工作的重心。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。做好學期結(jié)束的物品整理工作（報告單等的填寫與發(fā)放）。家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制，以免引起腸道不適；不要接觸過熱的東西，以免燙傷。主題活動：《我要升小學啦》主題目標：了解一年級的小朋友的學習和生活，懂得升班的光榮和長大的意義，激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的愿望。二、本月開展以下主題：主題活動：《小朋友過節(jié)了》主題目標：知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日，愿意參加幼兒園的各項活動，感受過節(jié)的快樂，學習用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情。4。2。（2）6S、考勤情況每周大評比，對做得好的部門進行表揚，做 得不夠的部門進行口頭批評和警告，三次排行末尾對部門負責人進行處罰。（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認同感和關注程度，將以上各種 活動在網(wǎng)站上進行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設。（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。（1）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到公司不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。五、內(nèi)部組織、溝通工作至關重要人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好 工作，再就是加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。二、明確各自工作職責、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體 配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明 確各自的工作職責和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因為行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自 做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。在這一周，也熟悉了我們的團隊，了解了我們工作的氣氛，大家的相處都是很溫馨很融洽的。未來我會更多的像大家學習，更多的發(fā)現(xiàn)自己的問題。還有就是將可以給顧客介紹一個這么好的`生財之道當成是一種榮譽，那樣工作才更有激情。在這個過程中慢慢的積累，知識的累積必將有一天將我們推到巔峰的狀態(tài)，那個時候我們工作起來便是如魚得水了。在做到的前提下，首先要相信我們自己是行的，然后思考我該怎樣才能去做到，尋找正確的方法。202x年xx月xx日晚，徐鳳學書記對先進銅合金班組長以上管理干部進行了題目為《xxxx，xx先進銅合金期待更優(yōu)秀的39。其中高級工程師技術職稱x人，工程師技術職稱xx人。在銷售內(nèi)勤工作當中，查找客戶資源的效率較低，這樣就不能保證及時供應銷售人員的資源需求。三、銷售內(nèi)勤為提高公司銷售人員的工作效率，做他們工作開展的堅實后盾，在行政和人事工作之余，我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源。了解到各個部門的工作制度并接受了人事檔案管理，熟悉了關于銷售部資料保管與協(xié)議的打印，與每一位員工相互熟悉，在這期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作，四月二號與各個部門達成一致意見制作并完善了員工值日表。工資調(diào)整崗位人事變動表核對。上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認。