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正文內(nèi)容

人事行政部20xx年度工作計劃范文與人事部一周工作計劃匯編-wenkub.com

2024-11-21 23:53 本頁面
   

【正文】 該項工作待經(jīng)理級人員考核辦法及考核內(nèi)容確定后推行。(1)經(jīng)理級人員績效考核經(jīng)理級人員考核辦法已擬定初稿,在修訂過程中,將把“月度會議紀(jì)要執(zhí)行情況”納入考核范圍內(nèi),考核權(quán)重占10%,數(shù)據(jù)信息由行政人事部專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),并于次月度會議中進(jìn)行通報。 推行全員績效考核全員績效考核的推行是建立在各崗位職責(zé)劃分清晰、工作分工明確無空白的基礎(chǔ)上,所以推行全員績效考核前,必須根據(jù)公司XX年組織架構(gòu)擬定部門工作職責(zé)和各崗位工作職責(zé)說明書,預(yù)計在3月份開始整理公司各崗位職責(zé)說明書,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、在崗人員簽字確認(rèn)后我部將根據(jù)崗位說明書提取相應(yīng)的考核關(guān)鍵因素和指標(biāo),各環(huán)節(jié)工作開展順暢的情況下,將從5月1日起逐步推行。二、XX年重點工作規(guī)劃XX年行政人事工作各方面工作均有序開展進(jìn)行,有成績也有不足之處。 員工團(tuán)隊建設(shè)、福利完善在員工離職率居高的情況下,我們在反思公司的各項管理工作上,也應(yīng)該反思公司各項關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)活動和員工福利方面的不足。 部門內(nèi)部管理自正式接管行政人事部工作以來,對部門內(nèi)部人員工作管理較多的停留在每周給直屬人員安排一周內(nèi)的工作,然后每周一收集、翻閱上周各項工作跟進(jìn)完成情況,在與下屬溝通、總結(jié)月度工作情況方面,稍欠缺,部門內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)活動開展較少,部門內(nèi)部向心力不夠,導(dǎo)致后勤類工作不易得到部門同事的支持和理解,反而加重了自身的工作壓力和工作量。 員工福利、康體娛樂建設(shè)XX年中,由于公司處于籌建、起步階段,員工各項福利及團(tuán)隊建設(shè)活動開展較少,XX年我部在個別民俗節(jié)日為員工發(fā)放了過節(jié)費、禮品,例如三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理,嚴(yán)格按照品質(zhì)科規(guī)定要求每周檢查3次,對有問題、須整改地方進(jìn)行拍照記錄,并將現(xiàn)場圖片及每周檢查結(jié)果進(jìn)行公示,以示讓生產(chǎn)線人員注意改正,嚴(yán)肅產(chǎn)線現(xiàn)場管理紀(jì)律。深入整改與檢查,加強員工安全教育,強力推行安全制度管理,建立健全崗位責(zé)任制,強化監(jiān)督管理,實現(xiàn)本年度“安全生產(chǎn)事故,員工群體性事故,火災(zāi)事故,公司內(nèi)部失盜事件”為零,實現(xiàn)了“四零”目標(biāo),安防管理工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與肯定。食堂衛(wèi)生管理方面,我部安排安保隊當(dāng)班人員每天檢查食堂買入的菜、米、油等食材,并做好每一周的食堂衛(wèi)生點檢表,對食堂采購,稱量,存儲,加工,烹調(diào),消毒,留樣各環(huán)節(jié)驗收和監(jiān)督管理,確保員工用餐安全及營養(yǎng)均衡。外部食堂餐標(biāo)過低導(dǎo)致飯菜質(zhì)量很差,員工多次投訴、反應(yīng)飯菜質(zhì)量問題,因為公司未建立食堂,這種問題及現(xiàn)象無法從根源解決。(3)工作考核年底11月開始出現(xiàn)大量產(chǎn)線員工離職現(xiàn)象,為鼓勵先進(jìn)員工,提高員工工作積極性,吸引應(yīng)聘人員,我部擬定并發(fā)布了《產(chǎn)線考核管理辦法》,組織一線員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、宣貫,現(xiàn)場解答員工各種疑問,在人員選舉、評分等環(huán)節(jié)做到公平、公正、公開。②目前產(chǎn)線員工中絕大部分為90后,對生活居住環(huán)境有一定自己的想法和要求。人事部一周工作計劃觀摩了很多卡友們的年終報告,自己也安奈不住,再次獻(xiàn)上自己所管部門的年度報告,僅供參考,牽扯到公司的隱私,數(shù)據(jù)就蔽掉了。具體實施時間xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通,協(xié)助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。制訂出具有競爭力的薪酬制度。建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。通
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