【正文】 檔案管理： 二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服。其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員 50 余人次，處理突發(fā)事件4 起，完成客戶單元安全檢查 3 次，二裝施工 5 家，對(duì)客消防宣傳 1 次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試 1 次，在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況 60 余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。 回顧這一周來的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中完善不足，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。 在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。 堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。 二、校園秩序穩(wěn)定工作 樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于安保大局，作為保安公司的派駐 學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意，校園秩序穩(wěn)定。 具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。地下 三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。 消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。 消防工作協(xié)調(diào)會(huì) 2 次，消防設(shè)備測試 1 次。 消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳 1 次。 緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。 嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表）。 （二）內(nèi)保管理： 完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施 3 班 2 運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況 （一）內(nèi)部管理： 兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。篇五：保安部的工作總結(jié)及下周計(jì)劃總結(jié)人： xx 所屬單位：物業(yè)管理處所屬部門：安保部 任職崗位：消防主管 第一部分：工作綜述 XX 年上半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下， 我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成。 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消防器材。 加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心 ,把各項(xiàng)安全防范工作列入新的重點(diǎn) ,加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查 力度 ,維護(hù)良好的公共秩序，加強(qiáng)廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管 ,使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài) 加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記 ,物品出門的檢查制度落實(shí) ,控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn) 入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排 專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消 滅在萌芽狀 態(tài)。 回顧過去時(shí)為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足和 差距。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力， 為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。 自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有 山西省 消防總隊(duì)組織消防管理人培 訓(xùn)，回來后對(duì)消防工作有了很大的提升，加強(qiáng)了公司的相仿安全工作。保衛(wèi)科全體人員在活動(dòng)期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司 領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 三、幾次大型接待活動(dòng)的保衛(wèi)工作 。 制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則 ,各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、 查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、人員車輛物品出入檢查登記制度 ,并一一完善 存檔，以敏捷快速反應(yīng)來推動(dòng)安全 ,通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí) ,使我們提升服務(wù)形象 , 用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任 ,并隨機(jī)抽查保安各崗來保 障制度落實(shí)。 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng) ,通過在日 常巡查工作中 ,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了 安全隱患 ,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。在公司 規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利 ,加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn) ,培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值 觀 ,樹立良好的服務(wù)形象。經(jīng)試用合格后上崗 ,保證工作正常開展。入職前要通過試用期 ,確保每位保安員符合公司的要求 ,現(xiàn)有保 安 14 認(rèn)， 7 人是退伍軍人， 7 人是有責(zé)任心的青年，是一支比較有進(jìn)取心、有凝聚力的隊(duì)伍。 (一 )、保衛(wèi)方面： 一、隊(duì)伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù) 。新的一 年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個(gè)工作新局面。 ，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極配合。 ，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，只有多練習(xí)才能掌握其中的精髓。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，鍛煉處理突發(fā)事件的能力。 ，消防知識(shí)比較欠缺，消防工具的使用方法不夠嫻熟。大門口車輛哪些可以進(jìn)，哪 些不可以進(jìn)，什么情況下需要辦理放行條，進(jìn)出入人員車輛需要檢查哪些內(nèi)容還比較模糊。 二、存在的問題： ，我看到自己身上還有可進(jìn)步的地方，理論基礎(chǔ)知識(shí)比較薄弱，自身 協(xié)調(diào)性很差，學(xué)習(xí)隊(duì)列和擒敵拳中總是犯錯(cuò)。 ，為期一周的軍事訓(xùn)練，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，體會(huì)了一個(gè)團(tuán) 隊(duì)只有講紀(jì)律才能講戰(zhàn)斗力。 ，園區(qū)的防火工作比較嚴(yán)峻，高層一旦發(fā)生火災(zāi)，面對(duì)我們簡單的防火設(shè)備，我們只有依靠現(xiàn)有裝備，認(rèn)真刻苦的訓(xùn)練， 用技能的熟練度彌補(bǔ)裝備的不足，通過參加訓(xùn)練，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)各種消防設(shè)備的使用，以備 不時(shí)之需。 ，下 中隊(duì)后，經(jīng)過中隊(duì)長及其他同事的幫助，我熟知了工作流程， 每個(gè)班次該做什么，檢查崗位區(qū)域物品是否丟失，設(shè)施設(shè)備是否存在異常，了解時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 對(duì)園區(qū)照明設(shè)施的管控，樓宇巡查簽到、停車場的管理。這半年中的工作對(duì)我有很大幫助，讓我了解物業(yè)同時(shí)改掉自身的很 多壞習(xí)慣。 8 月 1 日 8 月 2 日 2 號(hào)倉庫辦公樓全面清理，現(xiàn)已清理完畢。（兵工審批） 8 月 6 日至 8 月 8 日對(duì)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”進(jìn)行預(yù)防，（檢查關(guān)閉所有門窗、切斷所有電源） 8 月 6 日馬工移交物管樓 14樓鑰匙 79 套共計(jì) 140把、已進(jìn)行交接管控。 8 月 6 日進(jìn)廠托盤 100個(gè)，已進(jìn)行核 實(shí)簽收。 8 月 5 日進(jìn)廠托盤 200 個(gè)，已進(jìn)行核 實(shí)和簽收。 。匯報(bào)人： XX 年 3 月 15日篇二：安保周工作總結(jié)匯報(bào)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) : 您們 好 ! 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過 ,轉(zhuǎn)瞬間已過一周 ,回顧上周的工作 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo) 和全體隊(duì)員的大力配合下 ,保安和保潔的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展 ,特別是安保人 員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高 ,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下 :安保人員的工作安排 ，特此對(duì)安保隊(duì)員的崗位安排如下：安保人 員共計(jì) 21人，每班白班 7 人，夜班 6 人，白班設(shè) 1 號(hào) 門 2 人， 2 號(hào)門 2 人， 1 號(hào)倉庫 1 人， 2 號(hào)倉庫 1 人，巡邏 1 人。并 且每周一下午開會(huì)進(jìn)行對(duì)上周的工作總結(jié)及整改，每天交接班有對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行講評(píng)。而且對(duì)宿舍及飯?zhí)玫墓芾硪沧龅暮芎?，現(xiàn)在員工不在把飯菜端到宿舍食用了，飯?zhí)么蝻? 的秩序也得到了良好的改善，不在出現(xiàn)排隊(duì)時(shí)擠、亂現(xiàn)象，也沒有出現(xiàn)搶饅頭的現(xiàn)象了。 三、對(duì)消防工作的落實(shí)公司消防器材的種類以及放置點(diǎn)所有安全員都已經(jīng)熟知，對(duì)器材的檢查事項(xiàng)也都明了， 并在其間進(jìn)行了幾次的消防理論知識(shí)培訓(xùn)。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面： （一）、 1 號(hào)崗?fù)さ能囕v現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)說明來意或者說明車內(nèi)的物品來去方向并接受檢查 （二）、 2 號(hào) 崗?fù)ご蚩ㄒ约叭藛T出入問題得到了有效的解決，現(xiàn)在要打卡人員都有打卡， 有帶物品的也能主動(dòng)接受檢查。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。 第四部分：對(duì)公司及管理處的意見和建議 暫無。 設(shè)備問題： 車場收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作。 內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。 第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。 車輛過高撞地庫入口 2 起，撞南出口竿 1 起。 因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊(duì)長2 人。 車場管理工作協(xié)調(diào)會(huì) 3 次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì) 1 次。 因樓內(nèi)客戶 在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙 2 起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙 1 起。 突發(fā)事件處理： 14 層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。 辦理二裝施工手續(xù) 5 家。 消火栓設(shè)施檢查 1 次。 （三）消 防管理： 培訓(xùn)工作： 管理處新員工入職培訓(xùn) 3 次，部門員工消防知識(shí)培訓(xùn) 2 次，為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識(shí)培訓(xùn) 1 次。 抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì) 25 層畫廊進(jìn)行 24 小時(shí)的不間斷看護(hù)工作。 規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。 完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。 檔案管理： 二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員 50余人次，處理突發(fā)事件 4 起，完成客戶單元安全檢查 3 次，二裝施工 5家，對(duì)客消防宣傳 1 次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試 1 次，在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況 60 余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。 XX 年即將過去，我們將滿懷熱情的迎來 XX 年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。 作為人事領(lǐng)班，首相嚴(yán)格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。 也要不斷提高隊(duì) 員的自身素質(zhì)，要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)，使隊(duì)員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員做到：首先，我們自己必須要做好。、加大值班和巡查力度 在重大活動(dòng)時(shí)期，能夠加強(qiáng)對(duì)本班值班，如發(fā)生情況及時(shí)到位，及時(shí)處置，把 一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 今年公司 也進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升，特別是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn)，包括對(duì)消防知識(shí)認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，同時(shí)也提高自己在保安工作方面的不足 ，使自己在管 理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方，對(duì)我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài)，所以有時(shí)使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不時(shí)很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。本班未能完成的指定任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下一個(gè)班來完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個(gè)副手，要以身作則的負(fù)責(zé)，所以我要把工作做好，做到前面。當(dāng)面講解，當(dāng)面點(diǎn)化，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。 一、日常工作 作為保安隊(duì)長，我嚴(yán)格按照部門的工作計(jì)劃來完成隊(duì)伍管理。 8月 3 日 8 月 4 日物管樓四樓和二樓局部清理 8 月 5 日物管樓、門衛(wèi)室局部清理 以上是對(duì)上周的工作總結(jié)匯報(bào)，如有任何 遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng)！ 安保隊(duì)長：姚海濤 XX 年 8 月 8 日星期一篇二： XX 年保安工作總結(jié) 工作總結(jié) XX 年已結(jié)束，仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河，在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發(fā)生 及順利完成全年工作。 保潔人