【正文】 。也是隊員的思想比較穩(wěn)定，內部之間都比較團結，當班期間能保持警惕。 今年公司 也進行了消防實戰(zhàn)演練，從演練培訓中也學習到了很多經驗，有時自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是一個全新的知識點，包括對消防知識認識，怎樣去發(fā)現火災隱患，同時也提高自己在保安工作方面的不足 ，使自己在管 理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當然在工作當中也有不足的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時掌握自己的思想和動態(tài)，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不時很扎實，工作經驗和崗位業(yè)務急需進一步學習提高，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。 二。、加大值班和巡查力度 在重大活動時期，能夠加強對本班值班，如發(fā)生情況及時到位，及時處置，把 一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場的全年無安全事故發(fā)生。 加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好。對隊員加強領導，對每個對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素質，我要嚴格要求他們。 嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。 做好隊員的思想工作，首先我要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時發(fā)現問題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。 也要不斷提高隊 員的自身素質，要有計劃的組織隊員學習，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。 堅持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發(fā)現問題及時解決，遇到重大事件及時向上級匯報。 作為人事領班，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。 總之，今年的工作即將結束，我想我不能散漫，明年新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，要在領導英明決策正確領導下，和各班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做的更加出色。 XX 年即將過去，我們將滿懷熱情的迎來 XX 年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”我堅信公司領導英明決策下，公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。篇三：保安部的工作總結及下周計劃 總結人： xx 所屬單位：物業(yè)管理處 所屬部門：安保部 任職崗位：消防主管 第一部分：工作綜述 XX 年上半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領導的親切關懷下 ，我部的工作按照預期的工作計 劃完成。其中，內保人員及中控人員發(fā)現樓內推銷及閑雜人員 50余人次，處理突發(fā)事件 4 起，完成客戶單元安全檢查 3 次，二裝施工 5家，對客消防宣傳 1 次，協(xié)調廠家消防設備測試 1 次，在非辦公時間發(fā)現客戶未鎖門情況 60 余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結如下。 第二部分：主要工作事項及任務目標完成情況 （一）內部管理： 兩名內保領班到位，另外提拔一名內保為領班。 檔案管理： 二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。 部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。 完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務管理流程的編寫及修訂工作。 （二）內保管理： 完成內保架構建設，招聘領班到位，實施 3 班 2 運轉，綜合考核工作制。 規(guī)范內保隊員的內務管理工作。 嚴格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內放置內保人員簽到表）。 抽調內保人員配合公司對 25 層畫廊進行 24 小時的不間斷看護工作。 緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。 （三）消 防管理： 培訓工作： 管理處新員工入職培訓 3 次，部門員工消防知識培訓 2 次，為億法半導體客戶提供消防知識培訓 1 次。 消防、地震知識對客宣傳 1 次。 消火栓設施檢查 1 次。 消防工作協(xié)調會 2 次，消防設備測試 1 次。 辦理二裝施工手續(xù) 5 家。 消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。 突發(fā)事件處理： 14 層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。 地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。 因樓內客戶 在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內，造成垃圾箱冒煙 2 起，因樓內客戶在衛(wèi)生間內吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內，造成紙簍冒煙 1 起。 （四）車場管理： 完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。 車場管理工作協(xié)調會 3 次，車場設備維修工作協(xié)調會 1 次。 規(guī)范大廈機動車北出入口的管理，在出入口東西兩 側開設專門的行人出入通 道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件 的發(fā)生。 因車場管理工作較為混亂，協(xié)調車場管理方更換駐場保安隊長2 人。 突發(fā)事件處理： 南北車輛出入口擋車竿砸人事件 3 起（北口 2 起，南口 1 起）。 車輛過高撞地庫入口 2 起，撞南出口竿 1 起。 外保隊員內訌打架事件 1 次。 第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現的問題及采取的措施，以及得到的經驗體會。 車場管理人員形象較差，崗上用語服務質量有待提高。 內、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。 內外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓。 設備問題： 車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復，影響部門的正常工作。 部門管理人員少，不能對員工實施全方位有效管理和培訓工作。 第四部分：對公司及管理處的意見和建議 暫無。 篇三：保安隊長周工作總結 XX 年 2 月份工作總結及匯報尊敬的領導： 關于 XX 年 2 月份保安部的安全工作總結現對領導做以下匯報： 一、對公司的總體環(huán)境熟悉（車間）與了解方面所有保全人員現以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司 的各點環(huán)境 是什么區(qū)域都以了解，并能在第一時間出現在被告知的地點，車間的掌握做到了：幾層是什 么車間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產品及什么樣式。 二、各崗亭的工作事項了解及掌握并對工作模式的整改與實施現對于各崗亭的安全工作事項基本都有了解并掌握，在實施安全工作過程中為了達到更 高的工作效率也做了針對性的整改并予以實施，其效果很好。主要體現以下幾個方面： （一）、 1 號崗亭的車輛現在會主動說明來意或者說明車內的物品來去方向并接受檢查 （二）、 2 號 崗亭打卡以及人員出入問題得到了有效的解決，現在要打卡人員都有打卡， 有帶物品的也能主動接受檢查。 （三）、 3 號崗亭對于員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成了良好的習慣。 三、對消防工作的落實公司消防器材的種類以及放置點所有安全員都已經熟知，對器材的檢查事項也都明了， 并在其間進行了幾次的消防理論知識培訓。 四、對公司管理制度的落實與監(jiān)督保安部對于公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工作中，工作成效也是相當明 顯。而且對宿舍及飯?zhí)玫墓芾硪沧龅暮芎?，現在員工不在把飯菜端到宿舍食用了，飯?zhí)么蝻? 的秩序也得到了良好的改善，不在出現排隊時擠、亂現象，也沒有出現搶饅頭的現象了。 五、理論與實踐培訓方面每周都有定期的進行保安管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。并 且每周一下午開會進行對上周的工作總結及整改，每天交接班有對當天的工作進行講評。 六、下步工作計劃描述 加強對管理制度的落實與整改工作方式提高安全工作效率 加強對各崗位的工作細節(jié)的改進 加強對消防知識的培訓（理論與實踐相結合）提高 安全意識 加強軍事訓練、工作職責培訓，增強保安員的身體素質及職業(yè)道德 加大對公司管理制度的執(zhí)行力度，給予公司安全方面強有力的保障 七、工作請示 是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓 在宿舍煮飯的是否進行查處 崗亭的設施更換落實問題 XX 年 2 月份工作匯報完畢，有不正確之處望領導給予批評和指正。匯報人： XX 年 3 月 15日篇二：安保周工作總結匯報尊敬的公司領導 : 您們 好 ! 時間在不經意中從指間劃過 ,轉瞬間已過一周 ,回顧上周的工作 ,在公司領導的正確指導 和全體隊員的大力配合下 ,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展 ,特別是安保人 員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高 ,現就上周的工作情況總結如下 :安保人員的工作安排 ，特此對安保隊員的崗位安排如下：安保人 員共計 21人，每班白班 7 人，夜班 6 人，白班設 1 號 門 2 人， 2 號門 2 人， 1 號倉庫 1 人， 2 號倉庫 1 人，巡邏 1 人。夜班設 1 號門 2 人， 2 號門 2 人， 12 號倉庫 1 人，巡邏 1 人！ ，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進出 廠區(qū)都要核對人員姓名，車輛進出都已登記，貨物進出由相關負責人確認核實后予以放行 ! 。 。注： 8月 5 日進廠空調 62 套，已進行交接和管控。 8 月 5 日進廠托盤 200 個，已進行核 實和簽收。 8 月 6 日進辦公桌 22張已進行核實和簽收。 8 月 6 日進廠托盤 100個，已進行核 實簽收。 8 月 6 日至 8 月 8 日全場電纜設施全部退場，已進行記錄備注。（兵工審批） 8 月 6 日至 8 月 8 日對強臺風“梅花”進行預防，（檢查關閉所有門窗、切斷所有電源） 8 月 6 日馬工移交物管樓 14樓鑰匙 79 套共計 140把、已進行交接管控。保潔人員工作安排 因廠區(qū) 施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影 響，所以對保潔人員的工作安排簡 略如下。 8 月 1 日 8 月 2 日 2 號倉庫辦公樓全面清理，現已清理完畢。 8月 3 日 8 月 4 日物管樓 四樓和二樓局部清理 8 月 5 日物管樓、門衛(wèi)室局部清理以上是對上周的工作總結匯報，如有任何遺漏和不足望領導指導批評！安保隊長：姚海濤 XX 年 8 月 8 日星期一篇三：保安隊長工作總結石嘴山恒大綠洲秩序維護部 XX 年上半年工 作 總 結時間過得很快， XX 年 11 月 28 日入職到現在已有 7 個月 ，我的半年工作總結其實也是 我入職以來的工作總結。這半年中的工作對我有很大幫助，讓我了解物業(yè)同時改掉自身的很 多壞習慣?，F將半年工作總結如下： 一、半年主要工作： ，剛到公司參加部門為期一周的新員工培訓，通過一周的培訓，讓我 對部門的規(guī)章制度、崗位職責、執(zhí)勤規(guī)范有了清晰的認識，還學習了隊列、擒敵拳、消防知 識、消防滅火器、消防水帶的使用，增強了我對這一崗位專業(yè)技能的鍛煉，讓我更有信心勝 任這份工作。 ，下 中隊后，經過中隊長及其他同事的幫助，我熟知了工作流程， 每個班次該做什么，檢查崗位區(qū)域物品是否丟失，設施設備是否存在異常，了解時間節(jié)點， 對園區(qū)照明設施的管控，樓宇巡查簽到、停車場的管理。 ，幫助業(yè)主做力所能及的事情，對進出小區(qū)的業(yè)主問好，對手提重 物的業(yè)主主動上前提供幫助，幫助喝醉酒的業(yè)主回家，在惡劣的天氣下通知業(yè)主做好防范措 施。 ，園區(qū)的防火工作比較嚴峻，高層一旦發(fā)生火災，面對我們簡單的防火設備，我們只有依靠現有裝備，認真刻苦的訓練， 用技能的熟練度彌補裝備的不足，通過參加訓練，我認真的學習各種消防設備的使用，以備 不時之需。 ，學習公司的企業(yè)文化，學習了突發(fā)事件的處理流程，學習了 電梯困人的施救方案，還學習了園區(qū)打架斗毆的處理流 程。 ，為期一周的軍事訓練，認真學習，刻苦訓練，體會了一個團 隊只有講紀律才能講戰(zhàn)斗力。我只是其中的一份子，我要發(fā)揮自己應有的作用，在團隊的日 常工作中貢獻自己