2009年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)-wenkub.com
2025-03-24 20:03 本頁(yè)面
【正文】 暑假在醫(yī)院腫瘤科實(shí)習(xí)期間，我每天按時(shí)完成實(shí)習(xí)任務(wù)，積極主動(dòng)的協(xié)助同事完成任務(wù)，有不懂的問(wèn)題就及時(shí)的去請(qǐng)教帶教 醫(yī)師，和同事相處融洽，在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也是得到了醫(yī)院同事的一致認(rèn)可。出院病人要寫 799病案首頁(yè)，院感表。 實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)腫瘤科的護(hù)士們都很不錯(cuò)，對(duì)我也很好啊，喜歡開(kāi)玩笑，活潑又可愛(ài)，影響比較深的就是她們每次雖然都會(huì)叫我?guī)退齻冏鍪虑椋菓B(tài)度都很好，平常在生活和學(xué)習(xí)方面也都會(huì)給我提供最大的幫助，我心甘情愿為她們跑腿。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年，科室的工作也有不足，在新的一年也是十二五規(guī)劃的頭一年，我們要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，按照醫(yī)院要求，抓住發(fā)展 機(jī)遇，根據(jù)科室制定的十二五規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)的打好發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)科室工作再上新臺(tái)階。 四加強(qiáng)科室文化建設(shè)。科室還多次外請(qǐng)專家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，派醫(yī)生去內(nèi)地參加高級(jí)別學(xué)術(shù)研討會(huì)，回來(lái)后組織進(jìn) 行專題講座，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新診治進(jìn)展。 三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展。入出院診斷符合率、病歷甲級(jí)率、院內(nèi)感染控制率、護(hù)理質(zhì)量均達(dá)標(biāo)。在這種情況下通過(guò)采取一系列措施，保證了科室今年仍然完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)?？剖医衲旮鶕?jù)醫(yī)院十二五規(guī)劃要求，結(jié)合科室實(shí)際，也全面制定了科室十二五工作規(guī)劃，為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標(biāo)。在工作中科主任、護(hù)士長(zhǎng)、上級(jí)醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時(shí)，還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查，通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對(duì)醫(yī)護(hù)人員及科室的意見(jiàn)和建議，不斷改善服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。 。按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)臨床工作，由科室總住院醫(yī)師專人負(fù)責(zé)臺(tái)帳的管理工作，通過(guò)以上努力，科室在今年醫(yī)院組織的各季度全面考核中，考核分均在院內(nèi)各科室中名列前茅，并逐步上升，但是在考核中仍然暴露一些問(wèn)題，也說(shuō)明科室的質(zhì)量管理工作仍待改進(jìn)提高。在醫(yī)療護(hù)理工作中，醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，是我們開(kāi)展所有工作的保證。 丁博鑫發(fā)表于 XX0326 一年來(lái)，在院黨委和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，在科主任的帶領(lǐng)下，我科全體同志進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和十二五工作規(guī)劃，密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，較好地完成了本科室各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、切實(shí)加強(qiáng)了政治思想工作 我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地用中國(guó)特色社 會(huì)主義理論體系武裝全體干部職工的思想。 ，擬引進(jìn)腫瘤內(nèi)科博士 12 名，放療學(xué)博士或碩士 12 名，派 12 名醫(yī)護(hù)人員到國(guó)內(nèi)外著名醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。 七 .**年科室發(fā)展計(jì)劃 ，目標(biāo)要成為省內(nèi)一流的腫瘤治療中心，需要開(kāi)展下列項(xiàng)目 。 *名。 **人次，較 **年增長(zhǎng) 30%。科室還多次外請(qǐng)專家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，派我科醫(yī)生多次參加高級(jí)別學(xué)術(shù)研討會(huì)，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新診治進(jìn)展。 適形調(diào)強(qiáng)放射治療于去年 8 月份正式運(yùn)行，使我院的腫瘤綜合治療水平會(huì)達(dá)到更高的臺(tái)階。 我科堅(jiān)持不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí)，繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院強(qiáng)化服務(wù)年的各項(xiàng)措施，增強(qiáng)以病人為中心的責(zé)任感，努力形成以人為本、為患者著想，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。積極創(chuàng)建和諧科室，強(qiáng)化法制、醫(yī)德教育和素質(zhì)教育，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的 服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，培育遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、向上的集體氛圍。 在全體醫(yī)患人員的集體努力下，看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗(yàn)，病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn)，我們醫(yī) 護(hù)工作者露出了會(huì)心的笑容。 二、同時(shí)，醫(yī)護(hù)人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱，每天抽出的時(shí)間來(lái)疏導(dǎo)病人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理壓力，使他們?cè)谛睦砩辖邮芗膊?，并在此基礎(chǔ)之上接受腫瘤的相關(guān)治療，積極配合醫(yī)務(wù)人員的工作。如果稍不留心他們會(huì)用最決絕的方式來(lái) 結(jié)束他們的痛苦。為我院的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)造就一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、愛(ài)崗敬業(yè)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因此，科室重視內(nèi)部管理，狠抓科室質(zhì)量控制、病案管理，注重引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，嚴(yán)格管理抗菌藥物的合理使用、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，充 分發(fā)揮科室每一個(gè)職工的工作積極性，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，醫(yī)院管理規(guī)范等，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)，自科室成立以來(lái)未發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及醫(yī)療糾紛。 一、科室管理積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作。 07，治愈好轉(zhuǎn)率 96，死亡 0，住院病歷甲級(jí)率 99，三日確診率 62。近年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室從注重肺部疾病及胸腹腔、心包腔積液鑒別診斷入手，收治各種肺部疑難、胸腹腔及心包腔積液、肺結(jié)核合病例包括各型肺結(jié)核并肺癌、肺癌以及乳腺癌等實(shí)體腫瘤病人，對(duì)結(jié)核病診療、結(jié)核與腫瘤的鑒別診斷、腫瘤規(guī)范化治療均取得了持續(xù)進(jìn)步。對(duì)于危重的病人，積極搶救是必不可少的。同時(shí)也在原有的基礎(chǔ)之上，適當(dāng)?shù)募右愿倪M(jìn)，希望能夠給患者帶來(lái)最大的獲益。存感于心的只?？謶趾秃ε?，而此時(shí)，他們往往因?yàn)槿狈﹃P(guān)愛(ài)和疏導(dǎo)，導(dǎo)致其失意，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看
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