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董事長(zhǎng)助理試用期工作總結(jié)-wenkub.com

2025-03-23 10:10 本頁(yè)面
   

【正文】 由于受專業(yè)所限,基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng) 。 三、遵章守 紀(jì)情況: 工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。 4.受董事長(zhǎng)委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作。服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。就職位而言,我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。在工作的這段時(shí)間里,我秉承著踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)為企業(yè)服務(wù),把自己多年來(lái)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,完成了所承擔(dān)的任務(wù),在思想覺(jué)悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。外因、為制度、是硬性要求。這樣可避免管理的混亂。管理、要靠?jī)墒譁?zhǔn)備。重頭 再來(lái)、耗時(shí)耗力、勢(shì)必影響公司運(yùn)營(yíng),增加成本。去辦事的時(shí)候、資料散亂、少頭缺尾。 繪制公司年事表。我們的產(chǎn)品新穎、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上少見(jiàn)。有了目標(biāo),才有了努力的方向、行動(dòng)的依據(jù)。做好董事長(zhǎng)后勤日常事務(wù)工作,負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā)、各部門月總結(jié)催收;負(fù)責(zé)會(huì)議記錄;保 證二樓董事長(zhǎng)辦公室的整潔。 內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表。 二、內(nèi)部事宜的日常性工作 會(huì)務(wù)接待工作。辦理 **環(huán)評(píng)報(bào)告表的相關(guān)事務(wù)。 5 月份辦理 **的規(guī)劃許可證。主要是 **相關(guān)證件的辦理。秘書(shū)是協(xié)助董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外部事宜的紐帶。 三、總結(jié) 短短的三個(gè)月過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,努力提高自己的工作能力。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ); 文件修訂工作: 1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司 2021 年提成方案 2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司 2021 年目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分 3)修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格 會(huì)議組織和召開(kāi) 1)從 2021 年 2 月起,所有業(yè)務(wù)和采購(gòu)每月舉行 2 次會(huì)議,分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議,截止目前已經(jīng)成功召開(kāi) 3 次,效果比較理想,反響也不錯(cuò); 2)每月的部 門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。因?yàn)閯倎?lái)公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備,一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。 一個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我對(duì)秘書(shū)工作有了初步認(rèn)識(shí),也讓我看到辦公室是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個(gè)充滿吃苦精神、敬業(yè)精神的集體。站在總辦和領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題,審時(shí)度勢(shì),全力以赴,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),替領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。文秘工 作對(duì)行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高,這與我原先從事的電視工作還是有一定的差距,也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的一些不足。在一個(gè)多月的工作中,我邊學(xué)邊做,努力克服工作崗位不熟悉和工作經(jīng)驗(yàn)的不足,虛心向同事請(qǐng)教,多學(xué)、多問(wèn)、多請(qǐng)示,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將中文、廣電理論與秘書(shū)科工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展工作,與同事們形成了較好的合作關(guān)系,并初步建立起了大家對(duì)我的信 任。 更多的去參加公司舉辦的各種活動(dòng),通過(guò)溝通和學(xué)習(xí),讓自己全面的成長(zhǎng)起來(lái)。 在個(gè)人的提升方面:在這三個(gè)月里,公司、秘書(shū)部還有分行,都組織了很多培訓(xùn)、會(huì)議、聚餐等互動(dòng)模式的交流,我也都有積極的參加,不但加強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)知 識(shí),也讓我得到了全面的提升。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我已經(jīng)可以自行處理公司基本的業(yè)務(wù)操作了。故應(yīng)加強(qiáng)定期性地對(duì)員工進(jìn)行一些技能性或?qū)P缘闹R(shí)培訓(xùn)或?qū)W歷培訓(xùn)。 希望通過(guò)各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對(duì)公司存檔文件做一個(gè)梳理(特別是工程資料),列出清單,統(tǒng)一交由公司檔案室,實(shí)行無(wú)紙化管理。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),(可在每個(gè)部門的墻壁上掛一塊崗位職責(zé)的 kt 板)把工作責(zé)任到 人,并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評(píng)和自我批評(píng)的風(fēng)氣,真正做到出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé),有人指正。主要表現(xiàn)在: (轉(zhuǎn)載于 :董事長(zhǎng)秘書(shū)試用期工作總結(jié) ) 滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求,建設(shè)性的意見(jiàn)建議比較缺少 。 7.承辦工作是秘書(shū)的主要工作之一,有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門的,也有來(lái)自外部的,但主要是來(lái)自 公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來(lái)的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。 3.及時(shí)組織完成董事長(zhǎng)、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。催促、催辦到位,但不“拍板” 。由于本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置,清楚熟悉自 己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,正確熟悉自己所處的位置。篇四:董事長(zhǎng)秘書(shū)個(gè)人總結(jié) 董事長(zhǎng)秘書(shū)個(gè)人總結(jié) 2021 年 4 月初,本人通過(guò)面試考核 **,走上“董事長(zhǎng)秘書(shū)”崗位,主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書(shū)性質(zhì)方面的工作。若想改變行動(dòng)、必從內(nèi)外因著手。公司應(yīng)該詳細(xì)分配各自工作、劃分職責(zé)、這樣可做到誰(shuí)的工作、誰(shuí)負(fù)責(zé)。看似簡(jiǎn)單的管理兩字、實(shí)則要考慮的因素非常多。這是非常大的損失。但是我來(lái)**這么久、沒(méi)有相關(guān)公司的運(yùn)營(yíng)情況說(shuō)明,面臨問(wèn)題,也無(wú)史料可查。內(nèi)貿(mào)部應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)、財(cái)務(wù)部要配合做利潤(rùn)分析。 **現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要是貼牌 生產(chǎn)對(duì)國(guó)外出口、內(nèi)貿(mào)自有品牌也在大幅度增長(zhǎng)。一個(gè)人要想成功,必須要先根據(jù)自身的情況設(shè)定合理的目標(biāo)。 內(nèi)勤工作。跟蹤打烊任務(wù)單、共跟蹤 136 張。 **環(huán)評(píng)文件的跟蹤與催辦。成功拿到了 **規(guī)劃許可證的。掛失 **規(guī)劃許可證。 一、外部臨時(shí)性工作事宜 交辦事項(xiàng) 在公司里,大部分的時(shí)間主要處理外部事宜。 匯報(bào)完畢,謝謝! 匯報(bào)人: ***篇三:董事長(zhǎng)秘書(shū)個(gè)人工作總結(jié) 2021 個(gè)人工作總結(jié)2021 年 4 月份我通過(guò)企業(yè)人才招聘來(lái)到本公司,主要從事文秘方面的工作。 二、工作分析與崗位認(rèn)識(shí) 作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要,總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,完成公司的年銷售目標(biāo),是工作的重點(diǎn)和核心,對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn): 作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動(dòng)情況; 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù) ; 負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施; 負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)檔案的管理存檔以及各部門文書(shū)資料收集歸檔管理工作。 現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱: 一、工作總結(jié) 積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。篇二:試用期工作總結(jié) (總經(jīng)理助理 )試用期工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好! 我于 2021 年 12 月 15 日進(jìn)入公司,擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。 五、要在學(xué)習(xí)適應(yīng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,積極在自己的工作范圍內(nèi)多為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作做一些開(kāi)創(chuàng)性的工作。 二、進(jìn)一步提高緊迫感、責(zé)任感,努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí),把秘書(shū)工作當(dāng)成一種服務(wù)。 一個(gè)月的工作也讓我對(duì)文秘崗位有了深刻的了解,辦公室文秘工作表面上看來(lái)中規(guī)中矩,略顯枯燥,實(shí)際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn)。俗話說(shuō),隔行如隔山,因此,在新的工作崗位我首先是調(diào)整自己的心態(tài)和狀態(tài),盡快讓自己進(jìn)入角色。 在實(shí)施行政管理職能時(shí)要嚴(yán)格按制度檢查考核,要即時(shí)激勵(lì),做到公平公正公開(kāi)。根據(jù)工作性質(zhì)還要鍛煉應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,在工作中學(xué)習(xí)提高自己。因種種原因雖跑東跑西但成效不大,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的碰壁慢慢熟悉房產(chǎn)辦理流程,領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)鍵時(shí)候親自出 面交涉,現(xiàn)竣工備案接近尾聲,還有幾項(xiàng)需相關(guān)部門協(xié)助辦理。通過(guò)對(duì)車間考勤、打卡、門禁、禁帶煙火、值班等人力資源管理制度的執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)一些 問(wèn)題,需要進(jìn)行不定期的檢查,加大監(jiān)管力度。自己還要盡快掌握重點(diǎn)項(xiàng)的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開(kāi)展。 在經(jīng)后的工作中,我一定會(huì)投入更多的熱情和努力,改善自身不足,提高工作效率,為公司的發(fā)展而奮斗! 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)允許我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),讓我正式成為公司一員!篇五:行政助理試用期工作總結(jié) 行政助理試用期工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間加入 **集團(tuán)這個(gè)大家庭有三個(gè)月的時(shí)間了,在試用期這段時(shí)間里通過(guò)對(duì) 企業(yè)的了解及對(duì)本職工作的接觸有諸多感觸,公司有著和諧的工作氛圍,同事間關(guān)系融洽互相幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),有同事的配合支持,在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效率提高。 幾個(gè)月來(lái),我基本了解了辦公室的工作運(yùn)轉(zhuǎn),也基本掌握了我需要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)。 大學(xué)期間,我學(xué)習(xí)的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷,能夠進(jìn)到銷售部工作是令我慶幸的一件事情。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,金字塔的大 小跟穩(wěn)固就得看員工篇四:銷售助理試用期小結(jié) amp。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議 (純熟個(gè)人想法 ): (1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未 能反饋員工的意見(jiàn),會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作 。(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作 。(4)公司車輛的違章及用車情況的管理 。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高 了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。 兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。未積極專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。 不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn) 取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。同時(shí),協(xié)助前輩參與勞動(dòng)紀(jì)律的抽查、固定資產(chǎn)的管理等工作。 二、工作方面 端正工作態(tài)度,嚴(yán)守工作紀(jì)律。我會(huì)繼續(xù)以飽滿的工作熱情和踏實(shí) 求真的工作態(tài)度做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,為公司貢獻(xiàn)一份自己的力量。在此當(dāng)中,遇到不明白的方面主動(dòng)請(qǐng)教,主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自己,希望自己能夠盡快的熟悉本職工作。同時(shí),作為總監(jiān)助理,我積極的與上司作好工作溝通,為總監(jiān)開(kāi)展工作提供輔助。很幸運(yùn),我有機(jī)會(huì)被公司錄用,并且 進(jìn)入市場(chǎng)部工作,工作職務(wù)是市場(chǎng)總監(jiān)助理,這是一份各方面都很讓我滿意的工作。加強(qiáng)自身能力的提高,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成好工作,這是我的職責(zé)。以便工作能更好、更快的開(kāi)展。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高,盡快提升自己的辦事能力。網(wǎng)站是我們?cè)谔?擬的網(wǎng)絡(luò)世界里面的一個(gè)重要形象,做好網(wǎng)站的管理,讓各位家長(zhǎng)能在瀏覽我們園區(qū)網(wǎng)站的同時(shí),也能了解到我們園區(qū)開(kāi)展的一些活動(dòng)及寶寶的一些學(xué)習(xí)、活動(dòng)的情況。 完成家長(zhǎng)參觀的接待工作。把心投入到他們當(dāng)中,通過(guò)我把他們的心里話, 好的建議,出現(xiàn)的問(wèn)題等一些信息及時(shí)的反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的“耳朵”必須要做好的一件事情。 要么別人不理睬我,要么就是很反感我的監(jiān)督和督促,所以,尺度很重要。這項(xiàng)工作是助理最基本的工作最基本的內(nèi)容,我也這樣做了但做的不夠好。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高,工作方式上要改進(jìn),工作力度要 加強(qiáng)。 不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,有助于成長(zhǎng)和發(fā)展。 四、發(fā)現(xiàn)個(gè)別現(xiàn)存急需解決問(wèn)題: ,工作流程不清晰,導(dǎo)致工作無(wú)序?!熬伞⒏咝?、專業(yè)化”的員 工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富,也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是 認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議,加強(qiáng)整改、落實(shí)、執(zhí)行 情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋,確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí)。 以上職責(zé)為我所能想到的,以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供董事長(zhǎng)審閱。 司工作以便董事長(zhǎng)隨詢。 。 ,協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。 4)分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績(jī)效制度向 來(lái)不是一個(gè)人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進(jìn)行中,我卻忽視了這點(diǎn),知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個(gè)人的壓力,其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)該在自己感覺(jué)力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系,去請(qǐng)求支援的,我卻沒(méi)能做到這點(diǎn),這方面以后要多學(xué)習(xí)。 4.集團(tuán)公司薪酬制度與績(jī)效考核制度的制定 首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿,給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無(wú)關(guān)聯(lián)。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù),得幸與在先前公
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