【正文】 蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識，并用于指導(dǎo)實踐。還有一點就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。 AMS 加氫崗位是在 Al2O3 為載體催化劑的作用下，將 AMS 加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。 （ 2）、 AMS 加氫崗位是將精餾崗位回收的 AMS 經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。每班第一個四點學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄。所以我更加深入地學(xué)習(xí)十六大精神，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。 我于 2021 年 7 月畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后來到 xx 石化公司染料廠苯酚車間工作。 節(jié)約挖潛情況： 設(shè)備兩率：設(shè)備完好率 100%，設(shè)備故障停機率第五篇：車間員工工作總結(jié) 車間員工工作總結(jié) 一年的工作總結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間見習(xí)期已接近尾聲，車間員工工作總結(jié)。 在特殊的時間段對特別 的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。 在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶 教師傅必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。希望 2020 年上半年我們在新的半年里，改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。 四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維 護(hù)與宿舍管理 安全管理 加強員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動， 設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。還要提高品控部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。 ③實施 10S管理看板的更新，使其更具實效性 。 明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善： 一、現(xiàn)場 10S 管理 全年班組按照 10S 管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機會 。 工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。 車間員工上半年工作總結(jié) 2020(四 ) 尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工大家好 ! 今天我非常榮幸受公司的委托作生產(chǎn)總結(jié)報告。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。 四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計 7 個品種。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部 。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。為了將本職工作做好，我于 zz 年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。 班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。 質(zhì)量控制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查 。檢查不到位。 加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。對一些班組中存在的好做法在其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。另外，車間組織職工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整治，為現(xiàn)場工作提供一個良好的安全作業(yè)環(huán)境。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的準(zhǔn)備工作要充分，避免在工作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時間浪費。在“第一個安全百日”活動中，由于 “ ”事故沒有實現(xiàn)，車間及時從中吸取教訓(xùn)，加強安全管理，力爭實現(xiàn)“第二個安全百日”。在深入學(xué)習(xí) 實踐科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，集團(tuán)公司、公司兩級職代會、政工會和車站安全措施計劃的基礎(chǔ)上，積極配合車站開展“第一個安全百日”和“第二個安全百日”活動。結(jié)合公司“ ”事故在職工之間開展有針對性的安全討論，提高職工在行車作業(yè)中的安全意識。在安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，車間首先對調(diào)整后的職工隊伍進(jìn)行摸底，進(jìn)行全員的安全生產(chǎn)與形勢任務(wù)教育，對調(diào)車員崗位的新工指定經(jīng)驗豐富的師傅對其培訓(xùn) 。車間結(jié)合這一實際情況，及時梳理了車間的各項管理制度，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。 第三篇： 2020 車間員工上半年工作總結(jié)大全 車間員工是一個比較辛苦的職業(yè)，在車間有時候工作也有點危險，我們要格外的注重平時對工作的總結(jié)。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。 四、如何才能提高自己的工作責(zé) 任感和工作效率 要認(rèn)識自己，樹立信心。 2020車間員工個人工作總結(jié) 20__年即將逝去，這是我步入昌達(dá)公司一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好 的開展今后工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、提高個人修養(yǎng)，端正做人、做事態(tài)度 跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。嘴上說得大度，行動上難免有出入。說者輕巧，聽者難受。說這些，可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道，別自做清高。這樣以來，即減少 了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強了團(tuán)隊意識。講正氣，減少了猜疑心理。 三、團(tuán)結(jié)講正氣 在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說 (背后不議論別人長短 )。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。 按標(biāo)準(zhǔn)去查。 __大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 按標(biāo)準(zhǔn)去做。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動熟練工的積極性。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣 心理常態(tài)。 2020車間員工個人工作總結(jié) 一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認(rèn)可。 二、學(xué)習(xí)方面 做好日常的工作之余，我也是努力學(xué)習(xí)，除了工廠舉辦的一些培訓(xùn)課程，我自己也是看相關(guān)的一些書籍，了解更多車間生產(chǎn)的方面，對于機器來說，我也是 有空就找維修護(hù)理的師傅了解，了解機器的情況，知道怎么去愛護(hù)，雖然說之前也是培訓(xùn)過，但是我覺得我要了解更多，明白更多，而不只是做一個生產(chǎn)的工作就可以了，那樣的話，困在一個崗位上，以后的發(fā)展也是會受限的。全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的 __班組。努力學(xué)習(xí) __專業(yè)知識和相關(guān)管理知識 。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因 此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。如有自身處理不了的，能及時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位?，F(xiàn)就今年的工作完成情況總結(jié)如下： 一、主要完成的任務(wù) 通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。這些有益員工身心健康活動的開展，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安 全意識、安全防范能力和自我保