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20xx車間員工年度工作總結(jié)最新[推薦五篇]-全文預覽

2025-04-22 09:57 上一頁面

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【正文】 重點,深化各項安全措施,積極開展各項安全活動,來提高職工的安全意識,讓職工時刻牢固樹立“安全第一”的思想。第三,車間根據(jù)實際情況,及時開展了換季安全教育和雨霧天作業(yè)安全教育,特別是針對新工沒有工作經(jīng)驗 ,車間對其進行重點教育。為此,車間根據(jù)站要求的各項培訓工作內(nèi)容,及時調(diào)整了培訓計 劃與內(nèi)容,計劃中新增加了貨運員與檢車員的培訓內(nèi)容,并重點加強對調(diào)車員崗位新工的三級 (車間級 )教育培訓?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下: 一、完善制度建設,夯實基礎管理 上半年,車站對班組進行重組后,車間增加了貨 運員和檢車員工種,劃分為四個綜合班,分別負責各班日常的生產(chǎn)、管理等工作。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。 三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度 將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時與領導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。為銀河添光。工資她們較關心,物事愛計較。對此,個場上的二位師傅深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。將正氣,歪風邪氣難存在了 。居委會領導如是一說。從認識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作??崾罾铮缣煲簧砗?,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風 回家去,已是晚飯過幾時。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。 上級要求的時間,嚴格執(zhí)行 。目的只有一個,標準不放棄。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范 。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。先粗后細,一步到步,人走物清 (即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走 )。 按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。 一年的工作雖然是結(jié)束了,但我也是知道我自己還是有一些方面是需要繼續(xù)改進的,工作越久,知道越多的東西,也是發(fā)現(xiàn)自己還有更多方面是需要進步的,我也是要 在來年把工作給繼續(xù)做好,繼續(xù)的在生產(chǎn)上完成任務,同時只要有機會,我還是會想往上走,爭取能在職場中有晉升的機會,而我個人也是要多學習,準備好,只有充分的準備,那么當機會有的時候,我也是能把握住。在這一年的工作中,我按照車間的要求,去做好我自己的一個生產(chǎn)任務,分配給我的任務我也是圓滿的完成了,和剛進工廠那時候相比,我現(xiàn)在的工作效率也是高了很多,每一年都是有成長的,我也是感到特別的高興,和同事也更加的熟悉了,很 多時候大家相互幫助,一起去完成生產(chǎn)的任務,在有問題的時候,我也是積極的去幫忙,對于剛進入車間的同事,我也是愿意去帶,手把手的去教他們,車間的工作我并不覺得枯燥,每一次生產(chǎn)任務的完成,我都是覺得開心的,每一天我都是認真的去對待工作,把好生產(chǎn)的關,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的,沒有質(zhì)量問題,這一年來,我生產(chǎn)的產(chǎn)品也是沒有被打回,或者返修的情況發(fā)生。加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍 。我決心在接下來的一年中加強學習,拓寬知識面。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查 。檢查不到位。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。 狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故 ,在過去也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理?;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領下,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進 行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關懷的集體。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規(guī),對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統(tǒng)一了思想。 二、統(tǒng)一思想,搶抓機遇 __車間根據(jù)公司下達任務重、工期要求緊的實際情況,多次與班組長進行探討研究,最終形成統(tǒng)一思想,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了?,F(xiàn)就 __車間年工作情況進行如下總結(jié): 一、加強思想,建立健全分配制度 __車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和 __修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務這條主線,制定計件工作定額。做好本年度成本指標的分解考核、落實工作,發(fā)動群體的力量降本增效 。細化了產(chǎn)品裝車、外運管理制度與現(xiàn)場明示等制度,實行裝車確認制,做到三方監(jiān)管準確發(fā)運,確保外運準確率為 100%,實現(xiàn)了全年出廠破包率為零,提高了窗口的服務質(zhì)量。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動,寓教于樂,形成了最大的工作合力,為全面實現(xiàn)車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。全面推進勞務工規(guī)范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績,確保勞務工零上訪率、職工勞動紀律零違紀、治安綜合治理零事件,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、車間和諧。實現(xiàn)了硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零,硫磺產(chǎn)品 __事故為零,用戶投訴為零三個為零 。 __車間堅持以科學管理理念為工作指導,以安全、效益、發(fā)展、和諧為主題,以安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟效益最大化為目標,扎實開展比學趕超、事爭第一活動,強化車間管理,思想政治工作得到加強,各項規(guī)章制度進一步完善,員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化,車間各項技術經(jīng)濟指標不斷攀升,確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn),實現(xiàn)了車間各項奮斗目標。 因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。 二 、存在的不足和對策 目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。在過去的一年里,我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下。 車間員工年度工作總結(jié) 2 時光流逝,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來新的一年。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。 車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄?;仡欉@一年來的工作歷程,現(xiàn)進行工作總結(jié)如下: 一、思想上與集體保持高度一致 在工作、學習過程中,我深切體會到, __車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。20XX 車間員工年度工作總結(jié)最新 [推薦五篇 ] 第一篇: 2020 車間員工年度工作總結(jié)最新 車間員工年度工作總結(jié)有哪些 ?雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入 __車間進行觀察和了解。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法 。 三、要揚長避短,不斷完善自己 學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。 總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞?新世紀人才。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為今后產(chǎn)品打下了基礎 。 在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。 車間員工年度工作總結(jié) 3 2020 年是公司的科技管理效益年。安全生產(chǎn)消滅上 報事故,實現(xiàn)三零三率 。一套硫磺成型 __裝置除塵系統(tǒng)、計量系統(tǒng)等改造項目進展順利 。加強職業(yè)道德建設,不斷提高了員工職業(yè)道德水平。堅持以我為主,主動介入原則,抓好二套硫磺成型 __裝置工程的建設準備工作 。認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作,完成財務 sap 的上線錄數(shù)取數(shù)工作,做好做準車間成本的全面預算工作 。 車間員工年度工作總結(jié) 4 本人所在的 __車間是 __公司主要生產(chǎn)車間,今年 __車間在公司有關領導的正確帶領下,全體工作人員克服困難,團結(jié)一心,進一步促進 __車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。 車間員工年度工作總結(jié) 5 2020年已接近年終, __車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。 生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標, __在過去的一年里,配合品管人員對每批產(chǎn)品的主
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