【正文】 觀點和看法，提高了認識，統(tǒng)一了思想。 三、加強教育，增強法制和安全意識 __車間年輕員工的自保和互保意識差，針對出現(xiàn)的的一起輕傷事件，車間進一步加強了安全教育活動。 二、統(tǒng)一思想，搶抓機遇 __車間根據(jù)公司下達任務重、工期要求緊的實際情況，多次與班組長進行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想，在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進行整體組裝成型，就這樣苦熬一個月的時間，終于把這塊硬骨頭給啃下了。同時，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。現(xiàn)就 __車間年工作情況進行如下總結(jié)： 一、加強思想，建立健全分配制度 __車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和 __修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務這條主線，制定計件工作定額。發(fā)揚 __車間撿芝麻精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標，得到上級的充分肯定。做好本年度成本指標的分解考核、落實工作，發(fā)動群體的力量降本增效 。全面做好硫磺成型 __裝置的統(tǒng)計錄入 及成本管理工作 。細化了產(chǎn)品裝車、外運管理制度與現(xiàn)場明示等制度，實行裝車確認制，做到三方監(jiān)管準確發(fā)運，確保外運準確率為 100%，實現(xiàn)了全年出廠破包率為零，提高了窗口的服務質(zhì)量。車間在全面修改完善內(nèi)部管理制度的同時，細化了各項工藝管理制度并匯編成冊 ，加強了生產(chǎn)過程與環(huán)節(jié)的痕跡管理，重點抓好科學巡檢制度的落實，不斷提高了管理效果 。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作，開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動，寓教于樂，形成了最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。加強法制紀律教育，不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性，全年杜絕違法、違紀、違章現(xiàn)象 。全面推進勞務工規(guī)范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績，確保勞務工零上訪率、職工勞動紀律零違紀、治安綜合治理零事件，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、車間和諧。設備完好率為 100%，主要設備完好率 100%，硫磺成型裝置開工率 100%，設備事故為零 。實現(xiàn)了硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零，硫磺產(chǎn)品 __事故為零，用戶投訴為零三個為零 。 一、落實任務責任實踐要求，取得顯著成績 兩套硫磺成型、 __裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量 100%完成 。 __車間堅持以科學管理理念為工作指導，以安全、效益、發(fā)展、和諧為主題，以安全環(huán)保無事故，經(jīng)濟效益最大化為目標，扎實開展比學趕超、事爭第一活動，強化車間管理，思想政治工作得到加強，各項規(guī)章制度進一步完善，員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化，車間各項技術經(jīng)濟指標不斷攀升，確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)，實現(xiàn)了車間各項奮斗目標?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。 三、公司發(fā)展建議 建立健全的工作質(zhì)量職責制度。員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。 二 、存在的不足和對策 目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。全年度未發(fā)生設備損壞事故。在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下。 一、工作回顧 過去的一年里，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。 車間員工年度工作總結(jié) 2 時光流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來新的一年。在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導實踐。我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。 車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。 二、對 __工藝流程有了較為深刻的認識 俗話說“一分耕耘、一分收獲”?；仡欉@一年來的工作歷程，現(xiàn)進行工作總結(jié)如下： 一、思想上與集體保持高度一致 在工作、學習過程中，我深切體會到， __車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。一起來看看 2020 車間員工年度工作總結(jié)最新精選 5 篇 ,歡迎查閱 ! 車間員工年度工作總結(jié) 1 回顧一年來的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。20XX 車間員工年度工作總結(jié)最新 [推薦五篇 ] 第一篇： 2020 車間員工年度工作總結(jié)最新 車間員工年度工作總結(jié)有哪些 ?雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。所以我更加深入地進行學習，用理論知 識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入 __車間進行觀察和了解。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法 。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。 三、要揚長避短，不斷完善自己 學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能 力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。 總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞?新世紀人才。在過去的一年中 __車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對 __車間一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎 。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。 在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期 召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策 ! 2020 年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 車間員工年度工作總結(jié) 3 2020 年是公司的科技管理效益年。現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。安全生產(chǎn)消滅上 報事故，實現(xiàn)三零三率 。實現(xiàn)了硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率兩個 100%。一套硫磺成型 __裝置除塵系統(tǒng)、計量系統(tǒng)等改造項目進展順利 。 二、強化員工教育管理，隊伍素質(zhì)不斷提高 加強了全民工和勞務工的思想教育，形成了奮發(fā)向上精神風貌。加強職業(yè)道德建設，不斷提高了員工職業(yè)道德水平。 三、依靠科學技術進步，提升生產(chǎn)管理水平 工藝管理工作上臺階。堅持以我為主，主動介入原則，抓好二套硫磺成型 __裝置工程的建設準備工作 。 四、加強車間目標管理，全面推進成本核算 圍繞車間的成本奮斗目標，緊密與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費 。認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作，完成財務 sap 的上線錄數(shù)取數(shù)工作，做好做準車間成本的全面預算工作 。做好領料單、倉庫領料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題 。 車間員工年度工作總結(jié) 4 本人所在的 __車間是 __公司主要生產(chǎn)車間，今年 __車間在公司有關領導的正確帶領下，全體工作人員克服困難，團結(jié)一心，進一步促進 __車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。嚴格按勞取酬 ，堅持按規(guī)章制度落實獎金，加班費用。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。這一任務的完成，是在 __中史無前例的，也給集團證明 __的實力，又一次鍛煉了__在時間上的考驗。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安 全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動，受到社會的好評。這些有益員工身心健康活動的開展，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。 車間員工年度工作總結(jié) 5 2020年已接近年終， __車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?，F(xiàn)就今年的工作完成情況總結(jié)如下： 一、主要完成的任務