【正文】 無護理事故的發(fā)生，最大限度的降低護理不良事件。 制定 xx屆實習帶教方案，計劃帶教 90 名實習生。為病人提供便捷、優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)的護理服務，使病人的滿意度在 95%以上。 護理論文較少，護理科研尚未起步。全年共計獎勵 35 名護士。 作為成都市民營醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會護理專委會主任委員，積極籌備專委會各項活動，在起到宣傳醫(yī)院的同時，也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近，提升護理管理水平。 五、積極參與院內(nèi)外各項活動，積極完成醫(yī)院安排的各項臨時性指令任務。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后，護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范，制定護理文件書寫相關表格，及時和科室溝通，積極與相關部門協(xié)調(diào)，爭取第一時間解決臨床需求，做到及時，準確、真實、完整，為病情提供完整的資料和證據(jù)，留下我們工作真實的影子。上報難免壓瘡 63例，發(fā)生 1例，發(fā)生率 %，壓瘡護理總有效率 %，護理壓瘡管理總體到位有效。 圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求，根據(jù)臨床實際及時修訂、完善各類質(zhì)量管理標準，首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度，不斷改進護理管理方法，提高提高護理管理質(zhì)量。 四、利用 pdca 方式進行安全及質(zhì)量管理，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。不斷加強科室?？婆嘤柫Χ龋陜?nèi)婦產(chǎn)科通過助產(chǎn)士資質(zhì)考核 3 人，為歷年過關人次新高。年內(nèi)共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各 12 次，組織全院性質(zhì)護理理論知識考核或技能考核 4 次，護理人員培訓率、合格率達標。年內(nèi)護理部組織全院性質(zhì)的護理安全與質(zhì)量分析會共計 4 次?，F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下 : 在忙碌與激情中 xx 年匆匆過去，一年來在院領導及分管院長的領導下，在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下，在各位護士長及全院護理姐妹的團結(jié)協(xié)作下較好的完成了護理工作任務，同時積極完成院部安排的各項臨時性任 務。 3 第五篇：醫(yī)院護理部工作總結(jié) 護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。護理部對科室二級評審相關資料準備、培訓落實情況進行檢查，對存在的問題提出整改意見。 四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度 護理部按照省護理文件書寫規(guī)范，修改和加強核心制度的落實，及時修訂完善了各種護理質(zhì)控標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。為護理科研積累了寶貴的資料，促進護理學科的發(fā)展 。 規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語 ,接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。加強晨會提問，在加強理論學習的同時，注重技能操作的提交，根據(jù)各科室工作計劃安排；基礎理論學習及護理技能操作考核貫穿到日常工作中。因此，護理部重點從以下幾方面著手抓： 護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施。（ 7）、常規(guī)器械 第四篇：醫(yī)院護理部工作總結(jié) ⅩⅩ年護理部工作總結(jié) ⅩⅩ年護理部在、院領導的關心與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對ⅩⅩ年制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，重點規(guī)范了護理文書書寫，提高了護理人員法制觀念，加強監(jiān)督管理，保障了護理安全，加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度，重視護 理骨干的培養(yǎng)，提升了護理服務質(zhì)量。（ 3）、急救物品完好率達 100。 加強了消毒供應室無菌物品的制作、消毒存放、下送工作管理，規(guī)范了各臨床科室不制作消毒包，均由消毒供應室供應，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。護理部今年在總結(jié)去年護理質(zhì)控的基礎上，將一級質(zhì)控組每周對一個護理單元進行全面護理質(zhì)量檢查考核，調(diào)整為每月對每個護理單元重點檢查考核 2 項護理項目，并將原來 4個二級質(zhì)控組調(diào)整為 6 個質(zhì)控組。 組織了本新聘護士 15 人，實習護士 7 人，和發(fā)熱留觀室護士15 人的崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識。 堅持護士長每日夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅持每月召開護士長例會，對工作中的不 足作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全。護理部還根據(jù)規(guī)范要求制作了手術(shù)室護理記錄單、長期醫(yī)囑執(zhí)行單，修定了護理記錄單、體溫單、醫(yī)囑記錄單和各種護理文件考核標準，配合醫(yī)務科規(guī)范了直接醫(yī)囑及環(huán)節(jié)管理，保障了轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑向直接醫(yī)囑的順利過渡和醫(yī)療護理安全，增強了醫(yī)務人 員的法律意識。護理部于今年嚴格按照四川省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則，做到護理人員人手一冊，采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量；為護理科研積累了 寶貴的資料，促進護理學科的發(fā)展；完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權(quán)益。這一年里，護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下，重點規(guī)范了護理文件書寫，提高了護理人員法制觀念；加強監(jiān)督管理，保障了護理安全；加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度；重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理服務質(zhì)量。將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增 強工作責任心。 八、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助 配合醫(yī)院，完成了本護士長的聘任工作。 七、合理利用人力資源，充分量化護理工作。在行風評議檢查中，病人家屬第一個表揚護理人員態(tài)度好，值得信耐，他們住院安心， 治病舒心。 規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語 ,接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象 和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。 規(guī)范教學，加強對 26名護校實習生的帶教工作。文藝節(jié)目生動活潑，多彩有趣。組織全年業(yè)務講座 13 次，其中全市護理業(yè)務講座 3 次，全市性授課 14 次，聽課人次共計 2154 人次。 加強了新業(yè)務、新技術(shù)開展，今年共引進護理新技術(shù)一項。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R及技術(shù)培訓班人數(shù)達 39 人次，為提高護理人員綜合素質(zhì)，另派一名護士參加了為期 3 月的英語知識培訓。 為強化提高“防非”力度，組織了“抗非知識”講座 8 次，并納入“三基”考試，組織全院護理人員進行傳染病防治?？浦R培訓。 四、抗擊“非典”，措施落實，敢擔風險 “抗非”工作，各項物資準備齊全，防護措施得當，無醫(yī)務人員感染發(fā)生。（ 6）、一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。 各項護理質(zhì)量指標完成情況：（ 1）、基礎護理全年平均分為 ，合格率達 100%（ 2）、特、一級護理全年平均分為 ，合格率達 100%。每季度護理部以書面形式通報了護理質(zhì)量檢查情況，內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、及改進措施。 三級質(zhì)量監(jiān)督控制有力。順利通過省衛(wèi)生廳安全檢查。搶救物品完好率均達 100％。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求，組織了全院護理人員進行理論考試?，F(xiàn)將一年護理工作總結(jié)如下： 一、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。 第二篇：醫(yī)院護理部工作總結(jié) 隨著人事制度改革的進一步深化，護理部本工作也接近尾聲。 整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。 全年共收治了住院病人 2357 個，留觀 125 個，手術(shù)室開展手術(shù) 2380 例。 手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。 各科室每周晨間提問 12 次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。 每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 組織