學(xué)習(xí)貫徹對(duì)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績考核通知激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為心得體會(huì)[大全5篇]-wenkub.com
2025-03-16 12:37 本頁面
【正文】 各級(jí)組織人事部門要進(jìn)一步改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo) 干部政績考核工作，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，抓政績考核落到實(shí)處，努力創(chuàng)造更多經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣這個(gè)基本任務(wù)，及時(shí)肯定鼓勵(lì)、提醒糾偏，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展重大任務(wù)、解決推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的工作態(tài)度、擔(dān)當(dāng)精神、作用發(fā)揮與實(shí)際成效等情況的考核。要積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，在食不甘味、寢不安席中解決好人民群眾遇到的各類痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要將踐行以人民為中心作為政績觀的根本出發(fā)點(diǎn)，牢記初心使命，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部保持熱忱態(tài)度，傾聽群眾呼聲，始終將人民的安危冷暖、安居樂業(yè)放在心上。要充分發(fā)揮政績考核指揮棒作用，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作中以實(shí)績踐行“兩個(gè)維護(hù)”。旗幟鮮明講政治，是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。 第五篇：學(xué)習(xí)貫徹《對(duì)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績考核通知》抓實(shí)政績考核心得體會(huì) 學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》抓實(shí)政績考核心得體會(huì) 近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》。實(shí)踐鍛煉是領(lǐng)導(dǎo)干部提高制度執(zhí)行力和治理能力的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)干部的“比”應(yīng)當(dāng)是比學(xué)識(shí)、比差距，而非比權(quán)力、比金錢；領(lǐng)導(dǎo)干部的“學(xué)”應(yīng)當(dāng)是學(xué)方法、學(xué)本領(lǐng)，而非學(xué)歪風(fēng)、學(xué)偷懶；領(lǐng)導(dǎo)干部的“趕”應(yīng)當(dāng)是趕先進(jìn)、趕速度，而不是趕熱鬧、趕名利； 領(lǐng)導(dǎo)干部的“超”應(yīng)當(dāng)是超前謀劃、超越自我，而非超出邊界、超越底線。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)踐中提升“學(xué)”的層次，學(xué) 以致用方能升華所學(xué)所知，將真理的科學(xué)內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì)融會(huì)貫通，提升分析形勢(shì)、研判現(xiàn)象、剖析問題的實(shí)際 能力，在實(shí)踐中強(qiáng)化對(duì)治理理念、治理規(guī)律和治理方法的認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)干部提高治理能力的前提和基礎(chǔ)在思想，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)思想淬煉。 《通知》強(qiáng)調(diào)，要“引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀，不斷提高貫徹新發(fā)展理念能力和水平，提高制度執(zhí)行力和治 理能力”。建立考核結(jié)果反饋機(jī)制，將各單位考核情況進(jìn)行綜合分析，并反饋給被考核單位主要負(fù)責(zé)同志，結(jié)合考核情況實(shí)行“銷號(hào)整改”，將“銷號(hào)”情況納入日?？己藘?nèi)容，不定期對(duì)考核問題進(jìn)行“回頭看”，做好干部考核“后半篇文章”。 強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，提振干事“精氣神”。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。嚴(yán)把考核政治關(guān)，對(duì)干部政治表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核，對(duì)政治上不合格的實(shí)行“一票否決”，切實(shí)防止政治上的“兩面人”蒙混過關(guān)。“大器不可小用，小士不可大任?？己藘H是過程，不是目的，重要的是為 了有效調(diào)動(dòng)各級(jí)黨政班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要善用精準(zhǔn)識(shí)別，將公共衛(wèi)生管理、流程再造、財(cái)稅金融改革、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作和重大斗爭(zhēng)作為干部“考場(chǎng)”，經(jīng)常深入一線，多渠道、寬層次、廣角度了解干部，做到考得深、核得準(zhǔn)。 靈活考核方式運(yùn)用，練就干事創(chuàng)業(yè)“實(shí)本領(lǐng)”。只有科學(xué)地把干部考核指標(biāo)體系優(yōu)化好，才能從源頭上引導(dǎo)干部敢擔(dān)愿為。要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚 愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，發(fā)揮
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