【正文】 9 月份銷售目標 42W,，完成業(yè)績 366769，完成銷售目標 87%， AB兩組目標各是 21W,A組完成 188008W,完成目標 90%， B組完成 178761，完成目標 85%。做到了對每項工作、每個 工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。今后，公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。 規(guī)范服務用語，提高對客服務的專業(yè)性 針對我公司服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，公司將 專業(yè)服務用語進行統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。想問下大家，有沒有信心。也感謝左總提供我這個平臺。平臺就在這里，機會就在眼前。借此機會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。同時像我們的操機崗位，都帶有一定的危險性，請大家一定要按照 公司的作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行，保護好自己。 三、安全這一塊，我們做的是橡膠硅膠產品。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質 沒問題！“ 一、生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此， 我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。明年估計會有很多客戶會來我們的工廠參觀?？傊?，我希望所有的恒寶同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度。我將同各位一道努力，將恒寶發(fā)揚光大。一定程度上影響了我們公司的發(fā)展，那是因為由于沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。 恒寶在管理層的帶領下，在眾多員工的努力下，歷經市場的考驗，在如今市場非常不景氣的情況下，公司狀況還能保持良性運轉。 這里我再重復強調一下執(zhí)行力，再完美的策劃失去了執(zhí)行力它都是一紙空文！ 這就要求我們所有員工用心做好分內的每一件事，各部門員工互相協(xié)作，共同把公司推向一個新的高度?！闭f的就是這個道理。 公司采用臺灣先進的管理模式（精細化管理），公司制度化、管理人性化、訓練軍事化、服務規(guī)范化。 最后，說個真實的事情，應該是 7 月份的一個晚上特別忙， 9 點半鐘又來了 70 多人，但是因為 9 點半該下班的就已經準 備下班了只有值班的人，大部分人看到這樣的情況，就沒有下班主動留下來幫忙，有一位同事，想走又沒走，可能他是怕我說他，就來問我需要現(xiàn)在需要留下來幫忙嗎？我跟他說，你留下來或者不留下來都是對的，即使你不留下這邊肯定也忙得過來，你留下來其實現(xiàn)在也幫不了多少了，但是你留下來的這個行動是你自己改變了你自己，你自己改變了，才會影響其他人改變。 優(yōu)秀之人，待之以誠，不堪之人，立之以威。物以類聚，人以群分，每個人都會以自己的方式選擇喜歡或者討厭的人。所以覺得自己能力強沒錯，但是千萬別覺得自己天下無敵，因為這樣的人，最后往往都是慘不言盡。 一個人想自己今后更上一層樓，第一要是學會合作。要知道最成功的玩家，不過是找對了小伙伴。反之，給對方的 .自由度多了，控制力又有所不及。所以朋友圈里面經常轉的什么餐飲人法則啊，什么管理的幾十條天規(guī)啊，各種管理雞湯，說得條條是理，但是實際用起來好像總是哪里對不上，所以這些東西我是真的懶得看的，建議大家也少看。能做到上面的是一個 盡責的管理，但不一定是好管理。 一直以來每次開會我不愿意講太多，是為了我要照顧我們這里很多上了年紀的人，因為我在上面講得天花亂墜，可能他在下面打瞌睡，不想讓你們來遭這個罪，而且道理這個東西，聽多了，自身能力太差，可能人也就蠢了，所以一直也沒好好給大家展示一下我驚人的口才（自夸一下）。借此機會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。要時時刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，居安思危 ！ 市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。 祝大家快樂工作，工作快樂、周末愉快，謝謝大家！ 經典員工大會演講稿 3 尊敬的各位老板、經理、同事們： 大家好！ 很高興能站在這舞臺上，我代表 公司向大家表示衷心的感謝和慰問。”我們每個員工一定要從點點滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那只領頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業(yè)的發(fā)展承擔起應盡的責任和義務。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。永遠都不可能成為一個好廚師，更當不了明星廚師。 四、在同行，同事之間，掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮，對優(yōu)秀員工，必須要有獎勵的，將來遇有相關的烹調比賽，我們要組隊參加，吸取別人的經驗，學習別人的精華菜品，同時我們制定每周的創(chuàng)新菜計劃。 今天，我們在會務中心首次召開 xx 公司員工大會，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝！接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個高效，團結，上進的優(yōu)秀團隊。 古代在，將士出征前軍隊有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰(zhàn)沙場。是宏軒集團順勢而為、和諧發(fā)展之年?，F(xiàn)在的一切，都來源于你現(xiàn)在的堅持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢想。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！以下是幫大家整理的經典員工大會演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 最后，說個真實的事情，應該是 7 月份的一個晚上特別忙， 9 點半鐘又來了 70 多人，但是因為 9 點半該下班的就已經準 備下班了只有值班的人，大部分人看到這樣的情況，就沒有下班主動留下來幫忙，有一位同事，想走又沒走，可能他是怕我說他，就來問我需要現(xiàn)在需要留下來幫忙嗎？我跟他說，你留下來或者不留下來都是對的，即使你不留下這邊肯定也忙得過來，你留下來其實現(xiàn)在也幫不了多少了，但是你留下來的這個行動是你自己改變了你自己，你自己改變了，才會影響其他人改變。 優(yōu)秀之人，待之以誠，不堪之人，立之以威。物以類聚，人以群分，每個人都會以自己的方式選擇喜歡或者討厭的人。所以覺得自己能力強沒錯，但是千萬別覺得自己天下無敵，因為這樣的人，最后往往都是慘不言盡。 一個人想自己今后更上一層樓，第一要是學會合作。要知道最成功的玩家，不過是找對了小伙伴。反之，給對方的 .自由度多了，控制力又有所不及。所以朋友圈里面經常轉的什么餐飲人法則啊，什么管理的幾十條天規(guī)啊，各種管理雞湯，說得條條是理，但是實際用起來好像總是哪里對不上，所以這些東西我是真的懶得看的，建議大家也少看。能做到上面的是一個盡責的管理，但不一定是好管理。 一直以來每次開會我不愿意講太多，是為了我要照顧我們這里很多上了年紀的人，因為我在上面講得天花亂墜，可能他在下面打瞌睡，不想讓你們來遭這個罪，而且道理這個東西，聽多了，自身能 力太差，可能人也就蠢了，所以一直也沒好好給大家展示一下我驚人的口才（自夸一下）。借此機會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。要時時刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，居安思危！ 市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。 祝大家快樂工作，工 作快樂、周末愉快