【文章內(nèi)容簡介】 記自己的崗位職責(zé)，做到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求；言必行，行必果。 這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才，也是宏軒最大的發(fā)展動(dòng)力和最寶貴的財(cái)富，更是最值得感謝的人！ 經(jīng)典員工大會演講稿 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以 及全體同事： 大家下午好！ 我是來自餐飲部的 xxx。 今天，我們在會務(wù)中心首次召開 xx 公司員工大會，首先請?jiān)试S我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭，我堅(jiān)信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個(gè)高效，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 今天，我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標(biāo)、讓大家對工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識。目前，針對部門的實(shí)際情況，我們將必須做好下幾點(diǎn)： 一、分工明確，每位同事搞 好自己的本職工作；相互團(tuán)結(jié)，相互幫助；多學(xué)習(xí)，不懂就問，踏實(shí)工作。 二、遵守餐飲部所有的規(guī)則制度，我們應(yīng)當(dāng)知道自己的崗位是什么，工作職責(zé)是什么，出了事情改向誰匯報(bào)？ 三、現(xiàn)在是夏天，特別要注意食品衛(wèi)生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生。 四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對優(yōu)秀員工，必須要有獎(jiǎng)勵(lì)的，將來遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽，我們要組隊(duì)參加，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的精華菜品，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜計(jì)劃。 五、當(dāng)務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次機(jī)會，積極配合適應(yīng)新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營管理，都要認(rèn)真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事。 員工朋友們， xx 實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺，我為公司添光彩”的企業(yè)格言，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己，只有我們團(tuán)結(jié)一心，才可以具備強(qiáng)大的競爭力，才可以在激烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，為 xx 的美好明天而共同努力吧！ 我們要踏實(shí)工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)好廚師，更當(dāng)不了明星廚師。 面對同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成長在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是 說要大家生活在集中營，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、相互掩護(hù)、相互包庇。任何人在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心。 拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，忙得時(shí)候努力工作，空的時(shí)候苦練本領(lǐng)，每天能夠有進(jìn)步“把小公司 做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現(xiàn)在開始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是應(yīng)該的”??時(shí)時(shí)刻刻記在心里。 “當(dāng)然，羅馬城不是一天建成的?！蔽覀兠總€(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退?！比绻麤]有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的工作精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們將被市場淘汰、被客人淘汰。 員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作 中去，讓我們懷著萬分的熱情一定把 xx 公司建成高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌而不懈努力吧！ 說了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員，為 xx 公司經(jīng)營方向奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二要感謝 xx 公司全體同仁，因?yàn)橛心銈冃燎诘母冻觯庞形覀儸F(xiàn)在的成績。最后我想說的是，伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦，共同為 xx的明天而努力奮斗。 祝大家快樂工作，工作快樂、周末愉快，謝謝大家！ 經(jīng)典員工大會演講稿 3 尊敬的各位老板、經(jīng)理、同事們： 大家好！ 很高興能站在這舞臺上，我代表 公司向大家表示衷心的感謝和慰問。隨著夏天的過去，秋天的到來，氣象萬千，瞬間一個(gè)季度過去了！我們要對過去有個(gè)總結(jié)，對未來有所展望！期待下一季度事業(yè)的與時(shí)具進(jìn)，興旺發(fā)達(dá)?? DK 在幾個(gè)老板的帶領(lǐng)下，經(jīng)過兩年的艱苦磨難；在織金打造了自己的知名度。并以健康、文明、時(shí)尚贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，獲得了極高的社會美譽(yù)度！然而，面對成績我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的服務(wù)質(zhì)量。應(yīng)該感覺到當(dāng)今市場的激烈競爭，逆水行舟不進(jìn)則退，他人就有超過我們的機(jī)會；我們不可沉醉于過去，悠然自得。要時(shí)時(shí)刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，居安思危 ！ 市場競爭是不會給任何人任何喘息的機(jī)會，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把 DK 推向一個(gè)新的高度。 這段時(shí)間，我看到了又有很多新員工加入到 DK 大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓 DK 的事業(yè)邁向更高的臺階！希望老員工繼續(xù)發(fā)揮模范作用！ 隨中秋和國慶的到來，我們一定會努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量不斷翻 新，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合，管理人員的精簡，一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！ 今天看到涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工站在這里，感到高興和欣慰。希望將 DK精神，像奧運(yùn)火炬一棒一棒的傳遞下去?? 最后，祝全體員工技能熟練，服務(wù)到位！ 祝公司的各項(xiàng)事業(yè)，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！ 我的演講完畢，謝謝！ 經(jīng)典員工大會演講稿 4 各位同事： 下午好！ 今后這個(gè)會，盡量一個(gè)月一次，每次開會將發(fā)放上個(gè)月的開瓶費(fèi)、獎(jiǎng)金或者是個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，今后我們會增加這一項(xiàng)，當(dāng)然還有就 是聽我忽悠，錯(cuò)了，是演講。 一直以來每次開會我不愿意講太多，是為了我要照顧我們這里很多上了年紀(jì)的人，因?yàn)槲以谏厦嬷v得天花亂墜，可能他在下面打瞌睡，不想讓你們來遭這個(gè)罪，而且道理這個(gè)東西，聽多了，自身能力太差，可能人也就蠢了，所以一直也沒好好給大家展示一下我驚人的口才（自夸一下）。因?yàn)轳R上要出差去大理，估計(jì)得半個(gè)月吧，所以今天就講一次吧，希望這里面的年輕人會有所收獲。 第一是管理，第二是所有員工。 先說管理吧：做管理幾個(gè)字就可以概括完，在其位，謀其職，盡其責(zé)，行其權(quán)。能做到上面的是一個(gè) 盡責(zé)的管理，但不一定是好管理。最好的管理，就是最恰當(dāng)?shù)墓芾?。我記得我剛讀到這一行字的時(shí)候，內(nèi)心是不屑的，又來扯淡，這不說的廢話嗎？但是現(xiàn)在才知道，唯有這句話，才是真正的大智慧。因?yàn)?，只要你面對的是人不是物，那么你就會發(fā)現(xiàn)，這世上每個(gè)人是不一樣的，相同的管理學(xué)法則，往往只適用于一種情況，只適用于一個(gè)人，換種情形換個(gè)人出來，老法子