【正文】 提供材料：2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放統(tǒng)計表； 2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放明細(xì)表；工資余額情況說明；五項補貼說明；社會保險繳費文件依據(jù)；人員結(jié)構(gòu)情況說明； 2021— 2021 年組織機構(gòu)圖； 2021— 2021 年 7月勞動統(tǒng)計報表；內(nèi)退及辭退人員情況說明等。勞動年檢主要是從勞動用工情況、勞動用工備案情況、勞動合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會保險費、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定情況對用人單位進行年檢。 按定編人數(shù)、實際從業(yè)人員、人員需求三個方案計算、測算我 局人成本；農(nóng)電用工 2021 年 12 月、 2021 年 12 月工資發(fā)放明細(xì)表；農(nóng)電工用工情況說明；五險 一金繳納情況說明等。 每月 25 日在人力資源信息管控系統(tǒng)進行勞動統(tǒng)計報表，此報表主要包括人力資源計劃指標(biāo)基本情況表、職工結(jié)構(gòu)情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類用工工資總額情況表、離退休人員統(tǒng)計表等。 為了使用工更加規(guī)范化，我局將從業(yè)人員中的 124 人納入勞務(wù) 派遣公司管理，勞務(wù)派遣公司與以上 124 人簽訂勞動合同，他們每月 勞務(wù) 費及服務(wù)費由我局匯到勞務(wù)派遣公司，勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)發(fā)放。根據(jù)審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績效工資。 為全局職工 634 人辦理了社會保險、企業(yè)年金繳費基數(shù)的申報工作，為 19 個調(diào)動人員辦理了社保關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。 （四）福利管理工作 1．五險及補充保險的管理 按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作，截至 6 月底社保五險共繳納人數(shù) 545 人。 （二）用工管理工作 我根據(jù)用工單位工作需要，隨時用工隨時與用工單位約定用人數(shù)量，只需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機動靈活的勞務(wù)派遣方式?，F(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。 ，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵約束機制，把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來，按照計劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn)，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核，包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點 。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關(guān)系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗?fù)I，充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。 。修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》 (討論稿 )，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局 (部 )股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作 。我們將牢記 職工利益無小事，人事勞資工作無小事 的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實責(zé)任，團結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。 一是思想解放的程度與公司黨委 的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保 險費繳納清算工作。 。為了加強員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，公司對全市 470 余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。其中李 曉亮同志被公司推薦申報 全國煙草技術(shù)能手 ，并將代表省局 (公司 )參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國 35名的好成績。培訓(xùn)期間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點學(xué)習(xí)到深夜，選手們相互團結(jié)，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團隊精神。為圓滿完成省局 (公司 )交給的考務(wù)工作任務(wù) ,公司高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集 相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置，考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。高級營銷員通過率為 %，中級營銷員通過率為 %。 二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類 )員工的專業(yè)技能和操作能力。 ,全市 361 名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。2 名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓(xùn) 。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局 (公司 )培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )學(xué)歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性。切實抓好全員 培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。 月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。 25 符合條件的人員進入選拔范圍， 8 名同志脫穎而出走上副科級崗位， 4 名同志分別到基層和公司機關(guān)掛職鍛煉。對機關(guān)工作人員進行考核。同時積極開展 保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng) 39。 一、人事勞資工作回顧 (一 )認(rèn)真開以提高 十個素質(zhì) 和 六種能力 為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。 做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進一步完善。 （五）加強考核，制訂了合理的辦法 為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《 2021 年縣級局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標(biāo)的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。 認(rèn)真做好新進人員的入職工作。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額 繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。根據(jù)國家局，省、市 局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （一）認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2021 年 12 月成立，作為新生部門，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人 力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。在實際工作中，時時注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。 二、薪資管理工作： 按時審核項目部人員的考勤狀況，及時完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)。 ，組派有關(guān)人員參加 了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才， 2021 年共招錄 103 人。 2021協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。 2021 年專業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共 665 人，按 15%比例分配了