【正文】 以上磚墻采用 MU10 蒸壓粉煤灰磚 和 M5 水泥 砂漿砌筑。杜絕漏焊，點焊和假焊的焊接點。掛通線做適當(dāng)調(diào)整確認尺寸 ，位置無誤，垂直水平控制在允許范圍內(nèi)，之后由電焊工將所有焊接點補焊牢固。（ 2）焊接牢固。澆注中質(zhì)檢員準(zhǔn)備好特制的各部位尺寸控制卡尺，檢查各部位尺寸，嚴格符合圖紙。斗拱預(yù)制按照兩縱橫向構(gòu)件分件制作，斗拱 與柱連接方式為鋼埋件焊接。本工程設(shè)計中的斗拱主要是角科與柱頭科及平生科。標(biāo)高控制：水準(zhǔn)儀抄平，用紅色膠帶紙粘貼在墻柱鋼筋上，某 省 XXX 寺工程 施工組織設(shè)計 23 /66 拉線控制，刮杠找平標(biāo)高。 柱 砼 連續(xù)一次澆筑高度不宜超過 2m，待 砼 沉積收縮完成后，再進行第二次澆筑。并做好個部件交接處及施工縫處理工作，并作好 砼 的養(yǎng)護工作，按規(guī)定留置試壓件，按要求同步養(yǎng)護，并作好隱蔽記錄。 （ 5） 常溫情況下，梁混凝土澆 筑一天后可將穿梁螺栓退出，以便于穿梁螺栓進行周轉(zhuǎn)使用。 5 對角線 6 12 插筋 中心線位移 5 尺量 外露長度 + 0 模板拆除 （ 1） 柱、梁側(cè)模拆除以不粘模、不缺棱掉角為準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行拆模通知書制度。 模板安裝 質(zhì)量要求 模板安裝允許偏差控制目標(biāo) 序號 項 目 控制目標(biāo) (mm) 檢查方法 1 軸線位移 柱、墻、梁 3 尺量 2 底模上表面標(biāo)高 177。 （ 7）樓層支撐碗扣架及立桿底部必須設(shè)墊木，墊木長度不應(yīng)小于500mm。 （ 4）樓板模板與墻體交接處必須緊貼墻面，并粘貼 5 10 海綿條，粘貼海綿條前墻上口必須彈線 , 嚴格按控制線粘貼好海綿條。在搭設(shè)支撐架子時應(yīng)特別注意立桿間距≤ 600mm，支點必須堅實并墊腳手板，距腳手板 300mm 處設(shè)掃地桿，上部水平桿可與墻、柱的結(jié)構(gòu)件拉接，不要和其他架子拉接，防止下部拆模時對支撐架的穩(wěn)定有影響，為保證其穩(wěn)定性，可加鋼管剪刀撐。 某 省 XXX 寺工程 施工組織設(shè)計 20 /66 梁模板安裝時側(cè)模板與底板之間采用側(cè)模夾底模板做法，頂板模板壓梁側(cè)模板，梁側(cè)模與底模間接縫處貼海綿條，防止漏漿，所有模板與砼接觸的多層板小面必須用刨子刮平，保證砼面平整。先將 模板 吊裝就位，用螺栓連接扭緊，合模之后利用樓板上預(yù)留鋼筋環(huán)用 φ 48 鋼管加可調(diào) U 托做斜撐，校正模板垂直度，撐桿兩頭用扣件鎖緊，防止模板傾斜上浮。斜向支撐，采用φ 鋼管斜向加固（盡量取 45176。 某 省 XXX 寺工程 施工組織設(shè)計 19 /66 模板 加工 （ 1）梁模板 面 板采用 15mm 厚多層板，要求平整，拼縫嚴密，豎肋采用 50 100mm間距 200mm，主肋采用雙鋼管（ ? 48 鋼管）加固， φ 16 對拉螺栓從中穿過 ,螺栓間距不宜大于 600mm。模板的通用性、適用性要強，即能滿足地下結(jié)構(gòu)的施工，也能滿足地上結(jié)構(gòu)施工的要求。若同一臺班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量較少，可在一周之內(nèi)累計計算。 （ 6） 焊接參數(shù)選擇：閃光對焊時，應(yīng)合理選擇調(diào)伸長度、燒化留量、頂鍛留量以及變壓器級數(shù)等焊接參數(shù)。 框架柱鋼筋均采用綁扎搭接。 鋼筋工程 鋼筋加工 鋼 筋嚴格按翻樣單加工，現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工棚，鋼筋翻樣單需由技術(shù)負責(zé)人進行審核。基礎(chǔ)工程完成后，及時封閉，經(jīng)驗收合格后，方可進行下道工序施工。 土方開挖 、 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，邊坡系數(shù)按 1： 放坡 ,基槽周邊作業(yè)面寬 300mm,并在作業(yè)面外側(cè)設(shè)置 300 200（寬）雨水排放溝，相應(yīng)在基槽上口設(shè)置 300 200（寬）雨水截流溝?，F(xiàn)場設(shè)置的觀測點每一個月發(fā)生變動或誤差及時進行數(shù)據(jù)參數(shù)修正，以保證數(shù)據(jù)精確。 施工沉降測量 當(dāng)建筑物隨結(jié)構(gòu)施工層的上升整體重量增加將 發(fā)生沉降，尤其是磚混建筑，施工過程的沉降測量將給建筑物今后的監(jiān)測提供初始數(shù)據(jù)。 裝修與豎向的測量控制 內(nèi)部裝修的局部平面位置的確定從已經(jīng)在結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)控制軸線中引出，高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中用水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移至各需要處。支撐定位、標(biāo)高投放通過控制網(wǎng)進行。施工過程中定期對總控制網(wǎng)進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有變位時實行恢復(fù)。 某 省 XXX 寺工程 施工組織設(shè)計 15 /66 四 、主要分部分項工程施工方法 測量放線 整體測量控制 本工程為群體建筑，測量時先要根據(jù)業(yè)主給定的定位基準(zhǔn)點和水平點進行各單體建筑的定位測量，制定測量方案，單體定位定好后要經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理的驗收方能以其為基準(zhǔn)。安裝工程施工流水區(qū)的劃分原則上與土建合拍。每流水段可組織綁軋鋼筋、支設(shè)模板、砼澆搗等工序的小流水 ,對于石作、預(yù)制砼斗拱構(gòu)件采取構(gòu)件制作和拼裝的古建筑工藝。 藏經(jīng)閣、方丈樓、貴賓樓基礎(chǔ)底板以上起，劃分為三個流水段， 1～ 8 軸為第三流水段， 8～ 16 軸為第二流水段， 16～ 24 軸為第一流水段； 居士樓基礎(chǔ)以上分為兩個流水段 ， 1～ 7 軸為第一流水段， 7～ 14 軸為第二流水段； 其余單位工程面積較小，故不考慮流水作業(yè)。 （ 3） 整 個工程分三個施工階段施工：基礎(chǔ)工程施工階段；結(jié)構(gòu)工程施工階段；裝修工程施工階段；基礎(chǔ)工程、主體工程、外墻裝飾為關(guān)鍵線路，室內(nèi)裝修、水電安裝及弱電工程，要通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，與關(guān)鍵線路工程緊密地配合施工。在此，我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負責(zé)本工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保本工程能順利施工，以達到我們所承諾的各項指標(biāo)。 （ 3） 與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織 與監(jiān)理單位進行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進行 監(jiān)督檢查。 （ 1） 與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。 （ 3） 現(xiàn)場在時間上劃分為三個階段：第一階段測量定位、土方開挖及換填；第二階段做混凝土主體施工；第三階段做內(nèi)外裝修。 本工程主要機械設(shè)備一覽表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 設(shè)備能力 進場時間 備注 1 砼攪拌機 J1400 2 裝料容量 2 砂漿攪拌機 UJZ200 2 50m3/m3 3 鋼筋切割機 GJ40 1 1 臺班 /臺 4 鋼筋彎曲機 GJ40 1 1 臺班 /臺 5 電平刨 MPF5AC 2 1 臺班 /臺 6 電壓刨 MJ104 1 1 臺班 /臺 7 角向切割機 Mc4 6 1 臺班 /臺 8 電焊機 As1330 1 1 臺班 /臺 9 挖土機 SH140 1 1 臺班 /臺 10 振搗棒 HZ50 10 1 臺班 /臺 11 其它手持 12 照明 13 小推車 15輛 某 省 XXX 寺工程 施工組織設(shè)計 11 /66 周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃 原材料組織主要分二大類：第一類材料為自行采購材料，這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及相關(guān)部門審批后再行采購；第二類材料為建設(shè)單位采購材料，我公司將在業(yè)主授權(quán)下，對進場材料質(zhì)量進行把關(guān)。具體根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場實際情況操作。室外工程配備人員 50 人，高峰人數(shù)達 190 人，平均人數(shù)為 120 人。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇；具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的古建技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié) 調(diào)后，對這五大組織的安排 計劃 主要為 ： 項目班子配備情況及管理制度 本工程的重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似古建結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。 機具準(zhǔn)備 中、小型機具將按進場計劃分批進場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 、安全、消防目標(biāo)： 無重大傷亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事件。 公廁為 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑層次為 一 層 ， 建筑面積 ，建筑 通 高 。 居士樓為 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑層次為二層 ， 建筑面積 ，建筑 通 高 。 某 省 某 市 XXX 寺 工程 施工組織設(shè)計 編制 單位 ： XXXXXXXXXXXXXX 有限 責(zé)任 公司 編制日期：二○ XXX 年 X 月 一 日某 省 XXX 寺工程 施工組織設(shè)計 1 /66 目 錄 一、編制依據(jù) .............................................................................................................................. 5 二、工程概況 .............................................................................................................................. 5 總體概況 ............................................................................................................................ 5 單位工程概況 ..................................................................................................................... 6 三、施工部署 .............................................................................................................................. 7 主要目標(biāo) ............................................................................................................................ 7 施工準(zhǔn)備 ............................................................................................................................ 7 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 .............................................................................................................. 7 技術(shù)準(zhǔn)備 ...................................................................................................................... 7 機具準(zhǔn)備 ...................................................................................................................... 7 材料準(zhǔn)備 ...................................................................................................................... 8 人員準(zhǔn)備 ...................................................................................................................... 8 施工組織 ............................................................................................................................ 8 項目班子配備情況