企業(yè)行政管理計(jì)劃借鑒四篇-wenkub.com
2025-02-24 15:44 本頁面
【正文】 (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。 (5)做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔工作 。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急， 想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。 (5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作， (6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。 六、翻新十自動(dòng) 作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)本人獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神跟意識(shí)為工作加上助推器。 二、全面響應(yīng)全員營銷工作理 念 配合公司與營銷有關(guān)的職能局部，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行許諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的輔助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)時(shí)按月通報(bào)各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時(shí)效性。 繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作。 三、需強(qiáng)化的工作 調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚(yáng)中學(xué)欄目。 協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開。做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。 做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。 及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。 一、常規(guī)工作 及時(shí)收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。 四、進(jìn)一步完善績效考核評(píng)估工作 加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。 (根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整 ) 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工
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