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正文內(nèi)容

企業(yè)行政管理計(jì)劃借鑒四篇-展示頁

2025-03-12 15:44本頁面
  

【正文】 確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工 的職前培訓(xùn)。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。 錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。 保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。 每季度組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 以人為本,尊嚴(yán)至上,加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。 20__年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各部門。 20__下半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。以下是職場范文網(wǎng)和大家分享相關(guān)的企業(yè)行政管理計(jì)劃借鑒范本資料,歡迎你的參閱。企業(yè)行政管理計(jì)劃借鑒四篇 企業(yè)行政管理計(jì)劃借鑒四篇 每季度組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施: 20__年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。 企業(yè)行政管理計(jì)劃借鑒一 一、在 20__上半年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理 完善制度,狠抓落實(shí)。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《 20__年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。第四季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行 詳細(xì)建帳。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施: 20__年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。 二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量 招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。 試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工
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