【正文】 派現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員對受傷人員采取相應(yīng)的急救措施。各搶險(xiǎn)組長根據(jù)搶險(xiǎn)方案，將具體任務(wù)下達(dá)給各小組成員，各小組成員按要求完成。 清查受傷人員，向醫(yī)院或相關(guān)政府部門求援。操作時(shí)要戴一次性的口罩和手套，避免接觸傳染。 （三）突發(fā)傳染病 發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)報(bào)告，指揮員召集救護(hù)組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。 （二）集體食物中毒 及時(shí)報(bào)告，救護(hù)指揮立即召集搶救小組，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài) 如果需要將患者送醫(yī)院救治，聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系，通知醫(yī)院、衛(wèi)生防疫部門及時(shí)搶救，使用適宜的運(yùn)輸設(shè)備（含醫(yī)院救護(hù)車）盡快將患者送至醫(yī)院。 三、應(yīng)急措施 緊急情況發(fā)生時(shí)關(guān)鍵在于臨危不亂，有步驟有次序地采取正確合理的應(yīng)對措施，針對工程施工過程中出現(xiàn)的主要緊急情況采取措施： （一）火災(zāi) 38 立即奔赴現(xiàn)場，迅速判明起火位置，按疏散路線緊急疏散 通知義務(wù)消防隊(duì)員或市相關(guān)消防部門 按照火災(zāi)種類及時(shí)搶險(xiǎn)，根據(jù)不同的火災(zāi)、性質(zhì)、燃燒物質(zhì)、采取正確的滅火方法，使用正確的滅火設(shè)施和器材。 1項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場平面布置圖及其他相關(guān)位置標(biāo)明施工現(xiàn)場易燃易爆物品存放處，設(shè)置防火設(shè)施；對安全防護(hù)、消防器材設(shè)施進(jìn)行定點(diǎn)標(biāo)識(shí)，定期檢查，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持安全通道、防火通道暢通。說明其聯(lián)系電話或其他主要聯(lián)系方式。 質(zhì)量事故搶修：重要物資及時(shí)、有序地疏散到安全區(qū)，對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離，實(shí)施工程搶險(xiǎn)方案，受組長的指揮。 安全防護(hù)救護(hù)：加強(qiáng)日常演練，發(fā)生緊急情況快速反應(yīng)到位。及時(shí)、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速引導(dǎo)救護(hù)車輛。政府相關(guān)部門電話如下：電話查詢： 114；火警 119；急救 1 999；匪警 110。 組長：領(lǐng)導(dǎo)和組織應(yīng)急小組的工作，根據(jù)具體任務(wù)的需要有計(jì)劃、適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)集應(yīng)急人員。為此工程施工前須認(rèn)真分析工程施工過程中可能出現(xiàn)的緊急情況，并制定相應(yīng)的處理措施、預(yù)案。 在處理措施確定后，由我公司組織專業(yè)人員組成維修隊(duì)，指定專人負(fù)責(zé)，維修隊(duì)按維修任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行維修 工作，維修質(zhì)量、工期、安全都應(yīng)滿足業(yè)主要求 。 三、工程回訪 （一）在本工程保修期內(nèi)至少回訪三次，一般在工程交工半年、中期和期滿內(nèi)各回訪一次。 （二）工程部根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時(shí)反饋用戶意見。 34 第十 四 章 工程保修工作及承諾 我公司對產(chǎn)品的使用服務(wù)很重視，根據(jù) ISO9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)工作的要求，在公司質(zhì)量體系程序文件中對該項(xiàng)工作做出了專門規(guī)定 ，并已實(shí)施多年。 （二）公司管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部施工產(chǎn)值的審核合同及，作為支付勞務(wù)費(fèi)的考核依據(jù)。 ，各單位項(xiàng)目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工工人手中，限期收回農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)放表一份，報(bào)公司存檔備查。避免出現(xiàn) 飲酒拖不結(jié)發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。 “工料分開”原則，主材采購、大型租賃、大型機(jī)械不得在勞務(wù)分包合同中約定；同時(shí)要嚴(yán)格區(qū)分、界定勞務(wù)費(fèi)與人工工資范圍，并在合同中注明。財(cái)務(wù)不要保障資金安全，根據(jù)用工企業(yè)結(jié)算憑證，按規(guī)定程序及時(shí)支付。 （二）除合同另有約定，支付勞務(wù)費(fèi)應(yīng)當(dāng)保障勞務(wù)分包隊(duì)伍每月支付農(nóng)民工基本工資人均不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每年年底前做到 100%支付。 （五）防止施工材料出入施工現(xiàn)場對周邊環(huán)境的污染，進(jìn)出現(xiàn)場的車輛車輪要及時(shí)清洗干凈，以免污染道路；運(yùn)輸土方、粉粒等材料時(shí)要進(jìn)行苫蓋，以免塵土飛揚(yáng)，污染環(huán)境。 （三）制定對周圍所有公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施及周圍樹木及綠化的保護(hù)措施；如因施工原因造成損壞，負(fù)責(zé)修復(fù)原狀。 （三）依據(jù)規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使施工人員認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益的重要工作。 四、交工前成品保護(hù)措施 （一）為確保工作質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)根據(jù)施工分區(qū)，組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查，進(jìn)行成品保護(hù)工作。 三、其它成品保護(hù)措施 （一）要嚴(yán)格按圖、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，施工中要密切配合相關(guān)專業(yè)進(jìn)度，不顛倒工序，不得損壞結(jié)構(gòu)。 二、材料 30 （一）進(jìn)場后，應(yīng)貯存在室內(nèi)倉庫或料棚中，碼放整齊 ,搬運(yùn)時(shí) 要輕拿輕放。 第二節(jié) 成品保護(hù)職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各項(xiàng)目部對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，對項(xiàng)目部成品保護(hù)工作協(xié)調(diào)監(jiān)督。 二、成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實(shí)到崗，落實(shí)到人。 。 （二）對機(jī)械定期進(jìn)行維修，保持機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少因機(jī)械經(jīng)常性磨損而造成噪音污染。對運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺灑的管理，要求所有運(yùn)輸車輛卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺灑的活動(dòng)擋板，材料卸完后必須清理干凈方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。 四、教育全體施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，把作好環(huán)境保護(hù)、開展文明施工、最大限度減少施工對周邊環(huán)境的影響、保護(hù)場容整潔變成每個(gè)施工人員的自覺行動(dòng)。材料環(huán)保檢測按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改。提高職工的文明施工意識(shí)和法制觀念，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“ 四清、四凈、四不見”，每月對文明施工進(jìn)行檢查，對各責(zé)任人進(jìn)行評比、獎(jiǎng)罰，并張榜 27 公布。以加強(qiáng)對各施工隊(duì)伍人員的管理，保證工程的順利進(jìn)行。 （二） CI工作 施工現(xiàn)場入口處設(shè)立標(biāo)志牌。 一、平面管理 （一）進(jìn)場后我們將對現(xiàn)場施工區(qū)域主要道路及材料堆場進(jìn)行檢查和布置、處理。 26 第十 一 章 確保文明施工、環(huán)保的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 文明施工措施 現(xiàn)場文明施工的水平，是項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn)，同時(shí) 也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證措施。 三、充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制管理系統(tǒng)，并根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目施工中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，真正發(fā)揮其統(tǒng)籌全局的強(qiáng)大能力。具體進(jìn)度安排見施工進(jìn)度計(jì)劃表。科學(xué)：根據(jù)改造、內(nèi)部裝修等工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，結(jié)合施工所處環(huán)境、季節(jié)對施工的影響，裁定每個(gè)分項(xiàng)工程所約定的必要工序和時(shí)間。 （四）開關(guān)箱必須實(shí)行 “ 一機(jī)一閘一漏 ” 制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場的各種孔洞、易燃品存放地周 圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，未經(jīng)專職安全員批準(zhǔn)，不得移動(dòng)和拆除。 六、特殊工種必須持有上崗操作證 ,嚴(yán)禁無證上崗。 三、根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況 ,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。 第二節(jié) 安全保證體系 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé) 任人，對整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持整個(gè)項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施的編制、審核工作； 三、專職安全員：專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。 三、采取嚴(yán)密的保護(hù)措施，派專人看管與保護(hù)現(xiàn)場，絕不允許無關(guān)人員移動(dòng)、損壞任何這類物品。 （ 八 ） 會(huì)議制度： 每兩日召開一次項(xiàng)目部生產(chǎn)碰頭會(huì)，每周召開一次項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對生產(chǎn)計(jì)劃、工程進(jìn)度、質(zhì)量情況、人員調(diào)配等情況做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 . 22 第八章 文物保護(hù)組織體系及文物保護(hù)保證措施 第一節(jié) 文物保護(hù)組織體系 為了做好文物保護(hù)工作，本項(xiàng)目部特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全員為副組長的文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的落實(shí)。 （六）技術(shù)交底制度 ： 進(jìn)場后我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、主要分部分項(xiàng)工程施工方案、單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，對施工管理人員和工人分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。 （二）獎(jiǎng)懲制度：通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。 （五）運(yùn)輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面材料。 四、成品保護(hù)措施 施工期間，各工種交叉施工，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此施工階段成品（半成品）的保護(hù)至關(guān)重要，采取的主要措施有： （一）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 三、技術(shù)保證措施 （一）收到甲方提供的圖紙或其他設(shè)計(jì)文件后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；及時(shí)報(bào)告甲方。 二、采購物資質(zhì)量保證 在確定合格的分供方廠家后采購物資，所采購的材料或設(shè)備有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書 。 20 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。 腳手架拆除時(shí)，要提前劃出工作區(qū)，禁止閑雜人員入內(nèi)。操作層上非主節(jié)點(diǎn)處的橫向水平桿宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設(shè)置。立桿上的接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相臨立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相臨立桿接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于 500mm；各接頭中心距主接點(diǎn)的距離不應(yīng)大于步距的 1/3。立桿的搭接長度不應(yīng)小于 1m，不小于 2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于 100mm. （四）腳手架搭設(shè)與拆除要求 搭設(shè)順序 做好搭設(shè)的準(zhǔn)備工作→地基處理、鋪設(shè)墊板→按立桿間距排放底座→放置縱向掃地桿→逐根豎立桿并與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿并與立桿或縱向掃地桿扣牢→安裝第一步大橫桿（與立桿扣牢）→安裝第一步小橫桿→安裝第二步大橫桿→安裝第二步小橫桿→加設(shè)臨時(shí)拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道連墻桿后方可拆除）→安裝第三、四步大橫 桿和小橫桿 、設(shè)置連墻桿→接立桿→鋪設(shè)腳手板→綁護(hù)身欄桿和擋腳板→掛安全網(wǎng) 操作要點(diǎn) ⑴搭設(shè)腳手架的地基要平整、堅(jiān)實(shí)，并有良好的排水措施，不得有積水。 腳手架外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度為 。每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于 4跨， 且不應(yīng)小于 6m，斜桿與地面的傾角宜在 45~60o之間。 縱向水平桿：上下橫桿的接長位置應(yīng)錯(cuò)開布置在不同的立桿縱距中。 （二）落地式鋼管雙排腳手架搭設(shè) 搭設(shè)參數(shù)： 立桿橫向間距為 ；立桿縱向間距為 ；步距為 ；橫向水平桿間距不大于 ，有腳手板對接的跨內(nèi)間距小于 ；內(nèi)立桿距建筑物外皮為 ；所有腳手架立桿下加設(shè)通長墊板，型號(hào)為 50 200 2021。腳手架材料要經(jīng)過項(xiàng)目安全部門驗(yàn)證。腳手架所用材料均應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用，有裂縫的鋼管、脆裂、變形、滑絲的扣件禁止使用。并使縫子松緊程度與原散水相同。 四、兩 塔周圍散水施工 殘損磚散水揭 除：散水 揭除重墁時(shí)，先做好原 樣記錄，然后逐行逐塊用撬棍揭除。 塔基坍塌毀壞的 利用 與 原材 料 相仿的材料重新壘砌，先將毀壞處，拆至完好墻身，基底清理干凈，找規(guī)矩按原式樣壘砌，磚塊 大小 應(yīng) 大致相同，錯(cuò)縫咬岔，互相緊壓，表面 找平。拆除工作進(jìn)行前 在拆除區(qū)設(shè)置警示標(biāo)志 、 防止傷人。渣土采用 專用 容器運(yùn) 輸 ，嚴(yán)禁凌空拋撒。 進(jìn)行 施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的施工特點(diǎn)確定先后施工次序 并落實(shí)安全防護(hù) 措施 。 （三）檢查中如發(fā)現(xiàn)較大的影響后續(xù)施工的問題，及時(shí)向建設(shè)方有關(guān)人員報(bào)告，核實(shí)后決定解決辦法，不可擅自更改。 （三）對塔身各部位 的毀壞情況作好記錄，計(jì)算工程量。 二、 測量、檢驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃 見附表 ：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并依施工進(jìn)度安排材料進(jìn)場及決定各批次材料具體進(jìn)場時(shí)間等。材料采購要把握現(xiàn)場的倉容量。并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。 材料進(jìn)場時(shí)間須經(jīng)專人驗(yàn)收，對某些特殊部位的材料會(huì)同監(jiān)理 、 建設(shè)單位共同進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)格管理制度，對各種材料按規(guī)范和規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)場前進(jìn)行安全及文明施工教育。并有專門電工維修管理。 （六）施工人員進(jìn)場線路：為了加強(qiáng)工地的嚴(yán)格管理，只允許員工從指定樓梯 進(jìn)入 ，現(xiàn)場保安嚴(yán)格檢查。積極開展 全面質(zhì)量管理 活動(dòng)，對施工中技術(shù)難關(guān)、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理進(jìn)行攻關(guān)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 認(rèn)真進(jìn)行審圖，組織圖紙會(huì)審。 掌握本工程選用的各種材料的技術(shù)性能。做好銜接、協(xié)調(diào)，合理安排各工種之間的施工順序、根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展情況做好各施工點(diǎn)勞動(dòng)力的調(diào)配是本工程的重點(diǎn)工作。 本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 ⑶成品保護(hù)、竣工收尾階段 本階段我們將加緊整個(gè)工程的收尾、清理和成品保護(hù)，加緊各項(xiàng)竣工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功。 ⑸進(jìn)行勞動(dòng)力的組織到位工作，架子工和主要施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場工作。 進(jìn)場準(zhǔn)備階段 ⑴首先我公司根據(jù)具體情況 、 會(huì)同建設(shè)方 進(jìn)行現(xiàn)場勘察，對現(xiàn)場的情 況進(jìn)行細(xì)致了解。確保在 70日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。 （四 ）質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場過程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作，對于質(zhì)量事故直接進(jìn)行調(diào)查，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。對所負(fù)責(zé)的區(qū)域的專業(yè)責(zé)任工程師予以具體工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)： 由 項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)經(jīng)理及各專業(yè)人員組成。我公司為此項(xiàng)工程專門組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由具有建造師資質(zhì)的、施工經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績突出的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。 四、環(huán)保指標(biāo) 嚴(yán)格按照 ISO14001環(huán)境管理體系運(yùn)作，達(dá)到企業(yè)合 格標(biāo)準(zhǔn)。 7 第三章 工程實(shí)施目標(biāo) 一、工