【正文】 四、應(yīng)急。 根據(jù)現(xiàn)場情況撥打急救電話。 及時接收媒體或氣象部門有關(guān)事態(tài)后序發(fā)展的預(yù)測報告，密切跟蹤災(zāi)害變化，以采取相應(yīng)的措施。 根據(jù)分析判斷的結(jié)果，指揮長、副指揮長定出搶險的方案，調(diào)動必要的機具、設(shè)備、材料等資源。 在統(tǒng)一指揮下，及時、有序地將人員轉(zhuǎn)離危險區(qū)域，疏散到安全區(qū)，重要物資撤離危險區(qū)。 （四）不可抗力大風(fēng)暴 雨自然災(zāi)害應(yīng)急措施 指揮長下達發(fā)出警報令，項目部進入搶險救災(zāi)狀態(tài)，搶險隊及全體人員投入搶險工作。保護易感染人群，發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時，對外施隊施工人員居住的生活區(qū)要采取封閉措施，禁止人員隨便流動。切斷傳播途徑，衛(wèi)生管理員對病人接觸過的物品，要用 84消毒液進行消毒。 控制傳染源，立即對病人采取隔離措施，并派專人管理。 進行教育培訓(xùn)，防止事故再發(fā)生。 停止就餐，查明中毒原因，判明中毒性質(zhì)，采取相應(yīng)排毒 救治措施。 滅火工作完畢后，保護好火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場，單位防火組織協(xié)助公安消防部門調(diào)查事故原因，核實火災(zāi)損失，查明事故責(zé)任，處理善后事宜，防止事故再發(fā)生。結(jié)合分工履行 各自職責(zé)。疏散路線是指施工建筑、辦公區(qū)發(fā)生緊急情況時的疏散路線，應(yīng)急平面標(biāo)注消火栓、消防器材、危險物資、急救設(shè)施、道路、出口、管道、暫設(shè)以及其它和應(yīng)急有關(guān)的內(nèi)容。防范于未然。 1對進場人員進行安全、防火、防爆等緊急情況教育培訓(xùn)，逐級簽訂責(zé)任狀。 1利 用周邊資源，加強與市勞動管理部門、公安、消防、醫(yī)院、防疫等相關(guān)政府部門有通訊聯(lián)絡(luò)。 建立健全與公司、消防、搶險、人員救護、物資搶救等應(yīng)急隊伍的聯(lián)絡(luò)、隊員之間的相互聯(lián)絡(luò)。 項目經(jīng)理部根據(jù)針對可能出現(xiàn)的緊急情況，考慮季節(jié)因素制定具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，返回項目經(jīng)理部備案并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，了解和熟悉各崗位的職責(zé)的應(yīng)掌握的救護、搶險技術(shù)。對受傷人員的救護，以最快的速度安全地運送傷員至醫(yī)院 .。貫徹執(zhí)行救人重于泰山的原則，組織人力和工具盡早盡快的將被困人員搶救出來。在較短時間內(nèi)到達火警地點，迅速有效撲滅火災(zāi)或援助消防隊控制火勢和撲滅火災(zāi)以減少火災(zāi)的損失。 37 滅火行動：熟悉掌握本單位的消防道路、消防設(shè)施、器材的位置并達到熟練使用。疏散引導(dǎo)人員要明確任務(wù)，合理分工落實具體的疏散措施。 疏散引導(dǎo) : 針對本單位或場所的人員情況對人員、物資進行疏散。 通訊聯(lián)絡(luò)：通訊組牢記常用聯(lián)絡(luò)電話，發(fā)現(xiàn)緊急情況后及時與組長、政府相關(guān)部門、應(yīng)急 小組、應(yīng)急隊員聯(lián)系，報警時候說明情況發(fā)生地點和單位，報警后迅速到路口等候求援人員，指引道路。組織好本單位協(xié)同作戰(zhàn)緊密配合，必要時做好與政府及相關(guān)單位的配合。 （二）各小組在緊急情況下認真履行自己的職責(zé)，確保緊急情況下采取正確的應(yīng)對措施。 一、緊急情況分類 認真分析施工過程及現(xiàn)實生活進行識別并具體化，可把緊急情況分為幾類，具體類型及可能險情見下表： 險情分類表 序號 類型 可能險情 1 火災(zāi) 辦公區(qū)失火、庫房失火、堆放材 料失火等 2 集體食物中毒 不當(dāng)飲食或人為造成引起的食物中毒等 3 突發(fā)傳染病 傳播迅速、后果嚴(yán)重的傳染病 4 不可抗力自然災(zāi)害 地震、地表陷落、暴雨、大風(fēng)、雷電等 5 觸電 配電柜故障、電纜受損后短路 二、應(yīng)急預(yù)案 （一）項目部根據(jù)本項目識別的潛在事故事件和緊急情況，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，并確定不同緊急情況下的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，包括各專業(yè)分包商負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員，建立健全應(yīng)急應(yīng)變組織保障和指揮機構(gòu)，明確具體人員，將人員名單、任務(wù)分工張貼在顯要位置。緊急狀況發(fā)生時必須立即采取應(yīng)對措施，以便最大限度地降低人身傷亡和財產(chǎn)損失。 35 在維修完成后，由公司工 程部、質(zhì)檢部門與業(yè)主共同對其進行驗收，并做好記錄，符合要求后各方簽字。 （四）維修程序 維修任務(wù)的確定：工程回訪中，發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的缺陷加以認真量度、記錄、較為嚴(yán)重的應(yīng)加以照片、錄像形式記錄，將情況填入維修任務(wù)書，由專業(yè)技術(shù)人員分析存在的問題，找出主要原因，制定措施，經(jīng)公司有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報請業(yè)主批準(zhǔn)確認。 （二）工程回訪或維修時，由我公司建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)本工程情況制定回訪計劃。為確保用戶利益，我公司如承擔(dān)該工程的施工，將在國家規(guī)定保修期基礎(chǔ)上適當(dāng)延長保修期限。 （三）根據(jù)國家有關(guān)工程保修期限精神（特殊情況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長保修期）， 熱情迅速地做好維修工作。 一、服務(wù)組織與服務(wù)程序 （一）和顧客建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗收交付后，項目部負責(zé)人、工程部有關(guān)人員經(jīng)常與用戶聯(lián)絡(luò)，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人，不斷聽取用戶對工程質(zhì)量問題的反映及改進意見。 用戶對我公司的服務(wù)都較為滿意，為我公司贏得了良好的社會信譽。 （五）公司人事部負責(zé)監(jiān)督、檢查個項目部勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付工作。 （三）公司財務(wù)部負責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取預(yù)留費，撥付公司勞務(wù)費預(yù)留賬戶；負責(zé)勞務(wù)費預(yù)留賬戶的簡歷和日常管理工作。 七、相關(guān)部門職責(zé) （一）公司經(jīng)營部負責(zé)對各項目部勞務(wù)和專業(yè)分包合同訂立、實施的指導(dǎo)和監(jiān)管工資，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負責(zé)結(jié)算和支付糾紛 的調(diào)解處理。 ，及時糾正和處理勞務(wù)費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農(nóng)民工工資支付到位。 《 ****公司勞務(wù)費支付單》以及分包企業(yè)工資發(fā)放表，確定無誤并簽認后，從勞務(wù)費預(yù)留戶中 按規(guī)定向分包企業(yè)支付勞務(wù)費。 （二）勞務(wù)費支付程序 ，負責(zé)現(xiàn)場人員花名冊與工資發(fā)放表的核對，依據(jù)實際請款填報《 ****公司勞務(wù)費支付單》，附勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放表報公司審核。施工總承包企業(yè)要加強勞務(wù)費結(jié)算管理工資，做到總分包雙方底數(shù)清晰。 。個項目部要及時簽訂勞務(wù)和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業(yè)進場施工現(xiàn)象。 五、勞務(wù)費預(yù)留標(biāo)準(zhǔn) （一）公司按產(chǎn)值的 12%預(yù)留 （二）凡工程款回收后，公司財務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定比例提?。ú⒏桨り犞Ц睹骷殤{證）并在預(yù)留戶中存放勞務(wù)費，同時及時完成勞務(wù)分包隊伍的勞務(wù)費結(jié)算和支付工作?！皠趧?wù)費支付預(yù)留賬戶”設(shè)在企業(yè)財務(wù)部。 四、開立勞務(wù)費支付預(yù)留賬戶 （一）開立勞務(wù)費支付預(yù)留賬戶，歸企業(yè)所有 ，按規(guī)定使用和分配，?？顚Ｓ?，不得挪用。 三、勞務(wù)費結(jié)算支付要求 （一）按國務(wù)院政策要求，應(yīng)當(dāng)做到勞務(wù)費月清月結(jié)或按分包合同約定執(zhí)行；同事應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)分包隊對農(nóng)民工工資月清月結(jié)或按勞動合同約定執(zhí)行你，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放給本人。 32 第十 三 章 勞務(wù)工資發(fā)放制度及管理制度 一、使用范圍 公司承接的所有項目，凡進行工程專業(yè)或勞務(wù)分包，成建制使用農(nóng)民工的單位，均使用本辦法。如因 施工需要，對公共設(shè)施進行移位，承包單位負責(zé)修復(fù)及保護。在施工過程中，對周圍可能受到干擾或損壞的鄰近地皮、建筑物、道路、柵欄、護墻和擋土墻、電纜、電線、各種管線、綠化及其他地產(chǎn)等物，預(yù)先進行適當(dāng)?shù)闹魏捅? 31 護；如因施工原因造成損壞，負責(zé)及時維修。根據(jù)施工進度計劃，制定 對鄰近公共財產(chǎn)保護措施，并設(shè)專人負責(zé)，使施工期間，對鄰近公共財產(chǎn)的損害降到最低。 十、對公共鄰近財產(chǎn)保護 （一）嚴(yán)格貫徹北京市對建設(shè)施工企業(yè)在施工中的有關(guān)環(huán)保規(guī)定。 （二）防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工，以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。成品保護值班人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責(zé)、制度辦法及項目部指定的保護區(qū)范圍內(nèi)進行值班保護工作，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢 查工作。 （四）在施工過程中嚴(yán)禁場外人員隨意進入，造成破壞；各種設(shè)備及部件在裝卸、運輸、安裝調(diào)試過程中，均應(yīng)注意成品的保護，另外要做好剩余材料的回收保存。 （二）專人監(jiān)管，防止臟物污染和重物砸碰損壞，結(jié)合現(xiàn)場情況制定保護措施。 （四）加強對邊角口的成品保護，防止碰壞或污染，尤其出入口處應(yīng)加保護措施，應(yīng)裝設(shè)保護條，護角板，塑料貼膜，并設(shè)專人看管。 （二）安裝好的成品要有保護措施，做到不損壞、不污染。 （二）抹灰層凝結(jié)前，應(yīng)防止水沖、撞擊、振動和擠壓，以保證灰層有足夠強度。 二、 現(xiàn)場材料設(shè)備保護責(zé)任 由我單位供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目經(jīng)理部材料部門負責(zé)保管，項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各施工現(xiàn)場的材料、半成品、設(shè)備，由各項目部單位負責(zé)保管、使用。 五、制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責(zé)任制度等。 三、制定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施計劃。 。 。 一、建立成品保護工作的組織機構(gòu) 。 （三）施工階段采取各種措施，最大限度地減少噪音污染。 （一）所有車輛進入現(xiàn)場后禁 止鳴笛，以減少噪音。 （三）每天派人打掃、澆水，非硬化區(qū)域采用花草綠化，盡可能減少裸露地面。散體材料的場外運輸必須采用裝袋方式。 五、減少揚塵污染的措施 28 （一）施工現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)工地的揚塵治理工作，配備灑水設(shè)備，作好壓塵、 降塵工作。 三、成立環(huán)保工作小組，建立從組織→實施→檢查記錄→整改的環(huán)保工作自我保證體系。 一、對膠粘劑中有害物質(zhì)的控制 檢驗方法 在同一批進場材料中，隨機抽取 3份樣品，每份不少于 ，取一份樣品按規(guī)定進行檢測，如果檢驗結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)限量的規(guī)定，則判定為合格。在施工時，特別注意控制材料的環(huán)保指標(biāo)。對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的進行處罰，并敦促其改進。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。 三、文明施工檢查措施 項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。 （三）由項目經(jīng)理、文明施工管理員定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀(jì)教育。 二、工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度 （一）認真執(zhí)行工完場清制 度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。對施工現(xiàn)場進行巡視管理。 項目經(jīng)理部的員工，要求著裝整齊，施工人員佩戴企業(yè) CI標(biāo)識，以便于統(tǒng)一管理。 要在 施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一個封閉式垃圾池，所有 暫時無法清運出場的 建筑垃圾均臨時存放于垃圾池中，不得隨處堆放，垃圾池定期派人進行清理。要求材料堆場及現(xiàn)場道路通暢、整潔、無雜物亂堆亂放， 并由專人定期打掃。項目將成立以項目經(jīng)理為首，文明施工管理員和主要施工工長及材料負責(zé)人、 治 保組長為骨干的項目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 本工程文明施工的目標(biāo)：必須達到關(guān)于安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)。 五、實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工期需要， 決定要 采取 施工措施 。 四、建立生產(chǎn)例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計劃安排。 二、合理安排施工進度計劃和施工時 段。 第三節(jié) 實現(xiàn)工期目標(biāo)的保障措施 管理措施 一、本工程按本單位較成熟的項目管理體系，建立規(guī)范化的項目管理體系，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，成立項目經(jīng)理部，實施項目法施工，對本工程實施計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項基本職能。為確?？偣て谀繕?biāo)實現(xiàn)，各施工段內(nèi)的施工，應(yīng)做到工序緊密、連續(xù)搭接施工，不窩工、不滯留。合理：根據(jù)施工需要， 各施工段、各分項工程之間的施工要進行合理穿插，充分利用各種資源。先進：每道工序從工程量計算、投入勞動力實施到完成，完全采用動態(tài)控制。 25 第 十 章 確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 施工進度控制 控制原則：全面、先進、合理、科學(xué)。 （三）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在易 受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 二、臨時用電和施工機具 （一）使用電動工具 (手電鉆、手電鋸、圓盤鋸 )前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。 24 第四節(jié) 安全措施 一、安全標(biāo)志 進場后，我們將根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。 七、專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患 ,有權(quán)下令立即停工整改 ,同時報公司 ,并及時采取措施消除安全隱患。 五、項目安排安全值班表，每天必須有一名項目領(lǐng)導(dǎo)值班，負責(zé)處理 安全生產(chǎn)的日常工作。 四、項目經(jīng)理部每半月由主管安全的項目 生產(chǎn) 經(jīng)理組織一次安全大檢查，各專業(yè)工長和專職安全員必須每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各施工隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。各項目部及施工隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組必須針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行每天的班前 教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的思想。 第三節(jié) 安全管理制度 一、所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。 23 第 九 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)工作方針 認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止各類事故的發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 四、配合文物管理部門做好必要的其它保護工作，并將對