【正文】 按照施工進(jìn)度，分階段向施工班組進(jìn)行交底，嚴(yán)格按圖施工，注意綁扎順序、鋼筋規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層墊導(dǎo)體、搭接長度、錨固長度以及箍筋彎鉤形式等。深化的鋼水被焊劑形成的氧化膜包圍?？侩娀〉母邷刈鳂I(yè) 35 將鋼筋端部的凹凸部分不斷熔人，同時將周邊的焊劑充分熔化，形成一個深度的渣池。 電渣壓力焊 柱、暗柱、剪力墻所有 Φ16以上（含 Φ16）縱筋均采用電渣壓力焊。超高壓泵站輸出的壓力油，經(jīng)手動換向閥、超高壓膠管，進(jìn)入鋼筋壓接鉗的 A腔。其中水平主筋在 Φ20 以上（含 Φ20）全部采用套筒擠壓連接，墻柱主筋 Φ18~Φ22 用電渣壓力焊進(jìn)行連接，Φ25以上（含 Φ25）采用套筒擠壓連接，其它規(guī)格鋼筋對焊接或綁扎搭接。沉降觀測頻率為結(jié)構(gòu)施工階段每一層測一次，工程結(jié)構(gòu)封頂?shù)拿吭聹y一次，工程結(jié)構(gòu)封頂后每月測一次，直至移交業(yè)主，當(dāng) 沉降觀測出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)加大觀察頻率。 沉降觀測 根據(jù)本工程的平面布局和受力特點，共設(shè)置 32 個永久性沉降觀測點。 地下室施工階段的標(biāo)高均由基準(zhǔn)水準(zhǔn)向下引測至各柱、墻的鋼筋上，并隨時與基準(zhǔn)點復(fù)核點位用紅油漆清晰標(biāo)記，以此控制地下室頂板層的標(biāo)高。 本工程的高度不是太高，原則上內(nèi)控基準(zhǔn)點不再向上引設(shè)，一次投測到頂。 以 上均采用 “內(nèi)控法 ”進(jìn)行控制軸線引測，垂直控制采用 JD91A 激光鉛垂儀或彎管經(jīng)緯儀引測。 (8)各樓層放線時首先應(yīng)檢驗軸網(wǎng)是否閉合，然后再測放其它細(xì)部軸線，四邊形直角允許偏差 177。地下室施工采用原平面軸線控制網(wǎng)，上部因建筑物形體的變化，原基礎(chǔ)工程的軸線 控制網(wǎng)不能滿足主體結(jié)構(gòu)的施工要求，故須在 177。在誤差范圍內(nèi)可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，必須做好記錄。 定位方法及要求 (1)基坑開挖前，測設(shè)好控制網(wǎng)，行在單體工程的四周布置軸線控制樁，待地下室底板墊層做好后，采用方向交會方法將控制軸線投測到墊層上?？又锌觿t各在其中間部位留 300*300*300 小坑，以便于排水。在 單體四周各設(shè)一個集水井，集水井深 700mm，直徑800~1000mm，回填土?xí)r在明溝內(nèi)填入易滲水材料（如碎石，砂石等），集水井內(nèi)插入四壁割小孔的廢油桶（或砌磚墻并留孔），便于施工全 過程排水（集水井內(nèi)回填材料用砂石，按 2:3 比例夯實）。 前期基礎(chǔ)工程的施工經(jīng)驗總結(jié)，在土方開挖前 須對表層土進(jìn)行預(yù)先降水，這樣對土方開挖有利些。 方案選型 須對 表層土進(jìn)行降水處理。每回填一層夯實后須驗收，并進(jìn)行抽樣試驗。每次回填時整個基面須保持在大致相同平面。這樣既滿足設(shè)計標(biāo)高，又符合基土設(shè)計要求。 開挖要點 大開挖自然放坡方案本設(shè)計前面已作詳細(xì)說明，本處略述。挖出的土方除留下平整場地外，多余土方全部外運。 如須采用鋼板樁支護(hù)時，具體 的位置和支護(hù)的長度，我方將現(xiàn)場的實際情況，并事先編制專薦施工方案，呈報監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。 30 可采用φ 48* 腳手鋼管打入土中，舊模板作擋土板。同時本設(shè)計將以最不利狀況進(jìn)行預(yù)測可能發(fā)生的最壞情況。即 I=1:。即 I=1:1，而當(dāng)降水效果無或土質(zhì)特差時，休止角可能只有 27~35186。 遇大雨等不利條件時，應(yīng)對護(hù)坡 進(jìn)行覆蓋，且及時排除護(hù)坡以上的雨水，防止雨水大量沖刷護(hù)坡。在土方開挖前即派專人抽水，以降低表土水位。 大放坡自然支護(hù)方案 （ 1）大放坡自然支護(hù)選型理由： 采用這種型式的房號自然放坡大開挖對周圍環(huán)境影響較小。 相當(dāng)于 黃海高程 米，根據(jù)我們在 廣德 施工的經(jīng)驗，表土為回填土（雜耕植土），厚度 ~ 米， 基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的選型 (1)根據(jù)工程的設(shè)計情況和現(xiàn)場的自然條件，以及地質(zhì)資料的反映，及已建工程的施工經(jīng)驗，一般基坑均可采用自然放坡支護(hù)方案。 1制定相應(yīng)的季節(jié)性施工技術(shù)措施，確保在雨季和冬季施工進(jìn)度不會受到影響，并采取相應(yīng)的防范保證措施。 主體結(jié)構(gòu)及裝飾、屋面、樓地面施工階段，充分利用塔吊 進(jìn)行材料設(shè)備的垂直與水平運輸，以加快速度。 在有限的工期內(nèi)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機械化施工程度，縮短工期。 組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，及時發(fā)現(xiàn)解決圖紙可能存在的疑點。 1結(jié)構(gòu)、裝飾及屋面工程施工階段，如果適縫雨季、冬季、夏季及時注意天氣動向，并作好準(zhǔn)確安排。 裝飾、安裝、電梯及其它專業(yè)工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。 建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每月如開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加 26 強信息反饋，及時調(diào)整計劃。 管理措施 根據(jù)施工 進(jìn)度 計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具體，更且現(xiàn)實性。 1搞好地方政府外圍的協(xié)調(diào)工作，減少工程外界影響阻力。 項目經(jīng)理部按周計劃控制各分部分項工程進(jìn)度，按計劃要求，每周召開一次平衡協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題，確保工程按計劃實施。 材料供應(yīng)：嚴(yán)格按照我公司 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，在確保材料質(zhì)量的前提下，保證材料供應(yīng)滿足工種進(jìn)度的需要。 本工程 由于工期很緊，土建、安裝、裝飾工程齊全，對施工組織、管理及協(xié)調(diào)能力要求較高，故我公司把該項目部作為我公司重點項目經(jīng)理部，要確保創(chuàng)品牌工程，除在資金、材料、設(shè)備等方面進(jìn)行大力支持外，將定時組織我公司各職能部門對該項目部進(jìn)行檢查督促和協(xié)調(diào)，促進(jìn)項目部加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，節(jié)約工程成本。 施工進(jìn)度計劃敘述 具體詳見總進(jìn)度計劃表。 消防器材設(shè)置必須遵循的原則：滅火器設(shè)置在明顯的 地方，同時就近木材、電器、外架安全網(wǎng)等易發(fā)生火災(zāi)的可燃物體，在不能直接看見的場所要有指示標(biāo)志；滅火器應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固，便于取用（包括不受阻擋和碰撞），設(shè)置的滅火器銘牌必須朝外；滅火器底部離地面高度不小于 ，其頂部離地面高度不大于 。 現(xiàn)場沿道路周邊，場地周邊設(shè)置排水溝，在攪拌場、輸送泵、洗車臺等用水量較 大處設(shè)有沉淀池，在排入城市管網(wǎng)處設(shè)有二級沉淀池，經(jīng)沉淀后排入市政管網(wǎng)。 所有用電設(shè)施包括配電箱均需二級接地 ，且符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，各型外架均須有可靠二級接地。 臨時生活區(qū)公共設(shè)施（廁所、淋 浴間、洗衣槽、食堂等）的搭建和管理按招標(biāo)人規(guī)定執(zhí)行 。 根據(jù)蘇州土質(zhì)情況，估計現(xiàn)場地下水位較高，離自然地坪表面一般為 米。 按招標(biāo)文件，施工單位的生活區(qū)安排 業(yè)主指定的租用地塊 區(qū)域內(nèi) 。 所有隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)驗收部門驗收簽字認(rèn)可后，才能組織下道工 序施工，同時對隱蔽項目必須拍照或攝像存檔。 監(jiān)督措施 實 行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。 做好挖土施工準(zhǔn)備工作。 按本設(shè)計要求組織機械設(shè)備材料進(jìn)場。 編制各分部分項工程工藝施工方法以及主要分項工程季節(jié)性施工措施。 組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工規(guī)范及技術(shù)文件。 在做好本單位內(nèi)部質(zhì)量控制的前提下，虛心邀請業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計院及質(zhì)監(jiān)站等部門工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷改進(jìn)施工質(zhì)量同時還必須與行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，必要時請該組織的有關(guān)專家對本工程進(jìn)行分部驗收。 熟悉甲、乙雙方施工 承包合同及上級部門與項目經(jīng)理部簽訂的有關(guān)目標(biāo)承包責(zé)任狀， 項目經(jīng)理通過創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀的書面合約形式將責(zé)任制落實到各部門、各班組。明確各 職能部門及管理人員的崗位職責(zé)，制訂各項規(guī)章制度和獎罰條例。不得因為工程款的問題影響工程材料的供給，從而影響工程進(jìn)度。 技術(shù)指導(dǎo)：各有關(guān)人員應(yīng)按照圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、施工翻樣等及時深入施工現(xiàn)場，正確解釋施工方法，糾正不正確的做法，出現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，解決施工中遇 到的實際問題。 資料收集整理計劃：各類資料及時收集、整 理，尤其質(zhì)量保證資料和質(zhì)量評定資料以及各種報驗資料，要達(dá)到工程 與 資料 同步 ，工程結(jié)束，竣工資料也相應(yīng)完成。 材料設(shè)備進(jìn)退場計劃：及時準(zhǔn)確編制材料設(shè)備進(jìn)退場計劃，以免影響工期，浪費資源。 施工翻樣 (1)測量翻樣：熟悉圖紙尺寸，進(jìn)行各種角度、尺寸計算，及時以圖紙形式翻樣，并經(jīng)項目工程師審批，以便為正確測量放線提供依據(jù)，防止因圖紙尺寸不熟悉或現(xiàn)場計算錯誤或圖紙有問題造成翻樣錯誤。 所有材料進(jìn)場前，按規(guī)定向甲方和監(jiān)理方先進(jìn)行報驗，提供材料保證資料及有關(guān)介紹說明，然后才能進(jìn)場，進(jìn)場后必須按有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行抽檢，待檢驗合格后方可進(jìn)行使用，要嚴(yán)格按程序辦事。（提示：移交后每 4—6 月觀測一次，直至連續(xù) 兩次半年沉降觀測小于 2mm為止）。 沉降觀測 (l)本工程沉降觀測點按規(guī)定設(shè)置，采用結(jié)構(gòu)混凝土上預(yù)埋鐵件，然后焊上用Φ22鋼筋加工成型的觀測點。 (2)樓層垂直度的控制，在每層樓面的大角處，預(yù)留四個空洞 100*100 左右，用垂直儀將控制點引到每一層樓面，同時注明高程，然后再把控制點形成每層樓面的控制軸線。 (2)軸線控制網(wǎng)的各個控制點要設(shè)在不被擾動和通視較好的位置，并在整個177。 平臺控制網(wǎng)建立 (1)為了工程的施工測量定位放線及業(yè)主的驗線，先在施工場地根據(jù)業(yè)主提供的紅線、界樁建立平面控制網(wǎng)，平面控制網(wǎng)包括建筑物的對稱軸和主要軸線，控制網(wǎng)組成四周平行于建筑物的閉合圖形，并便于以后測設(shè)使用和保留。 測量定位及高程控制 l、人員設(shè)立及工作布置：在項目上組織名技術(shù)人員，成立測量小組，負(fù)責(zé)測量工作，基礎(chǔ)定位測量，由公司技術(shù)部復(fù)核，作好測量復(fù)核驗收工作。M/W =177。m 扭矩 MX KN故塔吊底座的混凝土基礎(chǔ)設(shè)計，僅需對第②層持力層進(jìn)行驗算，以滿足地基土承載力的要求。 本工程施工組織設(shè)計在人員安排上驟減情況較少，人員總數(shù)基本保持穩(wěn)定，沒有大起大落情況；這樣便于合理組織施工，緩解資源（包括生 活設(shè)施）壓力，優(yōu)化資源配置，以較少的投入獲得較多的回報。 裝飾階段施工流程： 室內(nèi)外墻、板、柱、梁做餅沖筋，室內(nèi)找方→墻面澆水濕潤→刮底糙做外墻大角及門窗護(hù)角→門窗框安裝→墻體面層粉刷→公用部位墻面貼瓷磚→衛(wèi)生間地面防水層→室內(nèi)外地磚或花崗石鋪貼面層→室內(nèi)涂料批底→門窗扇安裝→廚、衛(wèi)潔具安裝→涂料面層施工→外墻涂料施工→清潔整理、水電調(diào)試→各道口、臺階、斜坡及附墻花池、散水的 施工→交付驗收。 根據(jù)招標(biāo)圖紙，結(jié)合本工程的具體特點以伸縮縫或后澆帶及自然分區(qū)劃分施工段，實施流水作業(yè)，具備條件的施工段實行交叉立體作業(yè)。 文明施工是企業(yè)的形象，我公司亦將成立專門創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確保創(chuàng)蘇州 市文明工地。總之，工程自始自終圍繞著主要矛盾和關(guān)鍵工序進(jìn)行施工作業(yè)。計劃將本期工程分成施工區(qū)平行施工 ， 這樣便有效地利用人力資源和其它資源，避免各種資源在某段時間內(nèi)過于集中，科學(xué)地組織生產(chǎn)，有效地提高施工速度。同時我公司還將組織專門的財力、物力來保證本項目的施工，以提 高我公司形象。 (5)定期代表項目經(jīng)理檢查各科室及各班組管理工作內(nèi)容及工作質(zhì)量，匯總后提供給項目經(jīng)理參考，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。 辦公室職責(zé)： (1)負(fù)責(zé)上級和項目部下達(dá)的各項文件資料的收集、歸檔，起草、發(fā)放項目部對整個工程管理中項目經(jīng)理所簽發(fā)的各類文函、工作聯(lián)系單、工程備忘錄以及階段工作報告、季度工作報告及年度總結(jié)報告。按合同要求及實際施工進(jìn)度、質(zhì)安 等 各因素控制各類付款。確立經(jīng)營部向項目經(jīng)理在經(jīng)營工作管理過程中全面負(fù)責(zé)。 (2)收集階段圖紙并參加各類交底會議后，及時組織實施設(shè)計預(yù)算編制。 (8)負(fù)責(zé)所有機具的安全管理及保養(yǎng)維修工作。 (6)定期召開安全員、治安保潔員、生活管理員會議，及時傳達(dá)、通報精神，對平時工作進(jìn)行講評，提出書面整改意見。 (3)負(fù)責(zé)與各施工隊伍簽訂各類協(xié)議并存檔備查，如安全生產(chǎn)協(xié)議、治安防火協(xié) 8 議，外來人口管理協(xié)議、宿舍衛(wèi)生管理協(xié)議，并定期抽查。 安全部 (專職安全組 )： (1)在確立項目經(jīng)理為安全施工第一責(zé)任人的前提下，采取具體措施，建立一個安全、文明、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，積極消除生產(chǎn)過程中的各種不安全因素，保證合同順利履 行、施工生產(chǎn)正常進(jìn)行以及工程外界環(huán)境安全。 (2)督促有關(guān)質(zhì)檢人員定期、定部位進(jìn)行抽查和檢查，適時組織質(zhì)檢人員按其分項工作內(nèi)容，督促整改，并做好書面記錄，及時歸檔。 (5)材料部應(yīng)經(jīng)常性地對各類材料進(jìn)行質(zhì)量抽查、監(jiān)督。不符合要求的材料、設(shè)備不得進(jìn)場。 (10)確立 技術(shù)部對項目工程師及項目經(jīng)理室負(fù)責(zé)制。 (8)制訂針對本工程關(guān)鍵工序和特殊工序的施工方案，并報上級、監(jiān)理、業(yè)主審批。 (4)負(fù)責(zé)技術(shù)核定與復(fù)核工作。 (10)確立工程部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負(fù)責(zé)制。 6 (6)每月對各工種施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、綜合治理等進(jìn)行評比，并以圖表形式公布。 (2)定期召開施工例會，布置、傳達(dá)、通報各項工作，檢查合同履行狀況，及時督促實施調(diào)整。 項目部項目經(jīng)理、項目工程師各 1 名，項目副經(jīng)理 1 名，技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員、財務(wù)、綜合治理若干名。 本期工程工期緊、任務(wù)重，如何確定施工方案，劃好施工段，定好切實的流水施工進(jìn)度計劃，是保證整個項目按時完成的關(guān)鍵，也是我們的重點。 底板、地下室混凝土標(biāo)號較高、體量較大，如何采取有效措施（混凝土澆搗措施、溫控措施、防裂修補技術(shù)等），確保 地下結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)完成是本 方案 中的一個重要環(huán)節(jié)。 4