【正文】 進(jìn)場(chǎng)施工后，先重點(diǎn)進(jìn)行泵站 主體 施工。做到精密組織、精心施工。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 對(duì)擬參加本工程的施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 本工程的室外各種閥門井、 壓力 井 、轉(zhuǎn)彎井 較多，且都為鋼筋混凝土池體結(jié)構(gòu)，施工周期較長(zhǎng)，為不影響總體設(shè)備安裝，只要存在工作面，可 與 泵站土建施工同時(shí)進(jìn)行。 配置及調(diào)配計(jì)劃 配備全部工程檢測(cè)測(cè)量設(shè)備。租賃機(jī)械的操作人員必須持證上崗， 遵守機(jī)械的操作規(guī)程，按時(shí)參加安全教育和安全培訓(xùn)，做好機(jī)械的保養(yǎng)，防止機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。使得機(jī)械操作人員不但會(huì)操作，而且在道橋知識(shí)、施工工藝、排除機(jī)械故障、機(jī)械維修等方面不斷提高 。 1 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)械的使用、保養(yǎng)、維修、管理有著很強(qiáng)的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性， 我公司在工程施工前將組織機(jī)械操作手統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，能夠簡(jiǎn)單的維修保養(yǎng)機(jī)械，以保證施工工期和施工質(zhì)量。 因趕工需要而必須投入大量施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，可采取抽調(diào)設(shè)備或租賃等辦法，保證能及時(shí)投入使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專業(yè)機(jī)械維修組，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到 100%，隨時(shí)具備施工狀態(tài)。 38 充分發(fā)揮機(jī)械施工高效率的特點(diǎn)，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程必須采用大型機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，以縮短節(jié)點(diǎn)工期。 采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)備，以施工機(jī)械化保障施工快速化，保證工期目標(biāo)按期兌現(xiàn)。 第四節(jié) 機(jī)械投入保證措施 一 、組織措施 施工機(jī)械根據(jù) 施工進(jìn) 度和道路排水施工情況 合理進(jìn)行調(diào)配。 充 分發(fā)揮機(jī)械施工高效率的特點(diǎn)，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程必須采用大型機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，以縮短節(jié)點(diǎn)工期。 采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)備，以施工機(jī)械化保障施工快速化，保證工期目標(biāo)按期兌現(xiàn)。為保證設(shè)備的生產(chǎn)能力，在工地設(shè)立設(shè)備維修間，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。在設(shè)備配置上，遵循以下原則： 先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則 在本合同工程施工中，考慮到機(jī)械化作業(yè)程度的高低將是制約本工程工期的另一因素，因此在設(shè)備配置上要遵循先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則，以形成綜合生產(chǎn)能力。充分發(fā)揮本集團(tuán)公司大型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，從人員、設(shè)備、財(cái)物方方面面為目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)提供保障。在資金到位不及時(shí)的情況下，從銀行提取存款預(yù)先墊付，做好資金平衡，以保施工正常進(jìn)行，在任何情況下均嚴(yán)格執(zhí)行勞 動(dòng)法和招標(biāo)文件中的規(guī)定要求，不犧牲工人的合法權(quán)益。對(duì)工程進(jìn)度不佳， 35 成本虧損的項(xiàng)目，不搞一平二調(diào)，隨意提高承包基數(shù)，防止超計(jì)價(jià)和超撥款。我公司一旦中標(biāo)，預(yù)付款到位后，首先組織大型施工機(jī)具從本部調(diào)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其次是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)修建臨時(shí)設(shè)施，先撥付購(gòu)買工程材料款，剩余部分資金用于主體工程施工，做好用款計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，安排 充足的專項(xiàng)資金用于支付科研、場(chǎng)外租地等各類費(fèi)用，并適當(dāng)考慮一定數(shù)額的不可見預(yù)備用金，按月施工進(jìn)度驗(yàn)工計(jì)價(jià)并撥款，嚴(yán)格控制敞口花錢，防止資金使用前松后緊。對(duì)設(shè)備的供應(yīng)從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨設(shè)備滿足設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，避免不必要的返工從而拖延工期。設(shè)備使用中需注意加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理力度，確保按進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)。 加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，改善外部環(huán)境，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，減小施工干擾，協(xié)調(diào)好機(jī)械配合、班組作業(yè)和工序的銜接。 節(jié)日期間，將根據(jù)施工需要，在不影響生產(chǎn)的情況下，適量安排部分人員短期休假，主要領(lǐng)導(dǎo)仍堅(jiān)守工作崗位，并加班加點(diǎn)，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 成立專門的機(jī)械維修小組，對(duì)整個(gè)設(shè)備進(jìn)行全天候跟蹤服務(wù)，每天必須把在 33 施工現(xiàn)場(chǎng)下來的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，讓設(shè)備始終處于 良好狀態(tài)。 進(jìn)行各項(xiàng)工程量的分解，細(xì)化到每一個(gè)工序，充分利用可完成的工序，為整個(gè)生產(chǎn)爭(zhēng)取時(shí)間。 五 、工期調(diào)整措施 本地區(qū)春季干旱多風(fēng)，冷暖多變，夏季溫高濕重，雨熱共濟(jì)，秋季天高云淡，風(fēng)和日麗，冬季寒冷干燥。 1掌握追蹤目前的材料動(dòng)向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，不斷提高材料管理水平。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備物資部，專職從事材料的調(diào)查、采購(gòu)、庫存、供應(yīng)及監(jiān)控工作。水和防凍液的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。交班清楚后，接班人檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作。根據(jù)施工組織配備施工力量，作業(yè)人員應(yīng)有富裕，在特殊施工階段可隨時(shí)調(diào)配，確保工程順利完成。 四 、合理的 資源配置 根據(jù)該合同段項(xiàng)目及工程數(shù)量，為保證工期要求，配足各種施工機(jī)械。月旬作業(yè)計(jì)劃要落實(shí)到班組。建立項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度措施。 （ 5） 、建立每周工作例會(huì)、每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序的施工。 （ 3） 、對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。公司將嚴(yán)格工期目標(biāo)的計(jì)劃、檢查、考核和獎(jiǎng)懲制度，開展日碰頭、旬檢查、月調(diào)整的工作制度，對(duì)落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕上計(jì)劃；對(duì)難點(diǎn)工序有預(yù)案，必要時(shí)調(diào)資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不影響總工期， 確保工期目標(biāo)落到實(shí)處。各指揮系統(tǒng)，以項(xiàng)目工期、質(zhì)量、效益三項(xiàng)指標(biāo)為導(dǎo)向，以精干高效、以統(tǒng)籌兼顧、快速運(yùn)作、平行流水交叉作業(yè)為手段，全面履行合同，保證工期提前，保證工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。 1 發(fā)揮我公司專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)力量的優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工關(guān)鍵設(shè)備及時(shí)維護(hù)、檢修，配備一定的修理 人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需勞 動(dòng) 力、機(jī)械和材料的整體調(diào)度；區(qū)段調(diào)度員負(fù)責(zé)本區(qū)段勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的調(diào)度，若出現(xiàn)單項(xiàng)工程滯后于進(jìn)度的情況，則由總調(diào)度組織力量進(jìn)行突擊，以達(dá)到原定的工期目標(biāo)。 28 通過狠抓工程質(zhì)量，積極配合監(jiān)理來確保工期的實(shí)施，施工過程中利用我公司擁有的先進(jìn)儀器、設(shè)備進(jìn)行施工質(zhì)量檢測(cè)，杜絕施工質(zhì)量事故及隱患，確保工期。 關(guān)鍵工序采用一流的設(shè)備施工，減少由于人工及設(shè)備 功能不佳 而無法避免的進(jìn)度 缺陷。 主要完成本工程基坑支護(hù)、泵站主體、出水管線 、進(jìn)水 方涵、出水壓力井、 工藝電氣安裝 、庭院工程等的施工。 （ 6）、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，地質(zhì)勘探補(bǔ)鉆，完 善地質(zhì)資料。 （ 2）、進(jìn)行項(xiàng)目部與 農(nóng)民 工宿舍得建設(shè)。 第三節(jié) 分項(xiàng)工程 具體施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃分三階段完成。 第二節(jié) 總體 工程 施工進(jìn)度計(jì)劃及目標(biāo) 計(jì)劃開工日期： 2021年 9月 22日 計(jì)劃竣工日期： 2021年 6月 20日 工期日歷天： 273天 進(jìn)度關(guān)鍵線路說明：本工程進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備→灌注樁施工→基坑開挖→支撐梁施工→主體施工→土方回填→壓力出水井施工→出水管線施工→ 進(jìn)水方涵施工 → 庭院工程→竣工驗(yàn)收 在施工過程中嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度及工期，保證各關(guān)鍵工序按時(shí)、順利完成，根據(jù)工程進(jìn)度，實(shí)時(shí)對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 充分考慮工程地質(zhì)、地下水、地下管線、周圍建筑物以及主干道交通壓力、城市施工特殊要求等因素，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的 文明施工，安全、優(yōu)質(zhì)促進(jìn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 各類原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由材料部入庫保管，入庫前，材料部對(duì)相關(guān)材料的名稱、數(shù)量及外觀質(zhì)量、幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)證，并作好標(biāo)識(shí)工作和有關(guān)的臺(tái)帳，有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件復(fù)印一份，原件交工地試驗(yàn)室保管，工地試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以驗(yàn)證其質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。原材料、成品和半成品的標(biāo)識(shí)，有材料部和工 25 序號(hào) 材料名稱規(guī)格 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)日期 1 鋼筋 645t 2 混凝土 3 電纜 電線 5900m 4 管材 1920m 5 瀝青混凝土 415m2 表 44 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，進(jìn)行名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和批次的掛牌標(biāo)識(shí)；工序標(biāo)識(shí)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，采用記錄的方式進(jìn)行；經(jīng)初步加工的半成品。 工序檢驗(yàn)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，工地試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)。 ⑷、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須具有出廠試驗(yàn)合格證和材料試驗(yàn)單等技術(shù)資料，沒有上述資料的材料一列不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。主要材料都來源于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)好并且長(zhǎng)期合作的供貨商，施工前根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，與合格的供應(yīng)商簽訂供貨合同，并按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，確保施工需要。材料設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)一切以工期進(jìn)度為依據(jù)，決不出現(xiàn)因?yàn)椴牧?、設(shè)備的原因出現(xiàn)窩工、待工的現(xiàn)象。 配備有經(jīng)驗(yàn)、身體健康的人員投入本工程，保證人員的整體實(shí)力；并配備一定名額候補(bǔ)人員，以備隨時(shí)調(diào)派。 按照工程特點(diǎn)和工期目標(biāo)要求，合理組織勞動(dòng)力按期進(jìn)場(chǎng)施工。 簽訂合同： 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。 要注重教育與培訓(xùn)： 教育和培訓(xùn)是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使農(nóng)民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。該帳戶為業(yè)主和施工單位的共管帳戶，從 該帳戶中支付任何款項(xiàng)必須有業(yè)主和施工單位的雙方簽字。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃見 附表三 ： 三、 勞動(dòng)力保證措施 本 工程 施工需要大量的勞動(dòng)力，而且 施工工期較長(zhǎng) ，因此開工前落實(shí)勞動(dòng)力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)和退 場(chǎng)，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。 ⑤ 進(jìn)場(chǎng)施工的所有人員中必須經(jīng)過安全、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，且有三年以上的施工經(jīng)驗(yàn)。 ① 根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。 （ 3） 、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司將選派曾經(jīng)施工過同類工程及有一定的施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員承擔(dān)本工程施工管理工作，挑選素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的工人組成作業(yè)班組，同時(shí)本著分工負(fù)責(zé)，集中管理的原則進(jìn)行施工。 （ 1） 、勞動(dòng)力組織方面，我們首先組織技術(shù)熟練工組成一支精兵強(qiáng)將的施工隊(duì)伍，非技術(shù)性工種的安排上考慮使用農(nóng)民工。 主要技術(shù)力量 為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段的施工任務(wù)，在接到中標(biāo)通知書后，我們將選派一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)并且有良好敬業(yè)精神的施工技術(shù)和施 19 序號(hào) 隊(duì)伍名稱 高峰期人數(shù) 任務(wù)劃分 1 道路施工隊(duì) 30 負(fù)責(zé)道路 工程 施工等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部其余人員及配套設(shè)備 正式開工前 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) ， 確保滿足施工需要。施工過程中的量測(cè)監(jiān)控。 九 、綜合辦公室 主要處理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)拆遷、黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 五、安全質(zhì)量部 道 路 施 工 隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 安全項(xiàng)目 經(jīng)理 綜合辦公室 計(jì)劃合同部 設(shè)備物資部 財(cái)務(wù)部 安全質(zhì)量部 工程技術(shù)部 總工程師 陳方杰 管 道 施 工 隊(duì) 土 建 施 工 隊(duì) 設(shè)備安裝 施 工 隊(duì) 電 氣 施 工 隊(duì) 17 負(fù)責(zé)制定本工程的安全管理工作規(guī)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施 ,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)本工程勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，結(jié)合工程特 點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施，并貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì) 量方面的要求。 合同管理：負(fù)責(zé)合同乙方（即承包商）責(zé)任，實(shí)現(xiàn)業(yè)主合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意 圖 ，落實(shí)監(jiān)理指導(dǎo)，圓滿履行合同內(nèi)容。 總體關(guān)系為：項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師→技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、合約部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和工地試驗(yàn)室→ 土建 施工隊(duì)、 電氣 施工隊(duì)、 設(shè)備安裝 施工隊(duì) 、道路施工隊(duì)、管道施工隊(duì) 。各部門的責(zé)任明確，建立健全的管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。 由于本工程意義重大，若我公司中標(biāo)，將把該工程列入公司重點(diǎn)管理項(xiàng)目，并組成工程項(xiàng)目部，選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的并取得國(guó)家 一級(jí)建造師資格證書的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān) 任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。 施工用電 采用自發(fā)電與永久供電結(jié)合的辦法保證施工用電， 從業(yè)主提供的變壓器接引電源 ，另準(zhǔn)備 2臺(tái) 120KW移動(dòng)式發(fā)電機(jī) 以備臨時(shí)使用及保證 正常辦公及生活用。施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)立“ 十牌一圖 ”標(biāo)志牌。 生活辦公區(qū)域內(nèi)并做好通風(fēng)、電力、通信和水的供應(yīng)，并提供共同使用工地內(nèi)及生活區(qū)的臨時(shí)硬化道路，做部分綠化，在征得業(yè)主 同意后，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置機(jī)械存放場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)地，并設(shè)立必要的安全標(biāo)志。 在 港北路北 側(cè)設(shè)置項(xiàng)目部， 項(xiàng)目經(jīng)理部人員住宿、辦公用房彩板房、職工宿舍（可提供用工最高峰 300 人的食宿）、食堂、衛(wèi)生間、洗澡間，在 項(xiàng)