【正文】 15 道路暢 通的保證措施 本工程位于 縣城 的外環(huán)地段，保證施工地段道路暢通顯得尤為重要。 碰頭施工中，應(yīng)在保證施工質(zhì)量、工期、安全下進(jìn)行。 13 新舊管線碰頭措施 本工程涉及的新舊管線碰頭較多，本方案中對(duì)管線碰頭采用以下措施。 根據(jù)工程需要，配備相應(yīng)的設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效應(yīng)，防止抄附和使用設(shè)備，對(duì)違反操作規(guī)定，引起的設(shè)備損壞，應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 處罰。 材料計(jì)劃由工程部提出，定期核算材料的使用，結(jié)合情況及時(shí)分析，找出原因。 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：本工程為了確保工期創(chuàng)優(yōu)良工程，設(shè)立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以激勵(lì)職工工作積極性和責(zé)任心，對(duì)不稱(chēng)職的施工人員和施工隊(duì)及時(shí)予以更換，以維護(hù)企業(yè)形象。確保施工勞力如期到位，實(shí)際定量定員，若出現(xiàn)其他因素造成工期拖后，采取加班 補(bǔ)齊，并備用一個(gè)施工隊(duì)，若工期無(wú)法按計(jì)劃完成時(shí)，投入備用施工隊(duì)，以確保工程如期完成。 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情 況、干擾因素的排除情況。 工程開(kāi)工前，優(yōu)化完善施工方案和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行倒排工期，抓住關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排組織施工。工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)日工作量進(jìn)行驗(yàn)收落實(shí)，確保當(dāng)日計(jì)劃工作量當(dāng)日保質(zhì)保量完成。臨時(shí)廁所應(yīng)建在合理的地方，并做好消毒、滅蚊蠅的工作。 混凝土采用商品混凝土，減少混凝土攪拌設(shè)備清洗產(chǎn)生廢水。 生活污水 生活污水包括食堂排水，糞便廢水、洗滌分水等，其中食堂排水一般含有較多油脂，應(yīng)于出水管道上設(shè)置隔油池，敝出浮油后的排水合并其他生活污廢水進(jìn)行處理。主要包括食堂排水、糞便污水、洗滌廢水等。 嚴(yán)格履行各類(lèi)用地手續(xù)，按規(guī)定的施工場(chǎng)地組織施工，不亂占地、不多占地。生產(chǎn)生活設(shè)施均應(yīng)布置在用地線以?xún)?nèi)，盡量不破壞原有植被，不隨意砍伐樹(shù)木，并在其周?chē)膊莼蛑矘?shù)綠化，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。施工期不影響當(dāng)?shù)氐缆泛徒煌ㄔO(shè)施的使用，不影響群眾的通行，不影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈凸ぷ鳌? 加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理，在工程施工中， 文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理，各種資料做到分類(lèi)合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實(shí)，手續(xù)完整，存放有條有理。 加強(qiáng)土方施工管理。合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴(yán)格控制噪音，對(duì)于特殊設(shè)備采取降噪音措施 ，以盡可能減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。 要求施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊， 并及時(shí)處理；堅(jiān)持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)禁施工廢水亂排放， 施工廢水嚴(yán)格按照有關(guān)要求經(jīng)沉淀處理后用于灑水降塵。 在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，做到“一圖六牌”，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參見(jiàn)單位名稱(chēng)和工程概況等說(shuō)明；同時(shí)還要有文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、工程概況牌設(shè)置 在工地圍擋的醒目位置上，標(biāo)明項(xiàng)目名稱(chēng)規(guī)模、開(kāi)竣工日期、施工許可證、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及質(zhì)量、安全監(jiān)督單位和聯(lián)系電話，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。 按照工程特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合管理，減少現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和影響。 在開(kāi)工前，全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)首都文明公約，遵守公約大的各種規(guī)定。 在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用?、?dāng)?shù)卣年P(guān)系，共建文明施工窗口。 在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。 “五牌一圖”與安全標(biāo)牌。對(duì)班組的安全活動(dòng)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查內(nèi)容為 5 部分即查思想；查管理；查隱患；查整改；查事故處理。 安全檢查 建立定期安全檢查制度。進(jìn)入新工種的工人必須進(jìn)行上崗前安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目副經(jīng)理分管材料、機(jī)械，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)； 總工程師分管生產(chǎn)部，從技術(shù)方案角度來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)措施；項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)安全工作還要建立專(zhuān)職安全員和分包安全員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職防火干部和專(zhuān)職消防員，建立防火檔案并正確填寫(xiě)。 各類(lèi)施工機(jī)械安全保證措施 項(xiàng)目部機(jī)械工程師對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除不安全的因素；各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況；機(jī)動(dòng)車(chē)嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。 路設(shè)置，以確保專(zhuān)路專(zhuān)控；總開(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi) 關(guān)電器的額定值相適應(yīng)。 架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣瓷瓶，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合供電部門(mén)的要求。 施工用電安全保證措施 配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出標(biāo)志應(yīng)不混亂，大容量電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水管；支線絕緣好，無(wú)老化、破損和漏電。 人工挖基坑時(shí)，操作人員之間要保持安全距離，一般小于 米，土方開(kāi)挖從上而下，分層分段、依次進(jìn)行。 有安全罩，以免傷及人身。 施工現(xiàn)場(chǎng)的各 類(lèi)設(shè)施布置及隔離 施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)設(shè)施將按施工組織設(shè)計(jì)平面圖布置，凡以上 設(shè)置涉及到大型設(shè)備、交通道路地段，必須設(shè)置隔離圍欄。 對(duì)作業(yè)班組實(shí)行講評(píng)制度 安全生產(chǎn) 講評(píng)管理是抓好班組基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要制度。 制訂安全記錄的種類(lèi)和表式、確定收集、整理和填制各種安全活動(dòng)記錄的人員和職責(zé)。（起重大吊設(shè)備及各種特種作業(yè)人員以及安全檢查人員） 確定本 工程項(xiàng)目施工過(guò)程中涉及到上級(jí)文件、規(guī)范以及要補(bǔ)充的特殊的安全操作規(guī)程。 工程實(shí)施時(shí)，每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施搭設(shè)完畢以后，必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格掛牌后方可投入施工使用。 安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生，而采取各種對(duì)策。 安全教育分為一般性安全教育和安全技術(shù)交底兩個(gè)階段。遇有危及人身安全而無(wú)安全保證措施的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工。學(xué)習(xí)掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)。 班前要對(duì)所使用的機(jī)具，設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采取改進(jìn)措施。 對(duì)“三違”行為經(jīng)說(shuō)服教育，勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)編制本工程的“安全施工組織設(shè)計(jì)”并督促實(shí)施。 各專(zhuān)業(yè)人員負(fù)有崗位的安全職責(zé)。 分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全制度。認(rèn)真研究解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。做好“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)教育工作。 安全責(zé)任制 本工程在安全管理體系中實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。以確保工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)落到實(shí)處。 創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)化工地。 鄭重承諾： 遵守國(guó)家及有關(guān)部門(mén)的法律、法規(guī)； 保護(hù)環(huán)境，合理利用資源，致力于可持續(xù)發(fā)展； 堅(jiān)持預(yù)防為主，追求無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)損失的目標(biāo)； 優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力資源，持續(xù)改進(jìn)安全管理； 項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人； ，在整個(gè)合同期內(nèi)貫徹和實(shí)施健康及安全政策； 向社會(huì)公開(kāi)我們的安全業(yè)績(jī)； 在工程項(xiàng)目實(shí)施的任何一個(gè)階段，我們對(duì)安全態(tài)度如一。 施工單位將在已采購(gòu)的材料、設(shè)備生產(chǎn)期間，請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。 5” 施工中水準(zhǔn)測(cè)量環(huán)形閉合差 177。 測(cè)量控制 施工前，對(duì)圖紙?zhí)峁┑氖┕た刂泣c(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接復(fù)核，并據(jù)此測(cè)設(shè)施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)。 凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式有整改停工、罰款等。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量 各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢人員和材料供應(yīng)部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 施工測(cè)量前，根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核檢測(cè)。 嚴(yán)格按照公司制定的各分項(xiàng)、 單項(xiàng)工程的施工技術(shù)保證措施執(zhí)行。 對(duì)各種記錄表格、試驗(yàn)表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證資料齊全和完善。技術(shù)革新和技術(shù)改造活動(dòng)，對(duì)工程施工難點(diǎn)通過(guò)集思廣益，制定完善的技術(shù)攻關(guān)措施，并付諸實(shí)施，確保工程順利施工。通過(guò)圖紙，學(xué)習(xí) 施工規(guī)范，熟悉合同文件，掌握設(shè)計(jì)要求、嚴(yán)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、組織正常施工。 為了保證施工質(zhì)量和工期，我司準(zhǔn)備將該工程列為我司的重點(diǎn)工程，充分調(diào)動(dòng)公司的技術(shù)力量和設(shè)備以保證工程順利施工。填砂時(shí)要從溝槽兩側(cè)同時(shí)填砂以防止將管道擠偏。管道支墩應(yīng) 在管道接口作完，管道位置固定后修筑。 混凝土施工后要及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)生，養(yǎng)護(hù)應(yīng)持續(xù) 14 天，養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合〈混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范〉的規(guī)定。 鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)符合《鋼筋施工及驗(yàn)收規(guī)范》。砌塊砌筑前應(yīng)澆水潤(rùn)濕。管道注入含氯水后，關(guān)閉所有閥門(mén)，浸泡 24h，再次沖洗，以使管道輸送得水符合“生活用水得水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定。沖洗時(shí)應(yīng)連續(xù)沖洗；直至出水口處濁度、色度與入水口處沖洗水濃度、色度相同為止。 水壓試驗(yàn)應(yīng)逐步升壓，每次升壓 為宜，每次升壓后穩(wěn)定檢查沒(méi)有問(wèn)題時(shí)再繼續(xù)升壓。 壓力表安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查和校正，不合格者不準(zhǔn)使用，靠近表處的截門(mén)應(yīng)緊 密，關(guān)閉后表針不隨管段水壓波動(dòng)；連接管件與表把的絲扣，裝表時(shí)，應(yīng)把接表支管內(nèi)空氣排干凈再裝。泵采用電動(dòng)柱塞式組合泵（泵車(chē)）或多級(jí)離心 泵。然后在兩側(cè)立木與蓋堵之間打入 4 根撐木，要求上下左右對(duì)稱(chēng)，并用小方木將 4 根撐木釘面一體，以防受力時(shí)掉落。 接口 接口采用滑入式柔性接口 水壓試驗(yàn) 水壓試驗(yàn)采用管線全線五次進(jìn)行水壓試驗(yàn)。 檢查閥件是否靈活，有無(wú)卡住或歪斜現(xiàn)象，對(duì)嚴(yán)密性試驗(yàn)不合格者應(yīng)進(jìn)行研磨修理，必要時(shí)進(jìn)生解體檢查。 切割方向 從管子下方切起。 的程度。 嘴的角度與管子垂直或跟垂直線面 10176。 接口作業(yè) 完成 后，在回填土之前，避免管溝內(nèi)積水，防止管體漂浮。 在彎曲段利用管道接口的借轉(zhuǎn)角安裝時(shí)，先將管子沿直線安裝，然后在轉(zhuǎn)至要求的角度。 檢查安裝機(jī)具是否配套齊全，工作狀態(tài)是否良好 安裝程序與要求 置了兩層纏繞形成的鋼絲網(wǎng)格狀增強(qiáng)層。 裝前準(zhǔn)備 檢驗(yàn)槽底寬度、高程是否符合設(shè)計(jì)要求，是否滿足規(guī)范允許偏差。 管道地基處理 管道基礎(chǔ)采用未經(jīng)擾動(dòng)的原狀素土弧型基礎(chǔ)，所有管道地基應(yīng)座落于原狀土層上，如遇擾動(dòng)土，則應(yīng)清除擾動(dòng)土至原狀土層，并分層撼砂填實(shí)。支護(hù)采用木方與跳板相結(jié)合的辦法，將木方根部埋入地下 30cm 深，豎立在兩側(cè)溝槽壁上，立方間距為 3m, 木方后放置跳板，然后用木方進(jìn)行對(duì)頂加固。路面破除采用混凝土切割機(jī)進(jìn)行切縫路基土方采用挖掘機(jī)進(jìn)行施工。本項(xiàng)目實(shí)施“一級(jí)管理、兩層分離、共同負(fù)責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的施工管 理模式，項(xiàng)目經(jīng)理部為施工管理層，設(shè)三部一室，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 認(rèn)真編制機(jī)械使用計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)，合理使用機(jī)械，提高機(jī)械完好率和利用率；正確核定機(jī)械設(shè)備需用量，合理配備施工機(jī)械和生產(chǎn)維修設(shè)備，改變比例失調(diào)，克服“小而全”的現(xiàn)象，實(shí)行大型機(jī)械設(shè)備集中，小型分散的管理辦法，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。 降低成本措施 加強(qiáng)施工、生產(chǎn)管理 根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、工藝特點(diǎn)，選擇經(jīng)濟(jì)合理的先進(jìn)施工 方案、生產(chǎn)方案，合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)制定工藝流程；采用優(yōu)化勞動(dòng)組合；做好技術(shù)保障和物資供應(yīng)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放管理，合理安排生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，縮短總工期。 進(jìn)場(chǎng)的管材檢 查，內(nèi)外表面應(yīng)無(wú)裂紋、碰傷等缺陷，承插口工作面應(yīng)光滑平整，無(wú)碰傷，凹凸等缺陷，材料經(jīng)檢查合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用，未經(jīng)檢測(cè)認(rèn)可，不準(zhǔn)使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)工作，組織進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和駐地的建設(shè)，落實(shí)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)情況，制定各項(xiàng)施工管理規(guī)章制度，明確辦事程序，落實(shí)各部門(mén)工作內(nèi)容專(zhuān)業(yè)能力范圍，協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理工程師積極配合作好一切與工程相關(guān)的具體協(xié) 調(diào)工作。 技術(shù)準(zhǔn)備 我們接受工程任務(wù)后，總工程師將帶領(lǐng)項(xiàng)目部全 體工程技術(shù)人員熟悉施工過(guò)程、施工圖、相關(guān)資料和有關(guān)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、組織對(duì)圖紙會(huì)審，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題、控制重點(diǎn)，作好相關(guān)記錄。 對(duì)于技術(shù)工人，主要是提高施工操作水平。 按照所承擔(dān)工程的工程量大小和工期要求，安排出總進(jìn)度計(jì)劃圖，并進(jìn)一步估算出全部有工日數(shù)，平均日出工作數(shù)，施工高峰期 日出工人數(shù)，以及技術(shù)工種、機(jī)器操作工種、普通工種等用工比例，選擇能夠適應(yīng)其工程質(zhì)量、工期進(jìn)度要求的作業(yè)隊(duì)伍，并與施工勞務(wù)作業(yè)單位簽訂《勞務(wù)合同》，實(shí)行合同制管理。 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) ,下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 工程師、 施工技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、統(tǒng)計(jì)員、預(yù)算員、資料員、材料員等人員組成。 3 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力安排 本工程地處城區(qū)，物資采購(gòu)和機(jī)械供應(yīng)相對(duì)方便，因此我公司計(jì)劃配備專(zhuān)用汽車(chē)和材料員進(jìn)行物資分類(lèi)采購(gòu)，提前與各廠家訂立供貨合同，并充分利用本公司實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì)調(diào)度好各施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)工程工期要求分期、分批組織材料和機(jī)械設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。 對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一