【正文】 b、企業(yè)要重視和依靠科技，提升蔬菜的質(zhì)量和檔次，節(jié)本增效，提高產(chǎn)品的競爭力，謀求更大的發(fā)展。同時，由于實行無公害生產(chǎn)，還能帶來明顯的生態(tài)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。長期以來，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工企業(yè)之間缺乏有機的聯(lián)系，這是造成農(nóng)業(yè)效益低下的一個重要 的原因，兩者有機結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 b、項目的實施可帶動無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。詳見表《敏感性分析表》。 以上分析顯 示該項目具有較強的清償能力。 資產(chǎn)負(fù)債表顯示，資產(chǎn)負(fù)債率在計算期第三年之前為 50%以上，第四年開始及以后各年份均呈快速下降趨勢，最低年份資產(chǎn)負(fù)債率為 %；流動比率在計算期第三年之前為 100%以下之處，第四年開始及以后逐年提高，最高達(dá)到1904%；速動比率在計算期第四年之前低于 100%之外，第五年開始及以后逐年提高，最高達(dá)到 1828%。 財務(wù)盈利能力分析 a、財務(wù)內(nèi)部收益率，根據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，財務(wù)內(nèi)部收益率為 %； b、財務(wù)凈現(xiàn)值，基準(zhǔn)收益率按 10%計，依據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，財務(wù)凈現(xiàn) 值（ Ic=10%）為 677 萬元； c、投資回收期，根據(jù)計算，投資回收期為 6。詳見 輔助報表 4《總成本費用估算表》。 e、修理費，為折舊費的 50%，年修理費 19 萬元。 b、外購動力費，主要項目為機耕費和水利費，兩項費用按每畝 175 元，生產(chǎn)負(fù)荷 60%、 80%、 100%時，外購動力費分別為 32 萬元、 42 萬元、 53 萬元。 b、：項目建設(shè)期 1 年，投產(chǎn)期 2 年，生產(chǎn)負(fù)荷分別為 60%和 80%，達(dá)產(chǎn)期18 年，計算期為 21 年。詳見基本報表 2《項目總投資估算》。詳見表 《 項目投資估算表》。進(jìn)一步落實資金，根據(jù)建設(shè)工程實施進(jìn)度，安排好建設(shè)資金的調(diào)度。因此，要求有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人，而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動工人。企業(yè)職能部門的設(shè)置基本原則是：組織指揮統(tǒng)一，管理高效精干，職能協(xié)調(diào)靈活。 生產(chǎn)過程中，各類蔬菜品種都要制定相應(yīng)的田間管理措施，做到事先有規(guī)劃，實施有記錄，具體田塊都有專人負(fù)責(zé)，施肥、噴藥統(tǒng)一配制，灌水、排水統(tǒng)一調(diào)度，做到生產(chǎn)的全程控制，保證生產(chǎn)符合無公害蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，滿足市場 的需求。農(nóng)業(yè)措施主要是選擇豐產(chǎn)、抗病蟲品種，調(diào)整耕作制度，采 用水旱輪作。 營銷計劃 本公司已與日本、俄羅斯、 等國內(nèi)外 50 多家蔬菜廠商、蔬菜超市建立了牢固的營銷關(guān)系，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，要充分利用省內(nèi)各蔬菜批發(fā)市場，在全省范圍內(nèi)，積極參與蔬菜市場的流通。此外，消費者消費水平和保健意識的提高也使優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會環(huán)境氛圍，而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公 害蔬菜的發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持力。 從食品業(yè)發(fā)展趨勢看，無污染、無公害的食品將成為 國際食品貿(mào)易的主流。 產(chǎn) 品市場預(yù)測及前景分析 蔬菜作為生活的必需品，國內(nèi)外市場對蔬菜產(chǎn)品的要求越來越高，質(zhì)量問題特別是有害物質(zhì)殘留超標(biāo)問題引起廣大消費者的廣泛關(guān)注，已成為社會一大熱點問題，引起各級政府及有關(guān)部門的高度重視。雄厚的實力和良好的商譽為項目的順利實施提供保證。 示范基地所在的 55 鎮(zhèn)，總?cè)丝? 萬人，示范基地所在地村附近共有 5 個村，共有人口 萬人，勞動力人口 7000 人左右，勞動力資源豐富，完全能滿足無公害蔬菜生產(chǎn)用工的需要 。距 ???? 城區(qū)約 20 公里，距福州約 110 公里，到廈門約 210公里，距離 高速公路 出入口僅 12 公里。 由表中數(shù)據(jù)可知，基地的土壤環(huán)境未受污染，適宜發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)。一年中冬月平均風(fēng)速：以 11 月為最大為 專業(yè)好文檔 11 米 /秒， 6 月份為最小為 米 /秒。夏季，南風(fēng)、西南偏南風(fēng)和西南風(fēng)頻率居多。 12 月至翌年 2 月最少，冬至每 日可照 10 小時 32 分左右，春分與秋分，每日可照時間 12 小時左右。地面溫度年均值 2324℃。 b、霜期：境內(nèi)平均初霜日期為 1 月 6 日，最早的為 12 月 10 日，平均終霜日期為 1 月 30 日，部分年份終年無霜，平均霜期僅為 17 天。最熱的 7 月份，月平均氣溫 ℃，極端最高氣溫 ℃。 專業(yè)好文檔 10 土地利用現(xiàn)狀 基地種植制度是一年二熟，采用水旱輪作耕作制，即“早稻 — 菜”或“中稻— 菜”。 16? — 25176。 2021 年基地被 ???? 婦聯(lián)授予巾幗科技培訓(xùn)基地， 2021 年基地被 ???? 農(nóng)業(yè)局定為無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地， 2021 年公司被 ????農(nóng)業(yè)局授予蔬菜科技栽培示范基地， 2021 年公司被 人民政府授予 2021— 2021 年度“十佳農(nóng)民科技示范戶”，公司地址： ???? 農(nóng)場內(nèi)。 總之，今后我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以效益為中心，突破性發(fā)展無公害蔬菜和外向型蔬菜，努力建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支撐體系、 科技支撐體系、市場支撐體系，最終促使蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化、優(yōu)質(zhì)化、市場化的實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須走“市場牽龍頭，龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的經(jīng) 營思路，其基本特征是“分戶生產(chǎn)、集中加工、統(tǒng)一銷售”，這就要求必須制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，把分散的農(nóng)戶組織起來，從而擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，形成市場競爭中的規(guī)模效益和品牌效應(yīng)。 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無公害蔬菜品牌化的基礎(chǔ)。 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無公害蔬菜走向市場的關(guān)鍵和保證。 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無公害蔬菜質(zhì)量保證的前提。我國目前蔬菜供給相對過剩，給消費者提供了可挑選的 空間，這就為無公害蔬菜的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。而發(fā)展無公害蔬菜符合人類追求 健康長壽和與大自然和諧共存的世界潮流。 發(fā)展無公害蔬菜是我國蔬菜產(chǎn)業(yè)未來走向的必然趨勢。 e、蔬菜生 產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度低，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾突出，蔬菜生產(chǎn)者缺乏按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)的積極性和緊迫性，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理難度大。蔬菜生產(chǎn)是一個勞動密集的生產(chǎn)行業(yè)，是我國的農(nóng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢產(chǎn)品。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提高，人們對蔬菜質(zhì)量要求更高，由一般化轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營養(yǎng)化、無害化。 隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入 ，蔬菜產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，但也存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。同時，可增加農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。借款 700 萬元，其中：用于固定資產(chǎn)投資 500 萬元，用于流動資金 200 萬元。 項目建設(shè)地點： ???? 55 鎮(zhèn)村。專業(yè)好文檔 1 ???? ******* 蔬菜發(fā)展有限公司 無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目 可行性研究 ???? *******蔬菜發(fā)展有限公司 二○○三年九月 ???? *******蔬菜發(fā)展有限公司 專業(yè)好文檔 2 項目負(fù)責(zé)人： 董事長 編 寫 人 員： 工程師 高級農(nóng)藝師 農(nóng)藝師 審 核： 工程師 專業(yè)好文檔 3 目 錄 1 概論 項目提要?????????????????????? 1 可行性研究報告編制依據(jù) 項目提出的背景 承辦單位概況 項目技術(shù)依托單位基本情況 2 項目區(qū)概況及項目實施保證條件 ???????????? 5 項目區(qū)概況 項目實施保證條件 3 市場分析和產(chǎn)品方案設(shè)計 ??????????????? 8 無公害蔬菜定義 產(chǎn)品市場預(yù)測及前景分析 產(chǎn)品方案設(shè)計 營銷計劃 4 生產(chǎn)技術(shù)方案與技術(shù)流程 ??????????????? 10 技術(shù)方案 技術(shù)流程 5 原材料供應(yīng) ??????????????? ?????? 11 6 企業(yè)組織、勞動定員與培訓(xùn) ??????????????? 13 企業(yè)組織 勞動定員 人員培訓(xùn) 7 項目實施進(jìn)度安排 ??????????????????? 14 項目前期工作 項目建設(shè)計劃進(jìn)度 8 投資估算與資金籌措 ?????????????????? 15 投資估算 資金籌措 9 經(jīng)濟評價 ??????????????????????? 18 評價依據(jù)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 專業(yè)好文檔 4 財務(wù)評價 不確定性分析 10 可行性研究的結(jié)論與建議 ?????? ????????? 21 項目可行性研究結(jié)論 項目建議 附表 基本報表 1 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)與經(jīng)濟指標(biāo)表 基本報表 2 項目投資估算表 基本報表 3 現(xiàn)金流量表 基本報表 4 損益表 基本報表 5 資金來源與運用表 基本報表 6 資產(chǎn)負(fù)債表 輔助報表 1 固定資產(chǎn)投資估算表 輔助報表 2 流動資金估算表 輔助報表 3 投資計劃與資金籌措表 輔助報表 4 總成本費用估算表 輔助報表 5 銷售收入、稅金及附加估算表 輔助報表 6 固定資產(chǎn)投資還本付息表 專業(yè)好文檔 5 1 概論 項目提要 項目名稱： ???? *******蔬菜發(fā)展有限公司無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目。 項目建設(shè)目標(biāo)：建設(shè)無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地 3000 畝，年產(chǎn)無公害蔬菜產(chǎn)品 萬噸，產(chǎn)值 1072 萬元，輻射帶動周邊無公害蔬菜生產(chǎn) 5 萬畝。 項目主要經(jīng)濟評價指標(biāo) a、財務(wù)內(nèi)部收益率 為 %； b、財務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=10%）為 677 萬元； c、投資回收期為 年（含建設(shè)期）； d、投資利潤率 %； e、銷售額利潤率 %； 中國文案網(wǎng)搜集整理 f、以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為 72%。項目的實施不但可帶來顯著的經(jīng)濟、社會效益，而且能帶來較好的生態(tài)效益，無公害蔬菜的生產(chǎn)并不一概地排斥農(nóng)藥、化肥及其它工業(yè)化學(xué)品的應(yīng)用，但在使用品種、劑量、時期、方法等各方面加以規(guī)范與控制，把對生態(tài)環(huán)境的破壞降低到最小程度，一方面保護(hù)了良好的生態(tài)環(huán)專業(yè)好文檔 6 境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時也保護(hù)人類免遭危害，可獲得顯著的生態(tài)效益。 a、在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中，蔬菜面積不斷增加，產(chǎn)量持續(xù)增長。可以說，蔬菜安全問題已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的焦點與核心問題。但是，事實上我國蔬菜對外發(fā)展規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對境外市場的開發(fā)十分低下。 發(fā)展無公害蔬菜是時代的要求。 隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，目前我國蔬菜產(chǎn)需已基本平衡，大宗蔬菜出現(xiàn)了季節(jié)性、區(qū)域性的過剩，價格下跌，效益下降，蔬菜供求關(guān)系已經(jīng)由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。 從食品業(yè)發(fā)展趨勢看，無污染、無公害食品將成為國際食品貿(mào)易主流，隨著世界經(jīng)濟一體化及貿(mào)易自由化的發(fā)展，各國在降低關(guān)稅的同時，與技術(shù)貿(mào)易相關(guān)的非貿(mào)易壁壘日趨森嚴(yán)，而發(fā)展無公害蔬菜正是沖破技術(shù)壁壘的一項重要手段。此外，消費者消費水平和保健意識的提高也使優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會環(huán)境氛圍，而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持力。長期以來，我國農(nóng)產(chǎn)品主要以勞動密集型、低生產(chǎn)成本和低價格優(yōu)勢參與市場競爭，在生產(chǎn)中追求產(chǎn)量，不僅農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn) 業(yè)化程度不高，而且沒有標(biāo)準(zhǔn)作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)，所以才造成了低質(zhì)量、高農(nóng)藥殘留等較為突出的問題。 WTO 框架下，我國農(nóng)產(chǎn)品面臨國內(nèi)國外兩個市場競爭，產(chǎn)品如果沒有過硬的質(zhì)量，叫得響的品牌，就很難在市場上爭得一席之地。品牌化建設(shè)是變質(zhì)量優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的有效途徑，而一個品牌要得到消費者的忠誠，就必須先對消費者忠誠，這就需要保持無公害蔬菜的安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)質(zhì)量，對消費者負(fù)責(zé)。真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化讓是要把工業(yè)上的全面質(zhì)量管理思想引用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。 承辦單位概況 ???? *******蔬菜發(fā)展有限公司成立于 2021 年（由原縣華港蔬菜基地變更，成立于 1983 年），是我市最早集蔬菜基地建設(shè)、生產(chǎn)和銷售于一體農(nóng)業(yè)企業(yè)之一，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，現(xiàn)公司擁有固定的蔬菜基地 1000 多畝，擁有 100多人經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的生產(chǎn)和管理人員，公司一貫致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、安全的無公害蔬菜生產(chǎn)。 項目技術(shù)依托單位基本情況 項目技術(shù)依托單位 ???? 農(nóng)業(yè)局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項目參與人員由農(nóng) 技、土肥、植保、綠辦等部門的人員組合，其中高師 5 人，中師 5人，助理農(nóng)藝師 2 人，人員年富力強，結(jié)構(gòu)合理。 17?、東經(jīng) 119176。 地形、地貌條件 項目所在地屬低丘臺地，地勢平坦，基地農(nóng)田基本做到“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田要求。最冷月 1 月份，月平均氣溫 ℃，極端最低氣溫為 ℃。 C、積溫：區(qū)境≥ 0℃積溫為 7373℃，≥ 10℃活動積溫為 6553℃。 e、降水