【總結】 公司5月份黨群工作小結及6月份工作安排 一、5月份完成重點工作 (一)黨建工作 1、學習傳達習近平在中央政治局第十四次集體學習時重要講話精神、習近平在紀念五四運動100周年大會上的講話精神。...
2024-09-28 19:21
【總結】7/8A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權責:4.1生產管理部負責計算生產部門績效獎金并提供生產績效獎金基數(shù)。
2025-04-09 06:14
【總結】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金,不得同時
2025-04-09 05:55
【總結】示例績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金,不得同時
2025-04-08 02:04
【總結】體檢部績效獎金分配方案,體檢部績效獎金分配方案一、一、目的:、為績效優(yōu)先、兼顧公平,按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內部活力,5員工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路:1、推行準成本核算,收入減支出(
2024-11-17 05:20
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團隊精神并藉以改善同仁待遇,特設置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2024-09-01 13:18
【總結】績效獎金管理辦法(完整版)第一部分 績效獎金體系設計的整體思路一、績效體系的基本思想1.引入多職位體系的寬帶績效獎金管理理念,結合市場績效獎金水平和公司情況,運用科學的崗位價值評估體系確定相對的崗位績效獎金標準;2.建立績
2025-04-16 13:05
【總結】生產車間6月份工作總結及7月份工作計劃第一篇:生產車間6月份工作總結及7月份工作計劃生產車間6月份工作總結及7月份工作計劃6月份工作總結;:產量表日期:5廢粉廢環(huán)表單位:kg,車間提前組織人員做了防汛應急工作,對廠區(qū)存在的問
2025-03-19 00:26
【總結】**股權基金管理公司文件【2014】**制度第21號年度績效獎金制度(非高管層)X-ZD-20140021一、總則為更好的激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體績效,推動員工與公司共同發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍四川省**投資股份有限公司非高管層全體在職正式員工(詳見各獎金細則)。(高層參照X-ZD-2014004高管薪酬獎勵制度)執(zhí)行。
2024-08-27 19:27
【總結】績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金,不得同時領取兩項
2025-04-08 11:51
【總結】3/3個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎,將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:
2025-04-07 07:51
2025-04-07 07:42
【總結】油品車間生產月報單位:儲運公司油品車間編號:DSH/序號:0711原料油部分原料油部分原 油 庫 存 量原油名稱本月底庫存(T)上月月底
2024-08-29 21:32
【總結】××績效管理咨詢項目高層匯報版.(.....)績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023/1/23第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程績效管理體系提升
2025-01-07 17:14
【總結】個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎,將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:人員類別全勤獎金