【總結(jié)】29/29人員考評(píng)管理規(guī)范文件編號(hào):NW609104生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)16正文4附錄12編制:張璐審核:榮新杰、賈斌
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】備課制度一、備課是講好課的基礎(chǔ)和前提,無(wú)論新、老教師都要認(rèn)真?zhèn)湔n。二、備課過(guò)程中應(yīng)注意以下基本要求:1、研究和掌握培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱、教學(xué)指導(dǎo)等教學(xué)文件;2、按照教學(xué)大綱及教學(xué)基本要求的規(guī)定,認(rèn)真鉆研教材,全面地掌握該課程的教學(xué)內(nèi)容及其結(jié)構(gòu),即該課程(或單元)的基本知識(shí)(概念)、基本理論與基本方法;把握住主要思路,剖析層次,突出重點(diǎn),注意
2024-08-24 08:29
【總結(jié)】第一篇:思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校畢業(yè)生體育考試管理制度 思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校畢業(yè)生體育考試管理制度 為強(qiáng)化體育考試管理、保障體育考試考務(wù)工作規(guī)范有序?qū)嵤?,切?shí)維護(hù)體育考試的公平、公正,依法從嚴(yán)治考,特制定本制度。 ...
2024-10-29 04:28
【總結(jié)】學(xué)校教學(xué)管理制度、辦法及教學(xué)工作檔案目錄?(2008-05-3016:00:04)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:?學(xué)校教學(xué)管理?小學(xué)語(yǔ)文?教育分類(lèi):?學(xué)校?????????????
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):1.本公司為招聘人才,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定應(yīng)聘面試管理制度;2.有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng),均依本制度處理。第二條面試考官應(yīng)具備的條件1.本公司人事部門(mén)工作人員為面試考官,面試人員本身需要給人一種好感,能夠
2025-04-23 09:02
【總結(jié)】學(xué)校教學(xué)管理制度 永威學(xué)校備課制度 一、個(gè)人超前認(rèn)真鉆研教材 二、集體備課 ?、濉⒌攸c(diǎn):各學(xué)部教師辦公室或集體備課室 ?、?、時(shí)間:文、理科不同時(shí),確保不影響正...
2025-04-02 00:53
【總結(jié)】制度文件考評(píng)制度文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號(hào)更改人更改日期第一章總述1目的及適用范圍為了規(guī)范某公司考評(píng)制度
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】23/23員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評(píng)原則1.明確化、公開(kāi)化原則。
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】公司績(jī)效考評(píng)管理制度 *公司績(jī)效考評(píng)管理制度(試行) 一、績(jī)效考評(píng)目的 為順利推動(dòng)公司績(jī)效管理,明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進(jìn)和提升公司、部門(mén)、員工的工作績(jī)效,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)...
2025-03-31 22:06
【總結(jié)】11/12文明建設(shè)考評(píng)管理制度:為規(guī)范公司文明建設(shè)考評(píng)工作,推動(dòng)公司雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本制度。:各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司:文明建設(shè)考評(píng)實(shí)行月自查、季匯總、年中抽查、年終評(píng)比。(管理支部)、專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人按照班子建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳思想教育、形象建設(shè)、安全文明施工、質(zhì)量管理工作六大方面對(duì)本單位文明建設(shè)工作進(jìn)行自查(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《文明建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》),并將自查結(jié)果
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,提高員工工作績(jī)效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開(kāi)發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】14/14部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門(mén)規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門(mén)績(jī)效考評(píng)的原則和思路1.部門(mén)績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】安徽大道博一管理咨詢有限公司電話:0551-28207352831172(傳真)E-mail:1文本名稱:星級(jí)員工考評(píng)管理制度·黃山永新黃山永新股份有限公司星級(jí)員工考評(píng)管理制度總則第一條:為鼓勵(lì)員工崗位成才,激發(fā)員工工作熱情,規(guī)范人力資源管理,促進(jìn)公司的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、快速發(fā)展,特制定本辦法;
2024-11-13 09:51
【總結(jié)】目錄文檔說(shuō)明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃與控
2025-04-12 01:31
【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理制度 第一章總則 第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 第二章考核范圍 第二條凡公司全體員工均需考核,...
2025-04-01 23:39