【正文】 第 四 章附則 第 10 條本制度自頒布之日起施行，每年根據(jù)企業(yè) 發(fā)展的實際情況修訂一次。當公司相關(guān)崗位出現(xiàn)空缺時，則由公司儲備人才競爭該崗位。 第 7 條職業(yè)生涯規(guī)劃的實施與修正 1．人力資源部對所有員工的培訓(xùn)結(jié)果進行培訓(xùn)考核，并作為員工年度工作績效考核的依據(jù)之一。 2．人力資源部根據(jù)員工工作崗位說明書及員工自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行職業(yè)發(fā)展通道劃分。 6．公司 人力資源部 負責(zé)本制度制定、修正完善的核準。 2．各部門經(jīng)理負責(zé)本部門員工職業(yè)規(guī)劃中相關(guān)事項的確認，并協(xié)助企業(yè)人力資源部開展員工職業(yè)規(guī)劃評審的執(zhí)行。如果有，請用空白紙寫好，我們將和問卷一起收回。 2．您現(xiàn)在所在的部門是： 。 ，生產(chǎn)班組長對公司培訓(xùn)的組織實施 工作給予了肯定，說明培訓(xùn)實施環(huán)節(jié)已基本達到要求。 □實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者 □ 職業(yè)培訓(xùn)師 □ 咨詢公司高級顧問 □ 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜? □ 其他 （ 4）您認為，過去一年參加的培訓(xùn)課程最讓您滿意的是下列哪一個因素？ □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)內(nèi)容和教材 □ 培訓(xùn)時間的安排 □ 培訓(xùn)方式與手段 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 27 □ 培訓(xùn)講師的水平 □ 對實際工作助益程度 □ 培訓(xùn)時數(shù)的長短 （ 5）您認為，過去一年參加的培訓(xùn)課程最讓您不滿意的是下列哪一個因素？ □ 培 訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)內(nèi)容和教材 □ 培訓(xùn)時間的安排 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的水平 □ 對實際工作助益程度 □ 培訓(xùn)時數(shù)的長短 （ 6）您認為，培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適？ □ 上班期間 □ 下班后 □ 雙休日 □ 其他 （ 7）您認為，一個月參加培訓(xùn)累計時間為多長比較合適？ □ 2 個小時 □ 4 個小時 □ 6 個小時 □ 其他 （ 8）您對公司后續(xù)培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實施、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)流程等方面）有何建議？ 問卷到此結(jié)束，謝謝您參與本次培訓(xùn)需求調(diào)研！ （二）培訓(xùn)課程需求調(diào)研 ，下列培訓(xùn)課程中哪些課程對您勝任當前的工作或?qū)δ鷤€人的發(fā)展最重要？ 對培訓(xùn)課程需求調(diào)研部分的第 1 個問題，調(diào)查對象的選擇情況如下表所示。 □ 溝通技巧類 □ 團隊合作類 □ 教練能力類 □ 處理壓力類 □ 問題解決類 □ 安全管理能力 類 □ 生產(chǎn)組織能力類 □ 其他 （ 2）您認為下列課程類別中的課程哪些對您開展或勝任目前的工作最重要？請列出最重要的幾門課程，并請您在所選擇的課程類型前面的方框打“√”。調(diào)研結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂 2020 年度班組長培訓(xùn)計劃。 三、調(diào)研對象 調(diào)研對象為本公司 （ ） 個生產(chǎn)車間的 （ ） 位班組長。 遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間： 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 25 班組長培訓(xùn)需求調(diào)研分析報告 文書名稱 班組長培訓(xùn)需求調(diào)研分析報告 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 一 、調(diào)研目的 為加強班組長培訓(xùn)管理工作，了解他們的培訓(xùn)需求，充分、有效地運用公司培訓(xùn)資源。 我們會盡力安排好此次課程。 參評 者姓名 填表日期 年 月 日 計劃能力 5分 4分 3分 2分 1分 特殊說明 制定明確的工作目標和方針 及時掌握并運用新觀點 以科學(xué)有效的方式收集、整理資料 分析資料，提出 建議，擬定實施方案 組織能力 5分 4分 3分 2分 1分 特殊說明 分解并實現(xiàn)工作目標 分析并決定職務(wù)內(nèi)容 設(shè)置組織機構(gòu)，制作組織圖表 甄選下屬人員并有效授權(quán) 指導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力 5分 4分 3分 2分 1分 特殊說明 輔導(dǎo)下屬使其盡快進入工作角色 協(xié)助下屬制定工作標準 訓(xùn)練并發(fā)展下屬，為企業(yè)培養(yǎng)后備人才 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 7 口頭指示及書面指示能力 主持會議的能力 公文寫作的能力 定時向上級報告工作進度 與下屬隨時保持聯(lián)系 被同事所接受 通過他人完成工作任務(wù) 控制能力 5分 4分 3分 2分 1分 特殊說明 掌握業(yè)務(wù)的運作過程 制定執(zhí)行的客觀標準和規(guī)范 及時向上級反饋執(zhí)行情況 備注 1．請按照實際情況填寫此表 2．請于 月 日之前，以部門為單位交到人力資源部，以便于安排 年培訓(xùn)計劃 遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間： 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 8 采購人員培訓(xùn)需求調(diào)查表 尊敬的各位同事： 為了準確了解采購人員的培訓(xùn)需求，為制訂采購人員培訓(xùn)計劃和選擇恰當?shù)呐嘤?xùn)項目提供依據(jù)，特編制了本調(diào)查表對公司采購人員進行調(diào)查，敬請各位采購人員認真填寫，并于 年 月 日前上交部門主管，謝謝合作！ 請您在所選內(nèi)容前的“□”內(nèi)打“√”，有些題目可以多選。新江玻璃制品有限責(zé)任公司 1 培 訓(xùn) 工 作 問 卷 組 織 構(gòu) 圖 備注： 根據(jù)公司組織建構(gòu)圖將對公司內(nèi)部每個部門及一線員工進行專業(yè)性問卷調(diào)查，目的通過調(diào)查分析進一步完善公司人力資源管理中培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)工作納入公司管理范圍，進一步提升公司用人機制和內(nèi)部管理水平。 一、培訓(xùn)認同度調(diào)查 1．您認為，公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何？ □ 非常重視 □ 比較重視 □ 一般 □ 不夠重視 □ 很不重視 2．您認為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助的作用，您是否愿意參加培訓(xùn)？ □ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn) □ 有較大幫助，樂意參加 □ 多少有點幫助 □ 有幫助，但是沒有時間參加 □ 基本沒有什么幫助，不會參加 3．您對于公司培訓(xùn)需求的迫切程度如何？ □ 非常迫切 □ 比較迫切 □ 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫 □ 無所謂，可有可無 □ 沒有培訓(xùn)需求 4．關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認同哪幾項 （可同時選擇 3 項）？ 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 9 □ 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才 □ 就公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不會有什么效果 □ 公司招聘來的員工基本上都是有經(jīng)驗的，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓(xùn) □ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，如讓采購經(jīng)驗豐富的員工、主管或經(jīng)理來擔(dān)任講師 □ 其他 5．目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認為怎樣？ □ 綽綽有余 □ 足夠 □ 還 可以 □ 不夠 □ 非常不夠 6．部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能等的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分？ □ 非常充分 □ 充分 □ 還可以 □ 不夠充分 □ 基本沒有分享 7．您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)？ □ 經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進行 □ 偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅持 □ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時間 □ 有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí) □ 很少有學(xué)習(xí)的念頭 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 10 二、培訓(xùn)組織和安排調(diào)查 8．鑒于公司的業(yè)務(wù)特點 ，您認為最有效的培訓(xùn)方法是什么（可同時選擇 3 項）？ □ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 由公司內(nèi)部有采購經(jīng)驗的人員進行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 □ 通過相關(guān)聲像資料學(xué)習(xí) □ 建立公司圖書庫，供借閱 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺 9．您認為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么（可同時選擇 3 項）？ □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他 10．您認為，以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展影響最大？ □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時間的安排和時長 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實用性 □ 培訓(xùn)講師的授課水平 □ 培訓(xùn)效果的跟進 □ 其他 11．公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的培訓(xùn)講師？ □ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □ 學(xué)院派知名教新江玻璃制品有限責(zé)任公司 11 授學(xué)者，理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解 □ 其他 12．以下培訓(xùn)講師的授課風(fēng)格及特點，您比較喜歡哪一種？ □ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 □ 實戰(zhàn)性強，有豐富的案例輔助 □