集團公司qc小組成果發(fā)布會總結(jié)講話-wenkub.com
2024-08-16 15:19 本頁面
【正文】 因此，要求在今年開展這項工作中仍然應(yīng)把教育培訓(xùn)放在重要位置，特別是在統(tǒng)計工具運用方面的培訓(xùn)。如果活動僅局限于年初注冊，年底成果總結(jié)，那么勢必會失去開展活動的意義。另一方面，小組成員應(yīng)結(jié)合自身實際工作情況，立足于 “ 小、實、活、新 ” ，積極選擇身邊的課題。 這些問題都是在我們成果中常見的問題，它很大程度上影響了我們成果的邏輯性和科學(xué)性，希望小組 成員在以后開展活動中能夠引起重視，避免同類問題的出現(xiàn)，以期提高我們小組的活動水平。 三是 能量化的目標未量化。 例： “ 無論工期有多緊張，也確保把安全第一的宗 旨落到實處 ” ； “ 繼續(xù)深化 將 外協(xié)單位納入我們班組安全管理的模式，安全學(xué)習(xí)、違章處罰等按班組對待 ” 像這種口號性的措施在成果中還存在很多。小組在沒有通過調(diào)查確認，在以往工程中是否存在因 “ 廠家制造質(zhì)量不過關(guān) ” 而產(chǎn)生的滲漏現(xiàn)象，或者去驗證本工程的設(shè)備是否存在質(zhì)量問題。其次要明確確認的方法，也就是如何才能取得反映客觀事實的數(shù)據(jù)，還要明確判斷的標準。 要因確認多憑主觀判斷。舉個例子說明，在我們發(fā)布的成果中，幾乎每個成果中都有 “ 缺少培訓(xùn) ” 這個影響因素，并且大部分成果中都把它作為要因 。正確的做法應(yīng)該是：（ 1）制定的目標與同行業(yè)所取得的最好成績或本單位取得的最好成— 4— 績進行橫向比較，說明目標值與最好水平之間差 距不大，通過小組成員的努力，目標是可以實現(xiàn)的。 現(xiàn)狀調(diào)查存在兩個問題 。 二、本次發(fā)布成果中存在的主要問題 選題理由不充分。面對我們從未接觸過的新技術(shù)、新設(shè)備，小組成員能夠打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，提出多種方案，采取試驗、分析論證的方法確定最佳方案，這是非常值得推廣的 。二是 選題更加切合實際，能夠有針對 性 的對現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題進行改進，對新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用積極研究探索 , 針對工期滯后，分析現(xiàn)狀
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