廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期人力資源管理課程復(fù)習(xí)題答案-wenkub.com
2025-01-27 00:22 本頁(yè)面
【正文】 ） 資源總量過剩的同時(shí)應(yīng)如何做好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作？ ①做好員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)合理的職業(yè)發(fā)展通道②根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做好核心人力資源規(guī)劃，及時(shí)調(diào)整人力資 源管理的重心③調(diào)整薪酬激勵(lì)機(jī)制，將員工的個(gè)人發(fā)展方向引向與企業(yè)的發(fā) 展方向一致的軌道④強(qiáng)化培訓(xùn)，打造適合企業(yè)發(fā)展需要的員工隊(duì)伍⑤建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，優(yōu)化內(nèi)部人員流動(dòng)機(jī)制⑥適當(dāng)引進(jìn)企業(yè)急需的核心人才，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)， 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。③進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)，包括兩個(gè)方面內(nèi)容：一是 內(nèi)部供給預(yù)測(cè)，二是外部人力資源供給預(yù)測(cè)。⑤減少員工的工作時(shí)間并降低工資水平⑥由多個(gè)員工分擔(dān)以前只需一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)人就可以 完成的工作和任務(wù)，企業(yè)按工作任務(wù)完成量計(jì)發(fā)工資等。 問題： ？ ①永久性辭退某些員工。 四、案例分析題 某國(guó)有信息技術(shù)企業(yè)在 IT 產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的 2021年前后提出了在 3到 5年時(shí)間內(nèi)發(fā)展成為業(yè)界第一，快速做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略構(gòu)想，因此大規(guī)模地招聘人才，員工總數(shù)由 1999年的 2500第 3頁(yè) 共 3頁(yè)
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