【正文】 Multicriteria Decision Making。這個(gè)問題已經(jīng)被描述為不確定條件下多準(zhǔn)則決策方法，提醒決策者作出在不確定條件下的判斷的要求。 5 結(jié)論 由于財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)條件的進(jìn)入，逆向物流的實(shí)施可能對(duì)于企業(yè)是一項(xiàng)不安全的工作。逆向物流在制造過程中產(chǎn)生了顯著的效果，正確的決策決定將會(huì)為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在模型中應(yīng)用的語(yǔ)言變量對(duì)于每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以表示為三角 模糊數(shù)。因此，模糊TOPSIS 法被提出。Yoon 首先提出的。 通過計(jì)算固 定矢量檢驗(yàn)一致性 每個(gè)屬性相對(duì)規(guī)范化的權(quán)重是通過計(jì)算幾何平均數(shù)和歸一化該行的幾何平均數(shù)來決定的，在比較矩陣中。層次分析法可以處理各種目標(biāo)以及無形的主觀屬性。因?yàn)閷哟畏治龇ū旧砭褪且环N決策方法，它能夠得到精準(zhǔn)的比例尺度的測(cè)量。在多準(zhǔn)則決策中決策矩陣包含了三個(gè)主要的部分 a）可選擇方案 b）標(biāo)準(zhǔn) c）權(quán)重。包含有害物質(zhì)的電子產(chǎn)品可以被重新利用。本文的 架構(gòu)組織如下。第三方逆向物流提供商將在價(jià)格，質(zhì)量和信譽(yù)等特定領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。 C）外包給第三方 —— 第三方運(yùn)營(yíng)（ TPO）。但是層次分析法和模糊環(huán)境下逼近理想解排序法尚未被任何研究者用于逆向物流運(yùn)作渠道的選擇。一個(gè)考慮了設(shè)施定位與布置的數(shù)學(xué)模型在文中被提出，為了能夠研究逆向物流的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。在 案例中，由三家調(diào)查公司進(jìn)行了調(diào)查并且確定了一個(gè)企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)從而采用的逆向物流流程和戰(zhàn)略的問題。制造商將逆向物流視為修復(fù)來自于客戶的有缺陷的產(chǎn)品或者是回收可以重復(fù)使用的包裝的過程。經(jīng)銷商可能會(huì)因?yàn)榧竟?jié)性的原因，產(chǎn)品質(zhì)量到 期或者是運(yùn)輸中的損壞而將產(chǎn)品返還給企業(yè)。逆向物流活動(dòng)的執(zhí)行包括各種功能部分：產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，壓縮配置循環(huán)周期，產(chǎn)品的再制造與翻新，資產(chǎn)回收，談判，外包和客戶服務(wù)。逆向物流（ RL）是一個(gè)規(guī)劃、實(shí)施和控制原材料能夠高效、低成本的流動(dòng)的過程，也是為了達(dá)到獲得更多的價(jià)值，對(duì)于在制品庫(kù)存、產(chǎn)成品和相關(guān)的從消費(fèi)者手中回到原生產(chǎn)商的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼１疚幕趯哟畏治龇ǎ?AHP）和技術(shù)模糊環(huán)境下逼近理想解排序法（ TOPSIS）相結(jié)合 的混合方法，提出了逆向物流運(yùn)作渠道的選擇和評(píng)價(jià)。 成績(jī)?cè)u(píng)定： 優(yōu) 簽名： 2020 年 01 月 06日 附件 1：外文資料翻譯譯文 逆向物流運(yùn)作渠道的決策方法 摘要： 產(chǎn)品退貨的有效管理是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的問題。中文 3290 字 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )外文資料翻譯 題 目 : A Decision Making Methodology For The Selection Of Reverse Logistics Operating Channels 院系名稱： 管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí)： 物流管理 附 件： ； 。如今，客戶希望廠商能夠發(fā)展逆向物流系統(tǒng)，為了是返還的產(chǎn)品能夠被回收。本文利用一個(gè)算例驗(yàn)證了該方法。對(duì)于逆向物流的研究仍然處于探索階段。除了產(chǎn)品的存儲(chǔ)和運(yùn)輸，增值服務(wù)的價(jià)值如： JIT，快速反應(yīng)和問題方案的解決也都是逆向物流的重要組成部分。消費(fèi)者可能會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量問題退還產(chǎn)品。在電子商務(wù)中，因?yàn)橘?gòu)買者有退貨的保證，所以逆向物流就成為了一項(xiàng)重要的問題。通過使用遺傳算法和粒子群優(yōu)化環(huán)境，一個(gè)集成的正向物流多級(jí)配送系統(tǒng)庫(kù)存的供應(yīng)鏈模型和基于內(nèi)部命令下的閉環(huán)多級(jí)配送系統(tǒng)被設(shè)計(jì)出來。通過使用從電腦公司搜集的數(shù)據(jù)信息，成功構(gòu)建了一個(gè)動(dòng)態(tài)模型并 得以使用。 企業(yè)可以選擇三種運(yùn)營(yíng)渠道來進(jìn)行逆向物流活動(dòng) a）制造商自己收集可回收產(chǎn)品 —— 制造商自營(yíng)（ MO）?？梢酝ㄟ^第三方來 減少再制造的花費(fèi)。物流的成本將會(huì)降低，同時(shí)訂單的滿意率將會(huì)大大提高。第二部分將提出問題，第三部分將給出解決的方法概述，第四部分將給出一則案例作為論證，第五部分進(jìn)行總結(jié)，得到研究成果。逆向物流可以通過制造商自營(yíng)（ MO）、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)（ JO）和第三方運(yùn)營(yíng)（ TPO）三種模式進(jìn)行。在本章節(jié)中，基于層次分析法（ AHP）和技術(shù)模糊環(huán)境下逼近理想解排序法（ TOPSIS）相結(jié)合的混合方法將會(huì)呈現(xiàn)。通過將它的混合標(biāo)準(zhǔn)與其他許多決策支持工具和方法相結(jié)合能更好地應(yīng)用于實(shí)例中。層次分析法的步驟如下： 問題的模型層次化 在最高水平目標(biāo)的前提下制定一個(gè)分層次的結(jié)構(gòu)，第二層級(jí)是標(biāo)準(zhǔn)，第三層級(jí)是可選擇的方案，可選擇方案受到不確定活動(dòng)的影響，而且與所有的標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)。 如果一致性比率等于 或者低于 ，則被視為可接受的矩陣 M過可接受值，不一致就出現(xiàn)，判斷不可信，評(píng)估過程需要進(jìn)一步提高。最好的選擇將是最接近積極的理想解決方案（該方案最大化了收益標(biāo)準(zhǔn)，最小化了成本標(biāo)準(zhǔn)）以及遠(yuǎn) 離了消極的理想解決方案。模糊集合論允許決策者將無法量化的信息，不完整的信息和不可獲得的信息和部分被忽視的信息加入決策模型中。 4 模型應(yīng)用 所提出的模型被應(yīng)用于工業(yè)上的一個(gè)問題。因此選擇正確的運(yùn)營(yíng)渠道受到了企業(yè)的高度重視。 然而越來越多的環(huán)境上的問題，迫使企業(yè)去選擇逆向物流。未來的研究包含了結(jié)合層次分析法和模糊折中排序法（ VIKOR）的一種兩階段方法，并進(jìn)行敏感度的分析以確定穩(wěn)定性。 AHP Method 1. Introduction Due to the growing environmental legislations, more attention is given to Reverse Logistics. Reverse Logistics (RL) is the process of planning, implementing and controlling the efficient, cost effective flow of raw materials, in process inventory, finished goods and related information from the point of consumption to the point of origin for the purpose of recapturing value, or proper disposal .The study of reverse logistics is in exploration stage. Cost reduction is possible in reverse logistics. A reverse logistics defines a supply chain that is redesigned to efficient manage the flow of products or parts designed for remanufacturing, recycling or disposal and to effectively utilize resources .The various functions executed through RL activities include gatekeeping, pacting disposition cycle times, remanufacturing and refurbi