【正文】 城鎮(zhèn) 化水平 明顯提 高，城鄉(xiāng) 區(qū)域發(fā) 展協(xié)調(diào) 性增強(qiáng) 。綜 合國(guó)力 大幅提 升，二 〇一一 年國(guó)內(nèi) 生產(chǎn)總 值達(dá)到 四十七 點(diǎn)三萬(wàn) 億元。 十七大 對(duì)推進(jìn) 改革開(kāi) 放和社 會(huì)主義 現(xiàn)代化 建設(shè)、 實(shí)現(xiàn)全 面建設(shè) 小康社 會(huì)宏 偉目標(biāo)作 出全面 部署。我 們對(duì)黨 和人民 創(chuàng)造的 歷史 偉業(yè)倍 加自豪 ，對(duì)黨 和人民 確立的 理 想信 念倍加 堅(jiān)定， 對(duì)黨肩 負(fù)的歷 史責(zé)任 倍加清 醒。堅(jiān)定不移 沿著中 國(guó)特色 社 65 會(huì)主 義道路 前進(jìn) 為全面 建成小 康社會(huì) 而奮斗 胡錦濤 在中國(guó) 共產(chǎn)黨 第十八 次全國(guó) 代表大 會(huì)上的 報(bào)告 同志們： 現(xiàn)在， 我代表 第十七 屆中央 委員會(huì) 向大會(huì) 作報(bào) 告。 也許當(dāng)大家看到包包與戶外用品的結(jié)合感覺(jué)是不可思議的， 因?yàn)樵诟嗳说? 眼里像包包以及錢包產(chǎn)品一直都是女性比較青睞的貼身物件， 然而更多的戶外用 品像是帳篷啊防潮墊啊或是一些戶外燒烤用具， 更多的人會(huì)覺(jué)得這會(huì)是男性的使 用量會(huì)更大， 然而并不是更多人想的那樣，現(xiàn)在的戶外運(yùn)動(dòng)無(wú)論是登山還是徒步 游行， 越來(lái)越多的女性也同男性平朋友一起參 與到驢友的行列當(dāng)中來(lái)，時(shí)不時(shí)的 都可以看到各種戶外游行的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中女性朋友的出鏡率在不斷的升高， 所以可想 而知在女性的出行過(guò)程中， 包包的攜帶可謂不言而喻，她們更喜歡一邊背著登山 包啊，帶著戶外用品，但是也不忘帶一個(gè)稍顯自己品味與個(gè)性的個(gè)性包包，無(wú)論 是錢包，行李包還是挎包，都是她們的最愛(ài)，就像在日常的生活當(dāng)中，每一個(gè)女 性似乎總能讓自己的心愛(ài)之物得到最大的放彩， 所以有一種情況大家就不會(huì)納悶 了， 就是為何在一個(gè)戶外燒烤的滿地都是帳篷的野外，一張戶外桌子上放滿的不 35 64 在尋找目標(biāo)中走向成功止是吃的更多的還 有就是女性朋友們的包包咯。起初的品牌可以是自己創(chuàng)建的，當(dāng)然那是自己以后完全有了工廠之后，剛開(kāi) 始的時(shí)候還是先加工別人的產(chǎn)品，然后慢慢的轉(zhuǎn)移到自己獨(dú)自開(kāi)產(chǎn)上來(lái)。 虛實(shí)結(jié)合是未來(lái)的發(fā)展定向也許有很多賣家會(huì)在這一步就停住了奮斗的步伐，與其不同，我們從來(lái)沒(méi)有 想過(guò)當(dāng)自己的淘寶店去的一些成績(jī)就停止住了創(chuàng)業(yè)奮斗的腳步，大家都應(yīng)該清 楚，任何事情其實(shí)都不會(huì)有一個(gè)終點(diǎn)，關(guān)鍵是要看自身是怎么看待自己的能力。淘寶現(xiàn)在有對(duì)國(guó)外的速賣通，我們就往這方發(fā)展，因?yàn)橹挥懈S著淘寶的腳 步才 不會(huì)被淘汰，這是我們認(rèn)知的。 在我們 銷售的比較好的產(chǎn)品我們可以去參加活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)，因?yàn)閰⒓踊? 動(dòng)一些都是要銷量大一點(diǎn)才能去參加。 實(shí)際上，直通車的用處還是很大的，只是 浪費(fèi)錢，但是只有付出才會(huì)有回報(bào)，空 等著生意是很少的?？赡艹愤h(yuǎn)了， 但是有了這份心思才能對(duì)我們的網(wǎng)店進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。的創(chuàng)業(yè)不僅僅是網(wǎng)店那么簡(jiǎn) 單的， 因?yàn)榫W(wǎng)店僅僅只是一個(gè)小額量的收入和成本，所以在未來(lái)的發(fā)展上側(cè)重又 是不同了，畢竟對(duì)于一個(gè)以后的企業(yè)，實(shí)體也是更 重要的一點(diǎn)，所以等一定時(shí)期 的淘寶小店成熟以后： 57 1．會(huì)往實(shí)體的出發(fā)，至于的未來(lái)的企業(yè)的規(guī)劃，因?yàn)闀r(shí)間推移的概念會(huì)比 較強(qiáng)，所以在這里就算規(guī)劃好一切，也很容易變來(lái)變?nèi)サ摹? 至于產(chǎn)品所需的材料，采用不同于市場(chǎng)上的、保證的特點(diǎn)漆皮銷售。 3．建立行之有效的且不影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，依據(jù)“能者上，賽馬 不相馬 ”的思想培養(yǎng)人才，選撥人才。 ” 1．企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)各種有效渠道對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，把公司的經(jīng)營(yíng) 理念和精神真正深入到每一個(gè)員工的心里，建立一個(gè)高素質(zhì)、高競(jìng)爭(zhēng)力的、有凝 聚力的團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)走在競(jìng)爭(zhēng)者的前面。下發(fā) 分配各部相關(guān)經(jīng)費(fèi)，使企業(yè)融資分配合理，保障企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證各部 門工作的正常進(jìn)行。 和研發(fā)部：由研發(fā)部設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品，市場(chǎng)部和研發(fā)部協(xié)調(diào)工作，做到產(chǎn)品與 市場(chǎng)需求相結(jié)合。各部門副總協(xié)調(diào)總經(jīng)理工作。各部門分工合作，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一心使企業(yè)在管理方面合理順暢。同時(shí)對(duì)未來(lái)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。 27 50 在尋找目標(biāo)中走向成功（二）物流管理系統(tǒng) 1．加強(qiáng)與戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作，減少采購(gòu)成本 2．建立一整套完整合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系 3．企業(yè)之間或管理人員之間彼此融洽，相互信任，使各項(xiàng)工作 達(dá)到一步到位。 48 既準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)， 只在需要時(shí)， 按需要的量， 生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品圖如下： 26 49 在尋找目標(biāo)中走向成功二、管理目標(biāo)協(xié)調(diào)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和流通過(guò)程，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn) 成本，滿足市場(chǎng)需求，以獲得最大利潤(rùn)，保持企業(yè)持續(xù)、健康、快速 的發(fā)展。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)則要加一個(gè) “更 ”字。這里 只做簡(jiǎn)要的打算說(shuō)明。 25 47 在尋找目標(biāo)中走向成功 ，將顧 客的肯 定意見(jiàn)廣為宣傳。三、 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的措施 1.和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，保證供應(yīng)商方面不出現(xiàn)問(wèn)題， 即使供應(yīng)商自身出現(xiàn)問(wèn)題也會(huì) 提前告知詳情。 （六）政策風(fēng)險(xiǎn) 政府 在應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)狀況下采取的決策，如：政府對(duì)網(wǎng)上交易實(shí) 行稅收等，也會(huì)降低店鋪的收入。（二）研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)客戶的故事詮釋出來(lái)的畫作客戶不喜歡， 造成人力物力上的耽 擱。目前雖有固定的幾家供貨 商，但季節(jié)性產(chǎn)品熱銷季節(jié)時(shí)很容易斷貨。作為附加利益重要 的和主要構(gòu)成要素 —服務(wù)的范圍、程度、質(zhì)量 —便成為生產(chǎn)廠商之間 進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的主要武器， 硬件產(chǎn)品日益依賴軟件服務(wù)的支持。另外，從消費(fèi)者 的角度來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平的提高，消費(fèi)物質(zhì)產(chǎn)品 本身所獲得的利益已不再是消費(fèi)者所追求的主要目標(biāo)， 特別是在產(chǎn)品 品質(zhì)趨同，價(jià)格相差無(wú)幾的情況下。 服務(wù)營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)新領(lǐng)域，服務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本范 圍。另一方面，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不僅僅是國(guó)內(nèi)的同行，而將是 全球的公司， 尤其是具有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和雄厚實(shí)力的跨國(guó)公司。特 別是實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司，早己把全球市場(chǎng)置于自己的營(yíng)銷范圍內(nèi)， 以一種全球營(yíng)銷觀念來(lái)指導(dǎo)公司的營(yíng)銷活動(dòng)。那么對(duì)品牌營(yíng)銷的定義可以是 :個(gè)人或群 體通過(guò)創(chuàng)造品牌價(jià)值， 并同他人相交 39 換以獲得所需所欲的一種社會(huì)及 管理過(guò)程 。 企業(yè)可以通過(guò)認(rèn)知并回應(yīng) 不斷改變的顧客需求和價(jià)值來(lái)持續(xù)為顧客尋找并創(chuàng)造新的價(jià)值。 那么究竟如何才能真正的做到服務(wù)理念差異化呢？就是說(shuō)企業(yè) 的服務(wù)， 從另一個(gè)層面上來(lái)說(shuō)就是賣產(chǎn)品， 換個(gè)意思說(shuō)就是服務(wù)產(chǎn)品。 兵馬未動(dòng)，理念先行，有先進(jìn)的理念才會(huì)有非凡的實(shí)踐。因此 低成本投入是每個(gè)企業(yè)的追求，這就需要集中財(cái)力，尋找自身產(chǎn)品與 其他產(chǎn)品不同的核心賣點(diǎn)， 或者是將 企業(yè) 上頁(yè) 下頁(yè)戶外用品商城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 原有的老產(chǎn)品重新定位包裝 以嶄新的形象進(jìn)軍市場(chǎng)。 第二：針對(duì)不同的客戶介紹不同價(jià)位的商品，讓每一位客戶都買 到最合適 自己的可以最貴的也可以最便宜的但是一定要讓客戶覺(jué)得 都是最滿意最合適的。 采用實(shí)時(shí)監(jiān)控， 用一些列的體系使實(shí)體店的銷售信息與公司形成 對(duì)等，從而獲知實(shí)體店的銷售情況，做及時(shí)的市場(chǎng)調(diào)整。網(wǎng)下推廣營(yíng) 銷策略在公司發(fā)展到一定規(guī)模后將大力度使用。 引擎關(guān)鍵字。 ,也可以在上邊發(fā)布交 易信息。 在前期最火熱的戶外用品進(jìn)行促銷跟滿就送和搭配套餐等活動(dòng)進(jìn)行 更深次的營(yíng)銷，獲得更大的銷量。當(dāng)然，這中間需要文案策劃人 員具備良好的軟文營(yíng)銷撰寫素養(yǎng)。否則，做了偽原創(chuàng)文，效果也不會(huì)明顯。如何寫作博文。如果的博文新穎、獨(dú)特可讀性強(qiáng)的話，每天百余的流量的 話應(yīng)該不成問(wèn)題。做為賣家，于其天天做外部推廣，還不 如先把淘江湖做精。具體的推廣流程如下： 淘寶活動(dòng)：聚劃算、天天特 價(jià)、我們愛(ài)淘折、寶貝分享、淘錢莊、 直通車等。一、 網(wǎng)上的營(yíng)銷策略 （一）前期營(yíng)銷策略 前期網(wǎng)上營(yíng)銷的目標(biāo) 吸引消費(fèi)者，增加店鋪的流量，形成穩(wěn)定的 顧客群，樹(shù)立主營(yíng)戶外用品的專業(yè)化店鋪形象。為此，子涵戶外 .商城主營(yíng)戶外 用品，提供戶外用品系列產(chǎn)品， 目前主要涉及 (來(lái) 24 自 : 在點(diǎn)網(wǎng) )的產(chǎn)品有旅游帳篷、戶外登山包、各類防潮墊野餐墊、 13 25 在尋找目標(biāo)中走向成功各類燒烤用品、各類野外求生工具等，隨著創(chuàng)業(yè)時(shí)間的推移以及創(chuàng)業(yè) 經(jīng)驗(yàn)的積累，子涵戶外 .商城會(huì)不斷擴(kuò)大戶外產(chǎn)品的合作伙伴，提供 更豐富的戶外產(chǎn)品， 力求凡是戶外運(yùn)動(dòng)需要用到的產(chǎn)品都能在本店一 次性購(gòu)買齊全。戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)近年來(lái)呈幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)，吸引了 越來(lái)越多的參與者。 去年林業(yè)部的一項(xiàng)有關(guān)于戶外運(yùn)動(dòng)人群調(diào)查顯示， 在經(jīng)常從事戶 12 23 在尋找目標(biāo)中走向成功外運(yùn)動(dòng)的人群中， %具有大學(xué)或同等學(xué)歷， %的人有大學(xué)以上 學(xué) 歷，由此可見(jiàn)高學(xué)歷的人群占了近九成；而在收入方面，以 3000 元作為一個(gè)分水嶺，月薪 3000 元以上的高收入人群占 %；在年 齡構(gòu)成上， 2040 歲的占 %， 4050 歲的占 %。與全球戶外運(yùn) 動(dòng)產(chǎn)業(yè)年 交易額 150 多億美元的規(guī)模相比，中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段， 市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大。 參加戶外活動(dòng)可以認(rèn)識(shí)很多各個(gè)階層的人， 大家在一種毫無(wú)利益 的關(guān)系下相識(shí)相知成為好朋友也是很多人所希望的。戶外運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)漸漸成為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，其中也 孕育著無(wú)限的商機(jī)。從而一批戶外用品店也應(yīng)運(yùn)而生，形成了 一個(gè)新的市場(chǎng)消費(fèi)點(diǎn)。全球電 子商務(wù)模式正在成為當(dāng)前的一種潮流，其美好的前景值得期待。 我們國(guó)網(wǎng)上零售企業(yè)規(guī)模將呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的勢(shì)態(tài)。用戶 群體不斷擴(kuò)張，網(wǎng)購(gòu)整體呈現(xiàn)出：用戶消費(fèi)金額從低消費(fèi)、低頻率到 高消費(fèi)、多頻率演變的發(fā)展趨勢(shì)。其中， 17 B2B 電子商務(wù)交易額達(dá)到 萬(wàn)億，同比增長(zhǎng) %，增速有所放緩，但 8 18 在尋找目標(biāo)中走向成功行業(yè)整體仍保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)； 網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá) 5131 億元， 同比增長(zhǎng) %，較 2021 年近翻一番，約占全年社會(huì)商品零售總額 的 3%。 預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，這一規(guī)模仍將迅速持續(xù)上升。 子涵戶外 .商城創(chuàng)業(yè)規(guī)劃一、戰(zhàn)略目標(biāo) 通過(guò)網(wǎng)上提供專業(yè)化銷售和專業(yè)化服務(wù)，初步樹(shù)立產(chǎn)品的品牌， 帶動(dòng) 2—3 名同學(xué)進(jìn)行網(wǎng)上戶外用品創(chuàng)業(yè)，逐漸形成網(wǎng)上戶外用品創(chuàng) 業(yè)合作團(tuán)隊(duì)，建立子涵戶外 .商城股份公司，形成生產(chǎn)、銷售、服務(wù) 一條龍。屬于這種關(guān)系的兩種類型的個(gè)體之 間共同點(diǎn)較多，現(xiàn)實(shí)型 R 、探索型 I 的人就都不太偏好人際交往， 這兩種職業(yè)環(huán)境中也都較少機(jī)會(huì)與人接觸。 如果有兩種 （或 5 13 在尋找目標(biāo)中走向成功以上）的職業(yè)類型的得分相同，表明那兩種（或以上）職業(yè)類型都比 較符合。 對(duì)自身性格特點(diǎn)以及自身性格所適合的 工作，進(jìn)行一下全面深入地了解，非常重要和非常必要。 3 11 在尋找目標(biāo)中走向成功圖 子涵戶外 .商城店鋪首頁(yè)專營(yíng)戶外用品為自 己獲得了一定的銷量和人氣。 三、子涵戶外 .商城經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 從 2021 年 3 月份開(kāi)始對(duì)淘寶店鋪進(jìn)行全面改版，經(jīng)過(guò)前一個(gè)月 的尋貨，拍圖，上傳寶貝等一系列的前期準(zhǔn)備，在 3 月中旬終于全面 改版成一家主營(yíng)戶外用品的淘寶店鋪，主要涉及的產(chǎn)品有旅游帳篷、 戶外登山包、各類防潮墊野餐墊、各