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戶外用品商城創(chuàng)業(yè)計劃書范文-全文預覽

2025-03-03 07:39 上一頁面

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【正文】 個性化服務越來 越方便,為消費者提供專業(yè)化的定制服務是電子商務發(fā)展的必然趨 勢。而 2021 年這個數字還不到 3 億元, 2021 年這 個數字是 6 千萬元。 因此, 戶外旅游用品的利潤相對較高。 二、官方洞察:戶外用品在中國的市場正處于火熱前奏中 根據著名旅游網站 “攜程網 ”的調查,我國旅游人數正以每年 26%的速度增長, 而其中增長最快的就是 20~40 歲年齡段 22 的 “背包一 族 ”;旅游用品市場需求則每年增長 17%。都市生活的節(jié)奏讓很多白 領感到身心疲憊, 大自然成為白領人士一種非常好的放松和調理的方 式,甚至有很多單身貴族,通過參加戶外活動尋找自己的另一半。戶外運動逐漸成為運動時尚。近幾年,隨著人們生活水 平的提高和對精神文化生活的追求, 戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市 場前景和巨大的經濟價值。 各種數據顯示,電子商務在國內的前景越來越好,其市場規(guī)模在 10 20 在尋找目標中走向成功迅速擴張,這注定了全球電子商務模式的前景會是一片大好。中國電子商務研究中心認為,在 2021 年,隨著傳統(tǒng)制造商、 品牌商、服務商、渠道商、零售商等多種角色的涉足,外資零售巨頭 紛紛瞄準網上零售市場, C2C 平臺的賣家們漸成規(guī)模,由“大 ”C 向 “小 B” 轉變, 形成一股不可小覷的網商群體等多重因素共同作用下。隨著國內網民數 量的不斷擴大,網絡購物為用戶帶來低價格、便捷的同 下頁戶外用品商城創(chuàng)業(yè)計劃書范文 時,隨著企業(yè) 服務與產品品質的提升,使用戶對網購的信任與依賴程度增強。 一、網上零售市場交易規(guī)模將進一步擴大 據中國電子商務研究中心最新數據顯示,截止到 2021 年 12 月, 中國電子商務市場交易額已逾 萬億,同比增長 22%。 龐大上網人群必將產生一個規(guī)??捎^的上 網購物用戶群, 隨著電子商務的發(fā)展, 網上購物的消費群體越來越多。 從以上兩份圖表中可以分析出我的職業(yè)傾向類型為企業(yè)型。圖 職業(yè)傾向統(tǒng)計圖從圖中可以看出: 每一種類型與其他類型之間存在不同程度的關 系,可描述為以下三類: a .相鄰關系,如 RI 、 IR 、 IA 、 AI 、 AS 、 SA 、 SE 、 ES 、 EC 、 CE 、 RC 及 CR 。反之,在相關維度 的得分越低, 表明越不適合從事該職業(yè)環(huán)境中的工作。無論哪種職業(yè),都會對從業(yè)者的性格提出特定的 要求;同時,從業(yè)者要想很好地適應這一職業(yè),自身的性格特點最好 是與這一職業(yè)的要求相符合。改版后店鋪風格如圖 所示。 雖然戶外產品是季節(jié)性熱銷產品, 由于每位店主都說戶外產品的 利潤是非??捎^的,經過反復的思考最終決定涉及戶外、服裝服飾 保 暖類產品領域,從此子涵戶外 .商城淘寶店就掀開了嶄新的一頁,開 始的時候賣的東西涉及的不是很廣, 主要有帳篷、 防潮墊、 睡袋、 等, 不過在一點點的了解以及每次生意的接觸當中, 我的經驗以及拿貨的 方式也在一步步的進展當中,子涵戶外穩(wěn)步向前。 二、創(chuàng)業(yè)半年后轉型提供專業(yè)化的系列產品銷售 隨著創(chuàng)業(yè)時間的推移和創(chuàng)業(yè)經驗的積累, 在創(chuàng)業(yè)半年后開始思考 長遠的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃, 在這段時間, 頻繁地來回于學校和國際商貿城之間。 了解了這些創(chuàng)業(yè)政策后, 再也按捺不住想創(chuàng)業(yè)的沖動, 在 2021 年開始在淘寶網上開設店鋪,開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。這一年的電子 商 務創(chuàng)業(yè)的經歷帶給我最深地感悟就是:做每一件事情,當決定要做的 時候就必須做到努力奮斗,堅持不懈,即使起初的時候不順利,但是 也要堅持住, 提前做好規(guī)劃和準備是關鍵。 1 戶外用品商城創(chuàng)業(yè)計劃書范文 浙江省大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽戶外用品商城創(chuàng)業(yè)計劃書在尋找目標中走向成功 1 2 在尋找目標中走向成功目錄第 1 章 子涵戶外創(chuàng)業(yè)之路概括 .................................................................................. 1 前言:本人的一些自我認知 .................................................................................6 子涵戶外公司簡介 ................................................................................................ 7 第 2 章 子涵戶外前景分析 .......................................................................................... 8 網 店 市 場 分析 ................................................................................................ 8 戶外旅游用品 網店市場分析 ........................................................................ 11 一、我們的洞察:現(xiàn)階段中國國內 戶外用品市場大致了解 ...........................10 二、官方洞察:戶外用品市場目前處于熱銷期 .............................................. 12 第 3 章 營銷分析 ........................................................................................................ 13 網 上 的 營 銷 策略 ........................................................................................... 14 一、前期營銷策略 .............................................................................................. 14 二、后期的營銷策略 .......................................................................................... 17 3 網 下 推 廣 營 銷 策略 ....................................................................................... 18 一、前期營銷策略 .............................................................................................. 18 二、后期營銷策略 .............................................................................................. 21 第 4 章 風險分析 ........................................................................................................ 23 一 、 電 子 商 務 市 場 的 風 險性 .............................................................................. 24 第 5 章 生產與物流管理 ............................................................................................ 26 第 6 章 財務分析 ........................................................................................................ 28 前 期 的 財 務 分析 .......................................................................................... 28 第 7 章 組織管理體系 ................................................................................................ 30 第 8 章 未 來 發(fā) 展 與 方向 ............................................................................................ 32 概 括 的 發(fā) 展 定向: ...................................................................................... 32 4 目前的發(fā)展定向: ................... ................................................................... 33 目前發(fā)展的推廣與策略 .............................................................................. 33 在目前我們的發(fā)展側重在于我們的產品的銷售量和賺來的資金 未來的 發(fā)展定向: .......................................................................................................... 34 實 體 未 來 的 發(fā) 展 定向 .................................................................................... 341 5 在尋找目標中走向成功 包包帳篷戶外用品聯(lián)合 ................................................................................ 35 總結與堅信 .................................................................................................... 362 6 在尋找目標中走向成功第 1 章 子涵戶外 .商城創(chuàng)業(yè)之路 創(chuàng)業(yè)感言很快的來大學已經 2 年多了,我也即將大三畢業(yè),匆匆的我已在 大學校園經歷了 2 個春秋。 一年的創(chuàng)業(yè)之路尚且不能說自己已經成為了一名現(xiàn)代商人, 但是 作為一名在校的大三學生, 通過創(chuàng)業(yè)切實讓我賺到了人生當中的第一 桶金,也讓我對自己的追求目標有了更深刻的認識。在經過一個學期的勤工助學,對學校的創(chuàng) 業(yè)扶持政策和創(chuàng)業(yè)環(huán)境有了非常明確的了解后, 學校不僅引入多家快 遞公司入住學校,搭建供貨平臺,大大方便電子商務創(chuàng)業(yè)者發(fā)貨,并 且專門設立創(chuàng)業(yè)大賽、 電子商務大賽高額度的獎金以激勵學生進行創(chuàng) 業(yè),為解決創(chuàng)業(yè)學生的學業(yè)和創(chuàng)業(yè)實踐沖突問題,學校還專門設立了 學分替代政策。隨著時間的推移,越來越 覺得小打小鬧式的經營理念已經完全無法生存,提高優(yōu)質的產品、提 供專業(yè)的服務是電子商務長期創(chuàng)業(yè)者必須考慮的問題, 也是電子商務 長期創(chuàng)業(yè)的有利途徑 8 之一。 經過一段時間的市場實際調研后, 驚奇的發(fā)現(xiàn)義烏的國際商貿城 的戶外產品資源非常豐富,并且店鋪老板都表示愿意
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