【正文】 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范 ))(GB/T50326— 2020)，制定項 目管理目標(biāo)責(zé)任書 的主要依據(jù)有 ( )。 A，向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料 、生活臨時設(shè)施 ( )。 ，在現(xiàn)場熔融瀝青 ，安裝降噪設(shè)備 ( )。 、施工圖紙及說明書 ( )。 短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作 ( )。 、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差 和目標(biāo)偏差 ( )。 一次結(jié)算 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 ))(GB 50500— 2020)，分部分項工程綜合單 價包括了相應(yīng)的 ( )。 二、多項選擇題 (共 25 題，每題 2 分。 、專業(yè)組卷 ，其保存期限等于該工程的使用壽命 ，應(yīng)以低密級為本卷密級 ，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是 ( )。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申 請單中，只限于提出 ( )發(fā)生的索賠。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工 程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以 ( )為準(zhǔn)。 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》 (GF 一 2020— 0213)，下列說法正確的是 ( )。 ，業(yè)主將 10 座車站的土建工程分別發(fā)包給 10 個土建施工單位，機電安 裝工程分別發(fā)包給 10 個機電安裝單位。 ，錯誤的是 ( )。 ，其第一責(zé)任人是 ( )。 ，待意見一致后作出驗收結(jié)論 ，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 ，由于對進場材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故。 ，屬于質(zhì)量手冊的支持性文件的是 ( )。 (工作 )之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 、關(guān)鍵線路與時差 ，如 果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差， 則該工作 ( )。 ，錯誤的是 ( )。若運用贏得值法分析，則至第 3 個月底的費用偏差為 ( )萬元。 ( )。 ，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額， 通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃是一種 ( )成本計劃。相關(guān) 費用和費率如下：措施費 100 萬元，間接費費率為 10%，利潤率為 5%，綜合稅率 為 %。 業(yè)管理費 《建筑安裝工程費用項目組成》 (建標(biāo) [2020]206 號 )，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞 動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程 ( )。 ，應(yīng)堅持的原則是 ( )。 ，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工質(zhì)量外 ， 還包括 ( )。 程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表 ( )。 ( )。 A．確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工 B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E．改變吊裝用的施工機械 8施工安全技術(shù)交底要求做好 四口 、 五臨邊 的防護措施，其中 四口 指（ ） A．通道口 B．工地出入口 C．樓梯口 D．電梯井口 E．預(yù)留洞口 8《職業(yè)健康 安全管理體系 規(guī)范》 (GB/T280012020)的構(gòu)成要素有（ ） A．策劃 B．持續(xù)改進 C．實施與運行 D．檢查糾正措施 E．管理評審 8與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有（ ） A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小 B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小 C．業(yè)主的投資控制難度大 D．建設(shè)周期可能比較長，不利于進度控制 E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。 A．材料原價 B．材料的運輸損耗費 C．庫存材料盤虧 D．材料運雜費 E．新型材料試驗費 80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo) [2020]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有（ ）。 A．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置 B．加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工 C．盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備 D．加強機械的維修保養(yǎng) E．做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合 7建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（ ）。 A．施工質(zhì)量控制 B．施工成本控制 C．施工進度控制 D．分包單位人員管理 E．施工安全管理 7關(guān)于施工管理職能分工的說 法，正確的有（ ）。 A．真實性 B．時效性 C．關(guān)聯(lián)性 D．有效性 6根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（ GF990201），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包 人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（ ）。 A．簽訂的合同總價 B．合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D．雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 6關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是（ ）。 A．特別重大事故 B．重大事故 C．較大事故 D．一般事故 60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以 （ ）萬元的罰款。 A．供貨方發(fā)貨截記的日期 B．采購方收貨截記的日期 C．合同約定的提貨日期 D．承運單位簽發(fā)的日期 5下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（ ）。 A．施工平行發(fā)包 B．施工總承包 C．設(shè)計－建造－管理 D．聯(lián)合體承包 5關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（ ）。 A． 3 B． 5 C． 8 D． 10 4相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（ ）的特點。 A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位 B．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位 C．監(jiān)理單位對安全管理的重視程度 D．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位 4某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（ ）天。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（ ）。 A．質(zhì)量體系文件 B．質(zhì)量手冊 C．程序文件 D．質(zhì)量計劃 3建 設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（ ）批準(zhǔn)后實施。 A．比較法 B．構(gòu)成比率法 C．因素分析法 D．動態(tài)比率法 3某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的 3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25萬元。 A．人工定額 B．概算定額 C．預(yù)算定額 D．施工定額 3施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（ ）。 A．施工總進度方案 B．施工總進度規(guī)劃 C．施工總進度計劃 D．施工總進度目標(biāo) 2根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（ ）承擔(dān)。已知合同總價 200萬元，工程預(yù)付款 24萬元，主材費的比重為 60%，則該工