【總結】第一章薪酬管理第一節(jié)薪酬是什么…………………………………………………………………4第二節(jié)薪酬管理是什么…………………………………………………………8第三節(jié)要避免的薪酬模式………………………………………………………10第四節(jié)薪酬設計的原則…………………………………………………………17第五節(jié)薪酬設計的步驟…………………………………………………………18
2025-04-19 00:16
【總結】第六章投資管理考情分析本章是重點章,內容較多,并且是全教材難度最大的一章,是學習中的第三只攔路虎。本章主要介紹了投資管理的主要內容、投資項目財務評價指標、項目投資管理、證券投資管理。從歷年考試的情況來看,各種題型均可能涉及,并且?guī)缀趺磕甓加兄饔^題,分值很重。預計2017年本章的分值在15分左右。最近三年本章題型、題量及分值分布題型2016年2015
2025-04-07 23:09
【總結】2011中國建筑第二工程局有限公司(滬)第十五項目經理部紹興柯橋萬達廣場項目物資部2011年07月項目物資管理培訓資料目錄第一章采購計劃與采購實施第一節(jié)采購基本知識……………………………………………2第二節(jié)采購計劃…………………………………………………4第三節(jié)采購實施…………………………………………………6
2025-04-18 22:53
【總結】庫存管理培訓教材目錄1、MM物料管理模塊2、物料的基本概念3、采購的基本概念4、庫房管理的基本概念5、庫房管理流程的簡介一、MM物料管理模塊物料管理組織結構是對采購管理和庫存管理業(yè)務的基本架構的表示;有以下五
2025-04-08 22:54
【總結】........項目管理培訓內容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務時的根本差別在哪里? 管理者必須通過別人(尤其是下屬)來完成任務,達到目標。 因此,通過別人完成任務是管理者的核心職責。l管理者如何有效的通過別人完成任務
2025-04-18 08:49
【總結】第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進行跟蹤等內容,還講述了怎樣對供應商進行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內部溝通。(2)調查和掌
2025-04-17 03:33
【總結】國家精品課程《倉儲管理學》倉儲管理人員必修教材第一章倉儲管理概述本章學習目標:通過本章學習,掌握倉儲和倉儲管理的概念,掌握搞好倉儲活動的意義、倉儲的功能,熟悉倉儲管理的內容及任務,了解倉儲的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。第一節(jié)倉儲的概念及類型一、倉儲概念(一)倉儲的概念在物流系統(tǒng)中,倉儲是一個不可或缺的構成要素。倉儲業(yè)是隨著物資儲備的產生和發(fā)展而產
2025-04-07 12:09
【總結】加強團隊合作提高管理水平中層培訓教材博興縣永鑫化工有限公司2008-11-29★課程提綱——通過本課程,您能學到什么?第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內傷引言……………………………………………………………3一、優(yōu)秀中層經理的三種表現(xiàn)……………………………………3二、為什么會有中層崗位…
2025-04-15 23:35
【總結】第一章茶樓、茶藝館、茶館禮貌禮節(jié)一、禮節(jié)禮節(jié)的概念:禮節(jié)是人們在交往時,表示相互尊敬的慣用形式。常見的禮節(jié)有擁抱、親吻、舉手、致意、合十、脫帽、作揖等禮節(jié)。常見的服務禮節(jié)包括:(1)握手禮節(jié):握手時雙眼要注視對方,右臂自然向前伸出,與身體呈五六十度角。手掌向左,掌心微向上,拇指與手掌分開,其余4指自然并攏并微向內曲。握
2024-10-08 14:57
【總結】域管理系統(tǒng)3-1基本概念介紹?域?工作組?活動目錄?活動目錄對象?用戶和組?計算機?打印機?組織單元基本概念介紹?域和工作組域和工作組是針對網絡環(huán)境中的兩種不同的網絡資源管理模式。在一個網絡內,可能有成
2024-09-07 12:32
【總結】店長培訓?你今天為什么而來??為什么要學習??要改變嗎?店長的概念、?店長的身份?店長應該具備的能力?店長不能有的品質?店長的職責?店長的基礎工作?店長的心態(tài)?角色認知需要掌握的內容店長的概念?“店長”即單獨管理門店的工作人
2025-01-13 04:54
【總結】培訓督導部店長培訓課程課程的目的課程的目的;;。一.店長的心態(tài)和素質店長的心態(tài)和素質心態(tài)決定一切心態(tài)決定一切n心態(tài)決定一切:想到+做到=得到n心態(tài)改變,你的態(tài)度跟著改變。n態(tài)度改變,你的習慣跟著改變。n習慣改變,你的性格跟著改變。n性格改變,你的認識跟著改變。店長應該具有的心態(tài)?店長應該具有的心態(tài)?店長具有的店長具
2025-02-23 13:25
【總結】33/33店長培訓資料****店長必須做到下述八個工作****①做代表人的工作——以公司最高經營人的代表人之身份,跟地域關系者、顧客、商業(yè)關系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關系。②做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內,收集有用的情報。③做調整者的工作——在問題發(fā)生時,以店長的身份,盡早加以調整解決,使其回復順暢。④做傳達者的工作——將公
2025-08-04 01:40
【總結】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載庫存管理培訓教材目錄1、MM物料管理模塊2、物料的基本概念3、采購的基本概念4、庫房管理的基本概念5、庫房管理流程的簡介
2024-08-18 17:12
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共5頁
2024-08-18 17:52