【正文】 2020/9/17 北大縱橫 33 8. 推行本方案所關(guān)聯(lián)的管理制度 ? 在財(cái)務(wù)控制方面實(shí)行總體“ 收支兩條線 ”制度。 目標(biāo)人工費(fèi)總額 TIp：參照前三年實(shí)際人工費(fèi)總額進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 實(shí)際年度工資總額 TI ?????????? ????????? ????????? ??????????? ??????????? ???? pppp TCTCTPTPTRTRTITI式中： TR—實(shí)際總收入； TP—實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)； TC—實(shí)際管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）。 工資總額內(nèi)容：基礎(chǔ)工資、津貼、月度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金總額之和。 ③年終提成原則 a. 按實(shí)際回款總額累進(jìn)提成； b. (100%實(shí)際回款率）余下部分，轉(zhuǎn)入下年度進(jìn)行提成，第三年度若未仍回款則不再提成； c. 回款狀況計(jì)入平時(shí)考核。 非經(jīng)營(yíng)人員 (不包括分院高層）取得項(xiàng)目：?jiǎn)蝹€(gè)項(xiàng)目年終提成。 2020/9/17 北大縱橫 22 5. “X3”的含義與說(shuō)明（續(xù) 1） 部門(mén)年度獎(jiǎng)金分配 （ 1）部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) a. 年終對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核 3，得綜合分?jǐn)?shù) 13，強(qiáng)制排序，按表 門(mén)年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)； b. 副院長(zhǎng)、總工程師年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)：取其主管部門(mén)年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)均值； c. 書(shū)記、院長(zhǎng)年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)：取所有職能（黨政）部門(mén)年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)均值； (2)部門(mén)分配權(quán)重 部門(mén) 職能（黨政）部門(mén) 副院長(zhǎng) a 副院長(zhǎng) b 副院長(zhǎng) c 書(shū)記 院長(zhǎng) 年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) K1…6 K7 K8 K9 K10 K11 ?????1113jjjiixKKpi合計(jì)部門(mén)月度獎(jiǎng)金余額年終合計(jì)部門(mén)月度獎(jiǎng)金余額年終ixp32020/9/17 北大縱橫 23 5. “X3”的含義與說(shuō)明（續(xù) 2） （ 3）部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額 X3 總院機(jī)關(guān)個(gè)人年度獎(jiǎng)金分配 （ 1）部門(mén)員工年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)：將月度考核 2結(jié)果年終進(jìn)行匯總，得綜合分?jǐn)?shù) 11，在部門(mén)內(nèi)強(qiáng)制排序，按表 9； （ 2）部門(mén)負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 10：取其部門(mén)員工的年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 9的均值； （ 3） 個(gè)人年度獎(jiǎng)金分配權(quán)重 （ 4）個(gè)人年度獎(jiǎng)金 X3i ? ?部門(mén)人數(shù)年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)月度獎(jiǎng)金余額年終合計(jì)年度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)月度獎(jiǎng)金余額年終合計(jì) ??????nk njjjiix i13ixk3ixi kXX 333 ??ixpX 33 ?? 總院機(jī)關(guān)年度獎(jiǎng)金總額2020/9/17 北大縱橫 24 5. “X3”的含義與說(shuō)明（續(xù) 3） 分院（公司）年度獎(jiǎng)金的發(fā)放 分院（公司）年度獎(jiǎng)金總額管理 分院（公司）年度獎(jiǎng)金總額管理參照第 7章規(guī)定。 目的：讓員工充分關(guān)注總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 6）分院院長(zhǎng)（經(jīng)理） a. 原則：年度調(diào)整 與 年度考核 、分院（公司）總體業(yè)績(jī) 結(jié)果掛鉤； b. 總院對(duì)其作年度考核 9，得綜合分?jǐn)?shù) 9； c. 關(guān)聯(lián)分院（公司）總體業(yè)績(jī)，得調(diào)節(jié)系數(shù) 1； d. 年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 10=綜合分?jǐn)?shù) 9 調(diào)節(jié)系數(shù) 1； e. 年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 10按表 。 （ 2） 項(xiàng)目運(yùn)作層組員 a. 原則：年度調(diào)整與個(gè)人年度創(chuàng)造價(jià)值綜合結(jié)果強(qiáng)制排序掛鉤； b. 個(gè)人月度創(chuàng)造價(jià)值匯總得個(gè)人年度創(chuàng)造價(jià)值 1強(qiáng)制排序，按表 應(yīng)檔次調(diào)整月度目標(biāo)獎(jiǎng)金。 （ 3）項(xiàng)目支持層（不包括經(jīng)營(yíng)人員） a. 每月度對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作層人員進(jìn)行考核 11，得綜合分?jǐn)?shù) 11； b. 綜合分?jǐn)?shù) 11在項(xiàng)目支持內(nèi)強(qiáng)制排序，按表 6； c. 月度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金 =月度目標(biāo)獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 6 月度獎(jiǎng)金發(fā)放比例。天）； n1—某人當(dāng)月參與的未完成項(xiàng)目的個(gè)數(shù)。 說(shuō)明：技術(shù)人員包括測(cè)量人員、預(yù)算員、特殊工種人員； 技術(shù)工人包括施工人員、鉆探人員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、維修人員； 普通職員包括倉(cāng)庫(kù)管理員、汽車(chē)司機(jī)、事務(wù)、出納。 （ 4）副院長(zhǎng)、總工程師 a. 原則：年度調(diào)整與主管部門(mén)考核結(jié)果掛鉤； b. 取主管部門(mén)負(fù)責(zé)人年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 2的均值，得副院長(zhǎng)年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 3，強(qiáng)制排序，按表 。 （ 3）院領(lǐng)導(dǎo) a. 院領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)取 ； b. 月度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金 =月度目標(biāo)獎(jiǎng)金 月度獎(jiǎng)金發(fā)放比例。 第二次及以后年度的月度目標(biāo)獎(jiǎng)金根據(jù)本制度規(guī)定的方案進(jìn)行調(diào)檔。 用途：每個(gè)月根據(jù)考核結(jié)果發(fā)給員工的獎(jiǎng)金。 ?項(xiàng)目支持層（包括經(jīng)營(yíng)人員） a. 原則：年度調(diào)整與年度（人事）考核、月度考核年終匯總結(jié)果強(qiáng)制排序掛鉤； b. 年度人事考核 6，得考核綜合分?jǐn)?shù) 5； c. 月度考核 7年終匯總結(jié)果，得綜合分?jǐn)?shù) 6； d. 年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 8=（綜合分?jǐn)?shù) 5+綜合分?jǐn)?shù) 6） /2； e. 年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 8強(qiáng)制排序，按表 。 （ 2）第二次及以后年度調(diào)整 ? 項(xiàng)目運(yùn)作層組員 a. 原則：年度調(diào)整與年度（人事）考核、個(gè)人年度創(chuàng)造價(jià)值綜合結(jié)果強(qiáng)制排序掛鉤； 表 調(diào)檔分?jǐn)?shù)、檔次對(duì)應(yīng)表 1檔 2檔 3檔 4檔 調(diào)檔分?jǐn)?shù) 90分（含）以下 91~93分 94~96分 97分（含）以上 2020/9/17 北大縱橫 10 3. “X1”的含義與說(shuō)明（續(xù) 4） b. 年度人事考核 4，得考核綜合分?jǐn)?shù) 3； c. 個(gè)人年度創(chuàng)造價(jià)值 1強(qiáng)制排序，按表 1； d. 年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 6=綜合分?jǐn)?shù) 3 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 1； 表 分院（分公司）“ 4檔制”崗位工資表 單位：元 /月 1檔 2檔 3檔 4檔 說(shuō)明 分院院長(zhǎng)（經(jīng)理） 550 650 750 850 崗位工資作為崗位津貼，每年度