有色金屬長沙勘察設(shè)計(jì)院33x薪酬制度設(shè)計(jì)方案(33頁)-人事制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 2）目標(biāo)主營業(yè)務(wù)利潤 TPp：參照前三年實(shí)際人均主營業(yè)務(wù)利潤進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 ? ? ? ?,%201 12331?????????????? ?? ???? ???? nnnni inininn kkkk 總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際主營業(yè)務(wù)利潤目標(biāo)主營業(yè)務(wù)利潤2020/9/17 北大縱橫 32 7. 工資（人工費(fèi)）總額管理制度（續(xù) 3） （ 3）目標(biāo)財(cái)務(wù)收入 TSp：參照前三年實(shí)際人均財(cái)務(wù)收入進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 ? ? ? ?,%151 12331?????????????? ?? ???? ???? nnnni inininn kkkk 總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際財(cái)務(wù)收入目標(biāo)財(cái)務(wù)收入 調(diào)節(jié)系數(shù)：取經(jīng)驗(yàn)值 。 目標(biāo)工資總額 TIp：參照前三年實(shí)際人均工資總額進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、。 ② 年終提成項(xiàng)目 a. 回款率 80%的項(xiàng)目不計(jì)入提成項(xiàng)目，轉(zhuǎn)入下年度計(jì)算； 表 經(jīng)營人員年終項(xiàng)目提成比例表 累計(jì)提成基數(shù) ≤10萬元 ≤50萬元 ≤100萬元 ≤500萬元 500萬元 提成段 項(xiàng)目類型 10萬元（含）以下 10~50萬元 50~100萬元 100~500萬元 500萬元以上 勘察 % % % % % 施工 % % % % % 測繪 … … … … … 監(jiān)理 … … … … … … … … … … … 累計(jì)提成基數(shù)：實(shí)際取得合同總額減去目標(biāo)（任務(wù)）合同總額乘以回款率。 總院機(jī)關(guān)年度獎金的發(fā)放 總院機(jī)關(guān)年度獎金總額管理 總院機(jī)關(guān)年度獎金總額管理參照第 7章規(guī)定。 （ 4）項(xiàng) 目支持層 a. 原則：年度調(diào)整與月度考核年終匯總結(jié)果強(qiáng)制排序掛鉤； b. 月度考核 7年終匯總結(jié)果，得綜合分?jǐn)?shù) 6； c. 年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 12=綜合分?jǐn)?shù) 6； d. 年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 12強(qiáng)制排序，按表 。 ???? ?????????????????????????????????????211241111141niijjjiniiiijjjim MktTMkI????2020/9/17 北大縱橫 18 4. “X2”的含義與說明（續(xù) 5） c. 個(gè)人月度創(chuàng)造價(jià)值強(qiáng)制排序，按表 4； d. 月度實(shí)發(fā)獎金 =月度目標(biāo)獎金 獎勵(lì)系數(shù) 4 月度獎金分配比例。 2020/9/17 北大縱橫 16 4. “X2”的含義與說明（續(xù) 3） 分院（公司）月度獎金的發(fā)放與月度目標(biāo)獎金的調(diào)整 分院（公司）月度目標(biāo)獎金 4檔浮動見表 。 總院機(jī)關(guān)月度獎金的發(fā)放 （ 1）部門員工 a. 每月度部門負(fù)責(zé)人對所屬員工進(jìn)行考核 2，得部門員工的綜合分?jǐn)?shù) 10； b. 綜合分?jǐn)?shù) 10在部門內(nèi)強(qiáng)制排序，按表 3； c. 月度實(shí)發(fā)獎金 =月度目標(biāo)獎金 獎勵(lì)系數(shù) 3 月度獎金發(fā)放比例。 ?分院院長（經(jīng)理） a. 原則：年度調(diào)整 與 年度考核 、分院（公司）總體業(yè)績 結(jié)果掛鉤； b. 總院對其作年度考核 9，得綜合分?jǐn)?shù) 9； c. 關(guān)聯(lián)分院（公司）總體業(yè)績，得調(diào)節(jié)系數(shù) 1； d. 年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 10=綜合分?jǐn)?shù) 9 調(diào)節(jié)系數(shù) 1； e. 年度調(diào)檔分?jǐn)?shù) 10按表 。 分院（分公司）的崗位 4檔制 分院（分公司）崗位工資 4檔浮動見表 。 目的：（ 1）縱向級差為了體現(xiàn)職級的差別；（ 2）橫向幅差為了體現(xiàn)同一職級的差別。 用途：補(bǔ)貼具有學(xué)歷和職稱的員工。2020/9/17 北大縱橫 1 長沙勘察設(shè)計(jì)研究院 薪酬與考核制度 “3+3X”薪酬制度設(shè)計(jì)方案 2020/9/17 北大縱橫 2 ? “3”：基礎(chǔ)工資， 300元 /月； ? J（津貼）：學(xué)歷津貼或職稱津貼，兩者選較高的一項(xiàng)； ? X1：崗位工資； ? X2：月度獎金， ； ? X3：年度獎金。 發(fā)放方式：月度發(fā)放，但員工只享受其中的最高一項(xiàng)。 總院機(jī)關(guān)崗位工資 4檔制 總院機(jī)關(guān)崗位工資 4檔浮動見表 。 分院（分公司）崗位工資年度調(diào)整 （ 1）第一次定檔：檔案基本工資減去 300元，按比例進(jìn)行適度調(diào)整，結(jié)果作為新方案實(shí)施的第一次崗位工資（第一次不對應(yīng) 4檔制設(shè)定的崗位工資）。 2020/9/17 北大縱橫 13 4. “X2”的含義與說明 含義： “ X2”，月度獎金，分 4檔浮動。 2020/9/17 北大縱橫 14 4. “X2”的含義與說明（續(xù) 1） （ 2）部門負(fù)責(zé)人 a. 部門負(fù)責(zé)人的獎勵(lì)系數(shù)取 ； b. 月度實(shí)發(fā)獎金 =月度目標(biāo)獎金 月度獎金發(fā)放比例。 表 分院（分公司）“ 4檔制”月度目標(biāo)獎金表 單位：元 /月 1檔 2檔 3檔 4檔 月度獎金發(fā)放比例 % 分院院長（經(jīng)理） 700 800 900 1000 0% 副院長（副經(jīng)理）、總工程師 650 750 850 950 0% 副總工程師、技術(shù)審核人 600 700 800 900 50% 項(xiàng)目經(jīng)理 600 700 800 900 50% 技術(shù)人員 500 600 700 800 60% 技術(shù)工人 400 450 500 600 60% 普通職員 300 350 400 450 80% 經(jīng)營人員 經(jīng)營人員獎勵(lì)辦法按第 6章規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理 a. 取組員個(gè)人月度創(chuàng)造價(jià)值均值為項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人月度創(chuàng)造價(jià)值強(qiáng)制排序，按表 例得項(xiàng)目經(jīng)理月度獎金系數(shù) 5； b. 月度實(shí)發(fā)獎
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