企業(yè)管理計(jì)劃教程ppt63-管理培訓(xùn)-wenkub.com
2024-08-14 20:59 本頁(yè)面
【正文】 ? 混合型戰(zhàn)略 ：其他三種戰(zhàn)略的組合。 載 3）、非確定型決策 指各種方案有多種可能的自然狀態(tài)，但它們的概率是無(wú)法預(yù)知的，即每一方案的最終結(jié)果是不知道的，所以決策有很大的不確定性。 ? 只考慮主要影響因素 ? 需要滿足兩個(gè)基本條件即可 ? 有一套可以表示最低滿足程度的標(biāo)準(zhǔn) ? 要選擇的那種方案符合滿意化標(biāo)準(zhǔn)，或超過(guò)滿意化標(biāo)準(zhǔn)。想法越不切實(shí)際越好，叫人順從總比叫人思考容易 ? 要求數(shù)量。” ? “如果看來(lái)似乎只有一條路可走，那么這條路很可能是走不通的。 ? （ 2）界定問(wèn)題 ? 差距是什么（何事）？ ? 差距是在什么地點(diǎn)（何處）和什么時(shí)間（何時(shí)）出現(xiàn)的？ ? 差距的范圍有多大（何種幅度）？ 載 ? （ 3）原因分析 ? 產(chǎn)生問(wèn)題的表面原因（直接原因或中間原因） ? 產(chǎn)生問(wèn)題的真正原因（根本原因） 載 2．確定決策的目標(biāo) ? 決策者可以確定三個(gè)不同層次的目標(biāo) ? 根本性目標(biāo) ： ? 當(dāng)在分析過(guò)程中查明產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因，而且企業(yè)有能力加以解決時(shí)，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)根本原因來(lái)確定決策的目標(biāo)。 載 六 、決策 ——計(jì)劃的關(guān)鍵 ? 管理決策的特性是 ? 讓某些問(wèn)題或危機(jī)不要發(fā)生，或者，即使（不預(yù)期）危機(jī)發(fā)生了，也希望解決過(guò)程中，作出永不讓這些問(wèn)題再度發(fā)生的決策。 載 預(yù)測(cè)方法 (4) ? 定性方法： 是在缺乏歷史數(shù)據(jù)的條件下，利用 專家的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。 定量分析的 最大特點(diǎn) 就是要依靠大量的歷史數(shù)據(jù)資料作為預(yù)測(cè)的根據(jù)。關(guān)鍵路線上各工序完工時(shí)間提前或推遲都直接影響著整個(gè)活動(dòng)能否按時(shí)完工。 “ 管理中的管理 ” 。 說(shuō)明制訂計(jì)劃要留有余地 ? 改變航道原理 計(jì)劃制定后，在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作必要的檢查和修訂。 計(jì)劃可以減少活動(dòng)的重疊和浪費(fèi) ,有利于提高組織各項(xiàng)活動(dòng)的工作效率 計(jì)劃設(shè)立了控制的標(biāo)準(zhǔn) 載 計(jì)劃工作的特點(diǎn) ? 目標(biāo)性 ? 首位性 ? 普遍性 ? 效率性 ? 創(chuàng)造性 載 計(jì)劃的任務(wù) 5W1H ? 做什么 What to do it ? ? 為什么做 Why to do it ? ? 何時(shí)做 When to do it ? ? 何地做 Where to do it ? ? 誰(shuí)去做 Who to do it ? ? 怎么做 How to do it ? 載 計(jì)劃的分類 ? （ 1）按計(jì)劃 期限 分類： 長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃 ? （ 2）按計(jì)劃 性質(zhì) 分類： 戰(zhàn)略計(jì)劃、管理計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃 （例：中國(guó)石油 “ 三分天下有其一 ” ） ? （ 3）按計(jì)劃 反映的內(nèi)容 分類： 綜合計(jì)劃和專業(yè)計(jì)劃 （ 4）按計(jì)劃 表現(xiàn)形式 分類： 宗旨、目標(biāo)、政策、策略、程序、規(guī)則、規(guī)劃和預(yù)算 載 二、計(jì)劃工作原理（ 1） ? 綜合平衡原理 ? 各層次、各部門、各種計(jì)劃要平衡與協(xié)調(diào) ? 限定因素原理（戰(zhàn)略性因素） 限定因素是指妨礙組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。 載 目標(biāo)的層次性 子/分 公司營(yíng)銷部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 Ramp。但如果沒有未來(lái)、沒有這座橋的藍(lán)圖，根本無(wú)法討論如何搭建。企業(yè)管理計(jì)劃教程Planning 載 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性 ? 制定計(jì)劃的程序與原理 ? 計(jì)劃與預(yù)測(cè)的關(guān)系 ? 預(yù)測(cè)的含義、分類、方法及特點(diǎn) ? 決策的程序、方法 ? 戰(zhàn)略管理 載 第七章結(jié)構(gòu)框圖 計(jì)劃與決策 計(jì)劃概述 計(jì)劃工作原理 計(jì)劃工作程序 計(jì)劃工作方法 綜合平衡原理 限定因素原理 許諾原
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