【正文】 七、 如甲方無故克扣、拖欠乙方服裝保證 金、工資、提成，經(jīng)人力資源部查證后，甲方必須在人力資源部對(duì)其下達(dá)催辦通知后指定的有效之日內(nèi)結(jié)清全部款項(xiàng)，否則，管理部將從其貨款或質(zhì)保金中扣除代發(fā)并處以甲方所欠員工總金額一倍的罰款。 五、 乙方工資、提成由甲方于雙方約定日期定時(shí)發(fā)放；如甲方撤場(chǎng)，則必須于撤場(chǎng)之日起 15日之內(nèi)結(jié)清乙方工資。乙方辭職時(shí)，若無經(jīng)濟(jì)問題或違約（書面）行為，甲方必須在 15 天內(nèi)將保證金全額退還乙方。 使用半年的工裝不更換。 二、某某百貨世紀(jì)廣場(chǎng)統(tǒng)一應(yīng)季工裝更換規(guī)定 著裝有明顯污漬、破損、糜爛的不予更換。 審批程序： （ 1）、持生產(chǎn)廠商提供的廠方形象服申請(qǐng)到人力資源部領(lǐng)取《廠方形象服審批表》一式兩聯(lián)。 辭職員工將辭職表、工牌、員工手冊(cè)一并交回人力資源部備案、存檔。 專廳（柜）員工可以調(diào)動(dòng)，特賣員工不可以調(diào)動(dòng)。 如考試合格，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回《廠方用工合同》與健康證、資格證，即可換正式導(dǎo)購(gòu)員工牌。辦理促銷牌時(shí)需交納 500 元促銷保證金，促銷結(jié)束退回工牌可退促銷期費(fèi)用（ 5 元 /天、 30 元 /周、 50 元 /半月、 100 元 /月），工牌費(fèi) 10 元。 經(jīng)人力資源部經(jīng)辦人面試合格后填寫《某某百貨世紀(jì)廣場(chǎng)職員登記表》。 第八章 廠聘導(dǎo)購(gòu)員須知 第一節(jié) 上 崗 一、 各新進(jìn)品牌廠商、代理商在正式營(yíng)業(yè)前一天須辦理完畢導(dǎo)購(gòu)員的聘用及上 崗手續(xù)。 2. 屬商場(chǎng)的代表性品牌優(yōu)先照顧。 辦理結(jié)算（ 25— 次月 10 日） 各部門會(huì)計(jì)收到廠商開具的增殖稅發(fā)票后，審核其增殖稅發(fā)票是否符合合同約定，無誤后，填寫“廠商付款通知單”，將兩者與審批后的結(jié)算單一并交回于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 處。 做結(jié)算單（ 913 日） 部門會(huì)計(jì)做出各廠商的結(jié)算清單 。 附：表（五） 某某百貨百貨供應(yīng)商退場(chǎng)審批表 供應(yīng)商名稱 區(qū)域位置 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 退場(chǎng)時(shí)間 退場(chǎng)原因 1）商場(chǎng)經(jīng)理 備 注 說 明 2）業(yè)務(wù)部長(zhǎng) 3）后勤部長(zhǎng) 4）工程技術(shù)部長(zhǎng) 5）保安部長(zhǎng) 6）財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 7）執(zhí)行副總經(jīng)理 注：各部門需在供應(yīng)商與本部門各類手續(xù)、財(cái)務(wù)移交清楚后 方可簽字。 退貨運(yùn)費(fèi)由廠商承擔(dān)，屬?gòu)S商提供的柜臺(tái)、模特、道具等器具需退場(chǎng)時(shí)經(jīng)樓層經(jīng)理簽字認(rèn)可方可帶出。 （ 3） 廠商和樓層業(yè)務(wù)人員根據(jù)公司要求辦理退場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)，程序同上。 ⑹、 由樓層經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)紅《非自營(yíng)進(jìn)店登記表》認(rèn)真審核并簽字認(rèn)可。 ⑵、 業(yè)務(wù)評(píng)審小組根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行評(píng)審打分。退貨數(shù)量大于 80 件者，樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)簽字，方可辦理。柜組人員驗(yàn)收貨品無誤后，在收貨人一欄中簽字生效。 三、 商檢檢驗(yàn)方式為抽檢，抽樣比例為： a） 30 件或低于 30 件的貨品實(shí)行全檢， b）超過 30 件低于 100 件的貨品，按貨品數(shù)量的 50%且不少于 30 件實(shí)行抽檢； c） 100 件或 100 件以上的貨品，按貨品數(shù)量的 30%且不少于 50 件實(shí)行抽檢； 四、 商檢時(shí)，供貨商必須主動(dòng)打開包裝 箱，主動(dòng)出示貨品接受檢查。 裝修審批填寫是否已辦理審批手續(xù)，或正在辦理。 企業(yè) ()大量的管理資料下載 13 附： 安全責(zé)任書 在某市某某百貨百貨有限公司承接 工程的施工單位 施工隊(duì)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工安全員責(zé)任，負(fù)責(zé)督促所屬施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工操作，確保安全施工。情節(jié)嚴(yán) 重者加重處罰。 4. 所有裝修的品牌均須在場(chǎng)外做好前期準(zhǔn)備，場(chǎng)內(nèi)裝修只允許進(jìn)行拼裝。 對(duì)于涉及裝修內(nèi)容的其他收費(fèi)。 電話占頻費(fèi)：每部電話每月收取占頻費(fèi) 20 元整。 8. 裝修過程中應(yīng)嚴(yán)格照?qǐng)D施工，如有與圖紙不符的變更應(yīng)及時(shí)填寫變更申請(qǐng)，由相關(guān)部門審核后方可施工。 6. 各部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，在《裝修驗(yàn)收會(huì)簽表》中分別簽字認(rèn)可。 2. 各樓層業(yè)務(wù)人員在品牌區(qū)域裝修期間，必須強(qiáng)化監(jiān)管工作，消除工程技術(shù)、消防安全隱患，保證裝修質(zhì)量和工期（附裝修協(xié)議書）。 1 各施工單位現(xiàn)場(chǎng) 施工人員，必須聽從公司統(tǒng)一的指揮，不經(jīng)允許不得動(dòng)用明火，不得亂接臨時(shí)線路，私接電爐及其它電熱設(shè)備。 施工人員離場(chǎng)，必須對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清除，保安部要對(duì)其所攜物品例行檢查，以防現(xiàn)場(chǎng)材料或物品丟失，裝修用料出場(chǎng)，需樓層值班管理人員簽字認(rèn)可方能出場(chǎng)。 油漆工藝施工前，應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行檢查并在保安部認(rèn)可安全的情況下，方能進(jìn)行。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，須向保安部交身份證復(fù)印件方可進(jìn)場(chǎng)。 1鎮(zhèn)流器、燈管應(yīng)加隔熱保護(hù)，導(dǎo)線應(yīng)穿阻燃 PVC 管或金屬波紋管。柜箱放置位置應(yīng)避開商場(chǎng)原有開關(guān)箱和消防設(shè)備，空調(diào) 開關(guān)等。 用電量大于 500W 或燈數(shù)超過 5 個(gè)者必須加裝 PZ 型開關(guān)箱，不足 500W 可使用墻壁開關(guān)。 公司內(nèi)部電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費(fèi)用，嚴(yán)禁私自拿公司電器元件和 工具。 三、電氣安裝工程規(guī)范化管理規(guī)定 嚴(yán)禁外來無操作證電工到商場(chǎng)進(jìn)行安裝作業(yè)，嚴(yán)禁木工進(jìn)行電氣安裝。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款200500 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款 500 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款 5001000 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款 5001000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，并罰款 200500元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款 5001000 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電處理，責(zé)令整改，并處以罰款 1000元。 辦理動(dòng)火、動(dòng)電手續(xù)，交保安部安排并簽署安全責(zé)任書（附）。 二、 樓層個(gè)別品牌調(diào)整 個(gè)別樓層的調(diào)整，由樓層或公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、大類分布、平米產(chǎn)出、品牌結(jié)構(gòu)等情況提出調(diào)整意見，經(jīng)公司業(yè)務(wù)評(píng)審小組民主表決，審議通過調(diào)整方案。 附：表（一） 非 自 營(yíng) 商 品 進(jìn) 店 登 記 表 來貨廠（商）： 年 月 日 第 頁 商 場(chǎng) 編 號(hào) 商 品 名 稱 規(guī)格貨 號(hào) 單位 數(shù)量 售 價(jià) 進(jìn) 價(jià) 扣率 （ %） 備 注 單價(jià) 金額 單價(jià) 金額 主管： 審核： 收貨人： （該表一式四聯(lián)，第一聯(lián) 柜組，第二聯(lián) 財(cái)務(wù)，第三聯(lián) 商品會(huì)計(jì)，第四聯(lián) 機(jī)房） 企業(yè) ()大量的管理資料下載 4 附：表（二） 品牌信 息報(bào)