freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

新x信工作表述培訓(xùn)-讓別人選中你(ppt41)-人事制度表格-wenkub.com

2025-08-04 16:30 本頁面
   

【正文】 2020 By SINOTRUST Management Consulting 第 40頁 聽眾要求 ? 忌交頭接耳 ? 忌頻繁的左顧右盼 ? 忌中途插話 ? 忌睡覺打盹 ? 記錄演講者錯(cuò)誤 ? 使用紙條提醒演講者 Copyright169。2020 By SINOTRUST Management Consulting 第 36頁 幾個(gè) word小技巧 ? 清楚定義字體格式 ? 使用標(biāo)準(zhǔn)的 Word 功能進(jìn)行編輯 ? 建立標(biāo)題與目錄 ? 分節(jié)符的作用 ? 段間距調(diào)節(jié) ? 統(tǒng)一更改文檔格式 ? 多個(gè)圖表對(duì)象的選中功能 Copyright169。2020 By SINOTRUST Management Consulting 第 32頁 牌帖表 前項(xiàng)目期 項(xiàng)目前期 項(xiàng)目中期 項(xiàng)目后期 后項(xiàng)目期 以項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)為起點(diǎn),持續(xù)時(shí)間約在 24周 ?啟動(dòng)會(huì) ?TFT小組會(huì) ?方案進(jìn)度工作 ?收首期款 ?贏得客戶信任 ?搭建項(xiàng)目方案整體框架 ?重視 TFT小組會(huì) ?關(guān)注關(guān)鍵人物 ?特別注意小節(jié) ?小組充分配合 以客戶明確表示信任為起點(diǎn),持續(xù)到項(xiàng)目結(jié)束前24周 ?方案進(jìn)度工作 ?收中期款 ?完成主要方案 ?鞏固客戶關(guān)系 ?培養(yǎng)客戶依賴感 ?持續(xù)外部溝通 ?充分內(nèi)部溝通 項(xiàng)目最終匯報(bào)前的 24周 ?完成項(xiàng)目方案 ?提出實(shí)施計(jì)劃 ?收尾款 ?確保項(xiàng)目如期結(jié)束 ?嚴(yán)格控制內(nèi)部進(jìn)度 ?及時(shí)提醒客戶項(xiàng)目即將結(jié)束 以項(xiàng)目尾款收回為起點(diǎn),持續(xù)時(shí)間 112個(gè)月 ?輔助實(shí)施 ?跟蹤實(shí)施結(jié)果 ?爭(zhēng)取新的項(xiàng)目 ?保證實(shí)施效果 ?樹立口碑品牌 ?及時(shí)回訪 ?積極回應(yīng)客戶后期咨詢 以項(xiàng)目合同簽訂為起點(diǎn),以項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)為終點(diǎn) ?內(nèi)部啟動(dòng)會(huì) ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ?項(xiàng)目分工 ?項(xiàng)目預(yù)算 ?合理計(jì)劃分工 ?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) ?客戶背景研究 ?熟悉項(xiàng)目成員 周期 主要工作 階段特征 措施 Copyright169。2020 By SINOTRUST Management Consulting 第 28頁 股權(quán)激勵(lì)模式 股票認(rèn)股權(quán)(股票期權(quán)) 底紋表 操作時(shí)間 2020年底董事會(huì)通過, 2020年開始實(shí)施 授予對(duì)象 公司高管人員及下屬企業(yè)第一負(fù)責(zé)人 授予條件 凈資產(chǎn)收益率 9%以上,總資產(chǎn)收益率 %以上 ,不完成不授予 授予股票額度 每年授予股票數(shù)量為流通股的 1‰ ( ) 行權(quán)價(jià)格 公司股票發(fā)行價(jià)格 ( /股 )的 110120% 股票來源 專門機(jī)構(gòu)托管 ,從二級(jí)市場(chǎng)上回購流通股 Copyright169。2020 By SINOTRUST Management Consulting 第 24頁 矩陣圖 ? 公司總部財(cái)務(wù)部、人力資源部、企管部對(duì)分公司對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行授權(quán),允許他們?cè)谑跈?quán)范圍內(nèi)接受分公司領(lǐng)導(dǎo)指揮 ? 超過授權(quán)權(quán)限的工作,分公司職能部門必須向公司總部對(duì)應(yīng)職能部門請(qǐng)示 ? 授權(quán)之外要堅(jiān)持定期報(bào)告制度,保證公司職能部門對(duì)分公司相關(guān)職能工作的知情權(quán) 公司高層 分公司一 分公司二 分公司三 財(cái)務(wù)部 人力資源部 企管部 財(cái)務(wù)科 財(cái)務(wù)科 財(cái)務(wù)科 人事科 人事科 人事科 企管科 企管科 企管科 Copyright169。2020 By SINOTRUST Management Consulting
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1