【總結(jié)】上一頁下一頁本資料來源上一頁下一頁第一章基本概念這一章是本書的基礎(chǔ),主要介紹質(zhì)量和質(zhì)量管理最基本的概念。上一頁下一頁第一章基本概念第一節(jié)質(zhì)量的重要性第二節(jié)質(zhì)量的含義與理解第三節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡史第四節(jié)質(zhì)量管理學(xué)的研究對(duì)象和主要內(nèi)容上一頁下一頁
2025-02-07 05:48
【總結(jié)】課程名稱:安全生產(chǎn)管理姓名:高含光職稱職務(wù):工程師中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)單位:吉林省郵電工程局電話:13533830472E_mail:目錄第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安
2025-01-17 13:59
【總結(jié)】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計(jì)的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
2024-08-18 14:36
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)生產(chǎn)制造產(chǎn)品(有形產(chǎn)品)提供服務(wù)(無形產(chǎn)品)創(chuàng)造產(chǎn)品的價(jià)值運(yùn)作對(duì)生產(chǎn)過程中的供、產(chǎn)、銷進(jìn)行有效的系統(tǒng)管理。目的1:滿足需求實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤產(chǎn)品質(zhì)量管理生產(chǎn)過程管理庫存管理目的2:降低生產(chǎn)過程成本節(jié)約生產(chǎn)與物流時(shí)間提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高設(shè)備生產(chǎn)效率生產(chǎn)運(yùn)作的基
2025-01-15 22:12
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計(jì)劃---年度內(nèi)的計(jì)劃長期生產(chǎn)能力計(jì)劃---具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-05-09 14:27
【總結(jié)】生產(chǎn)管理學(xué)生產(chǎn)管理?我們不能設(shè)想生產(chǎn)機(jī)器將會(huì)自動(dòng)地做它的工作。必須有某些人來設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)以及對(duì)它進(jìn)行管理所必須的信息和控制?!?斯.伯法第一章緒論?生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本概念??生產(chǎn)類型??生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)的新特征?
2025-02-06 13:07
【總結(jié)】第五章全面質(zhì)量管理?對(duì)質(zhì)量的涵義?全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)?質(zhì)量保證體系等第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場競爭中質(zhì)量的作用和效益?三.影響質(zhì)量的因素?四.美國的國家質(zhì)量獎(jiǎng)?五.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?六.質(zhì)量管理的發(fā)展過程一.質(zhì)量的定義?通俗理解:
2025-05-23 17:16
【總結(jié)】第一章行政和行政管理學(xué)第一節(jié)行政管理學(xué)的對(duì)象、內(nèi)容和特點(diǎn)一、什么是行政(一)“行政”是行政管理學(xué)的基本概念廣義上,把國家機(jī)關(guān)和非國家機(jī)關(guān),如企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體乃至私人組織中的計(jì)劃、決策、協(xié)調(diào)、人事、后勤庶務(wù)等管理活動(dòng),稱為行政;狹義上,認(rèn)為行政是政府機(jī)關(guān)執(zhí)行的任務(wù)和進(jìn)行的活動(dòng)。本課程主要是基于對(duì)后者的認(rèn)識(shí)而作如下界說:行政是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)依法管理國家事務(wù)、社會(huì)
2025-06-23 08:38
【總結(jié)】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2成績安排?考勤:10%;曠課扣2分,遲到早退扣1分;全勤加5分?課堂發(fā)言:10%,每發(fā)言1次2分?小組案例分析:20%?2次,每次10%?企業(yè)選址案例?作業(yè)流程改進(jìn)案例?備注:上述平時(shí)成績合計(jì)不超過40分
2025-01-07 14:03
【總結(jié)】第一章基本概念?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的分類?第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢MBA生產(chǎn)運(yùn)作管理基本概念中國最大的資料庫下載第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)
2025-05-21 16:07
【總結(jié)】《激勵(lì)-生產(chǎn)管理學(xué)原理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-18 08:56
【總結(jié)】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】第十四章物資供應(yīng)計(jì)劃與管理?第一節(jié)MRP概述?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRP)?第四節(jié)物資的管理與采購第一節(jié)MRP概述?一、MRP的概念?二、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?三、MRP的分類一、MRP的概念?1、需求方式:?獨(dú)立需求---與其他需求無關(guān),即具
2025-05-23 17:15
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36