【正文】 ，具體計算公式如下：員工年終效益獎=個人年終獎金基數(shù)個人年度考核系數(shù)公司年度效益調(diào)整系數(shù)其中，個人年終獎金基數(shù)=n崗位工資，系數(shù)n具體分配見個人年終獎金基數(shù)系數(shù)表：個人年終獎金基數(shù)系數(shù)表職系職類n中層管理車間主任技術(shù)職系生產(chǎn)職系職能職系在公司工作不滿一年的新進員工年終效益獎按月計算。獎金包括績效獎、特殊貢獻獎、優(yōu)秀班組獎、年終效益獎。福利是公司為員工提供的除工資與獎金之外的工資性待遇，主要以物資或貨幣形式進行發(fā)放，具體分為：節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于100元的實物或過節(jié)費。加班工資計算基數(shù)為員工的基本工資。：依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放。浮動崗位工資比例見下表浮動崗位工資基數(shù)比例表崗位工資浮動基數(shù)比例職能部門一般員工120%其他員工125%根據(jù)崗位工作性質(zhì)，公司所有崗位分為職能序列、生產(chǎn)序列、銷售序列、技術(shù)序列四個職系。崗位工資＝《薪酬標準》中對應(yīng)的崗位績效薪酬總額崗位工資所占比例第十四條 績效工資員工的績效工資根據(jù)月度/季度考核結(jié)果，在下季度各月發(fā)放。根據(jù)崗位價值評估結(jié)果，確定各崗位對應(yīng)崗等，一個崗位對應(yīng)一個崗等，共16崗等。第八條 年獎年獎包括年終獎與特別獎勵，特別獎勵又分為優(yōu)秀員工（先進生產(chǎn)者）獎和總經(jīng)理特別獎。第五條 薪酬模式n公司員工的基本薪酬模式為崗位績效薪酬制：員工薪酬總額＝崗位工資＋績效工資＋年功工資＋年獎＋福利年獎＝年終獎＋特別獎勵特別獎勵分為兩種：先進生產(chǎn)者獎和總經(jīng)理特別獎福利包括：物價補貼、福利補貼、兒保費、過節(jié)費、書報費、防暑降溫費、交通補貼、補充醫(yī)療保險、企業(yè)年金、五險一金（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金）、退休計劃等。（2）以業(yè)績付薪：薪酬與績效考核掛鉤。（3）責任導(dǎo)向原則——除了業(yè)績因素，員工的薪酬分配以其所承擔的責任大小為基本依據(jù) 。公司將保留根據(jù)實際情況對此制度的修改權(quán)。9．2．各級人員的薪資除集團人力資源部，財務(wù)部及各級直屬主管外，一律保密，如有違反，處罰如下：9．3．主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調(diào)他職或辭退。8．4工資作業(yè)流程:8．4．1．人力資源部向公司總經(jīng)理提交受考核部門及人員明細報告；8．4．2．財務(wù)部向公司總經(jīng)理提交按照本公司制度和標準進行部門和人員工資預(yù)測水平計算分析報告；8．4．3．計算結(jié)果提交總經(jīng)理核準后，財務(wù)部發(fā)放；8．4．4．人力資源部將過程中的文件存檔；8．5．公司總經(jīng)辦管理人員由公司總經(jīng)理考核確定，發(fā)放額度和實施方案由財務(wù)部執(zhí)行。3．4．此制度經(jīng)公司總裁核準后，正式生效施行。2．范圍本制度適用于公司員工、特殊崗位員工、臨時工。第二十一條下列各款項須直接從工資中扣除：員工工資個人所得稅；公司福利中屬個人繳納部分的款項；員工自愿繳納，由公司代扣代繳的款項（如住房公積金、社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險等）；公司規(guī)章制度規(guī)定的從工資中扣除的款項（如罰款）。第十八條調(diào)整后工資級別，從調(diào)整生效日所在月的月初計算。第十四條個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第十條若公司員工兼任多個崗位，則依據(jù)勞動合同簽訂的崗位為準進行定級，員工能力被確認為能達到其兼任最高崗位標準的，經(jīng)總裁辦研究決定下達聘任通知，則相應(yīng)提高其薪酬標準。第八條按層次劃分為六級，每級分為a、b、c、d四檔，員工在不進行崗位調(diào)整的情況下視工作業(yè)績在同一級別的檔位間晉升或降級。（3）其它福利1)公司正式員工結(jié)婚、生子，公司表示慶賀，賀禮標準為200~500元。2）住院慰問金：員工因公、因病住院十天以上的，公司組織員工探望，并發(fā)給慰問金。法定福利：凡在公司簽訂兩年以上（含兩年）勞動合同的全職員工，公司按婁底市社保局最低繳費標準為其繳納養(yǎng)老保險，個人繳納部分在員工每月薪酬中代扣。履約信譽金1）試用期員工，無須交納履約信譽金；2）簽訂正式勞動用工合同的五級員工，從簽訂之月起每月交納60元，其中，公司補貼20元，每月從個人工資中扣留40元；3）簽訂正式勞動用工合同的三級、四級員工，從簽訂之月起每月交納90元，其中，由公司補貼30元，每月從個人工資中扣留60元；4）簽訂正式勞動用工合同的二級以上員工，從簽訂之月起每月交納150元，其中，由公司補貼50元，每月從個人工資中扣留100元。外地出差補助詳見《差旅費報銷制度》。補貼/津貼：1)公司每年13月發(fā)放防寒費，79月發(fā)放防暑費，防暑防寒費標準為20元/月，與當月工資一起發(fā)放。年終效益獎：根據(jù)《20xx年績效考核方案》考核，年終一次性發(fā)放。每一崗位的基本工資、崗位工資均有多個等級，參見附《崗位薪酬等級表》。第四條本制度依據(jù)公司待聘崗位的勞動技術(shù)要求、崗位的重要性而定。7．1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；7．2本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實施。a類。d類（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。，給予廠商承諾者。a類，損害公司利益者。d類（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不可滯后。22工作環(huán)境不整潔者。，并給公司造成損失者。，隨同資金周報附送銀行對帳單。b類處罰：給予當事人扣除當月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當事人記小過一次。主人翁獎、管理創(chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進獎實時評選，申請時間、受獎部門或人員、受獎次數(shù)不限：每年1月按全年銷售業(yè)績、全年獎懲記錄評選上年度得獎?wù)擢剟畲胧┽槍χ魅宋酞劇⒐芾韯?chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進獎等獎項，根據(jù)實際情況決定獎勵等級。：指對公司經(jīng)營管理活動提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實際工作中，并取得出色成效的部門和個人。：記大功、記小功、嘉獎、通報表揚。，負責獎懲通報的擬制，并負責檔案的記載。，均為稅前工資標準，個人所得稅由員工自己繳交，在當月工資中扣除；通訊費，銷售員如因業(yè)務(wù)需要申請通訊補貼，需向部門主管提交申請報告經(jīng)部門負責人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。：員工實際到公司上班的天數(shù)。：員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分構(gòu)成。負責會計憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔，編制項目未盡事宜明細表，及時催收信托項目原始