品質(zhì)漫談(ppt57)-品質(zhì)管理-wenkub.com
2025-08-03 16:34 本頁面
【正文】 R% = d MS d Total MSA 相關(guān)迴歸 散佈圖的運(yùn)用 X Y Ｙ＝ A + X x b + e b = DY DX b e A * * * * * * * * * * * * * ? 直交原則 ?直交表 orthogonal arrays ? 亂數(shù)原則 ?隨機(jī) ? 交互作用 ?顯著與否 ? Omega轉(zhuǎn)換 ?計(jì)量值與計(jì)數(shù)值 ? 變異數(shù)分析 ?ANOVA Taguchi Method田口式 量化因子之間的關(guān)係 ?Robust design – To achieve optimum behavior ?Minimization of the Loss function ?Maximization of signaltonoise ratio ?Reduce cost of Experimental 控制觀測交互作用 Mean Time Between Failure 嬰兒期 早夭 老年期 磨耗 壯年期 使用時(shí)間 不 良 率 BurnIn R(t)=exp (HX ) where R(t) is the probability of survival after H hours. and 1/X =MTBF MTBA,MTTF,MTTA,MTTR… MILHDB217 Sampling Population Sample Size Estimation STD DEV = s STD DEV = s hypothesis檢定 tTest 檢定平均值 fTest 檢定標(biāo)準(zhǔn)差 卡方檢定計(jì)數(shù)值 隨機(jī)原則，去除人性因素 Inferential推論 Central Limited Theorem 中央極限原理 ?樣本的 平均值 愈來愈逼近常態(tài)分布 ,隨抽樣數(shù)增加 ?樣本的 平均值 往在母體的平均值趨近 ?樣本的 標(biāo)準(zhǔn)差 跟母體的標(biāo)準(zhǔn)差以根號 n比例下降 ?取樣大於 25個(gè)，最好大於 50個(gè)。 Effect 管制圖 Control Chart 直方圖 Histogram 流程圖 Flow Chart 散佈圖 Scatter Chart 語言 資料分析 親和圖 KJ 關(guān)聯(lián)圖 Connection 矩陣圖 Matrix 系統(tǒng)圖 System 箭頭圖 Arrow 過程決策圖 PDPC 矩陣數(shù)據(jù)解析法 Data?Information?Knowledge?Action 整理 吸收 應(yīng)用 Outliner, Sorting, Grouping, Average, Deviation, Mean, Percentage… Primary Activities Support Activities Service amp。人生之中，這可並不常見。 我們出了學(xué)校，結(jié)婚，成家，一路下來，硬是明白我們要為自己的人生負(fù)責(zé)。 Effects Analysis ? Advanced Product Quality Planning ? Production Part Approval Process ? Measurement System Analysis 管理成本 預(yù)防成本 1X 教育費(fèi)，管理費(fèi) 評價(jià)成本 10X 檢查費(fèi)，監(jiān)察費(fèi) 管理不良之成本 內(nèi)部失敗 100X 全檢，重工處理費(fèi) 外部失敗 1000X 客訴處理費(fèi) 品質(zhì)成本 源 頭 管 理 ?Convert Outside Cost to Inside Cost then to Prevention Cost. So, Quality is a matter of Cost, NOT FREE ! ?Inspection is an Necessary Tool AND IS an Big Issue ! 檢驗(yàn)是無附加價(jià)值的行為，除非是要收集資料 現(xiàn) 場 現(xiàn) 物 現(xiàn) 實(shí) 原 理 原 則 Hands On+Theorem+Follow the Rule 五大現(xiàn)原主義 目視管理， JIT，看板管理，首件管理，燈號管理 品質(zhì)管理過程成熟方格 (QMPMG)
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