【總結】品質(zhì)異常反饋與處理實戰(zhàn),撰寫:劉遠飛日期:2007-06-10,---5W2H,品保部幹訓班培訓資料,,?,目錄:,何謂5W2H一些基本的概念需要考慮解決問題的層面問題點的分析處裡問題時所能選擇的措施...
2024-10-25 11:04
【總結】EQ管理前言人是自己的主人,還是情緒的奴隸?成功=80%EQ+20%IQ芭蕉詩:“是誰多事種芭蕉,早也瀟瀟晚也瀟瀟;”“是君心緒太無聊,既種芭蕉又怨芭蕉?!崩仙U念佛,小沙彌問何以如此悠閑,師傅曰:“吾每日忙于看管五大猛獸:貪、嗔、
2024-08-16 15:39
【總結】品質(zhì)異常反饋與處理實戰(zhàn)撰寫:劉遠飛日期:2023-06-10-5W2H品保部幹訓班培訓資料目錄:?何謂5W2H?一些基本的概念?需要考慮解決問題的層面?問題點的分析?處裡問題時所能選擇的措施?決策的程序?如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線的異常?如何處理異常的方法(流程)?案例分析
2025-03-08 02:11
【總結】質(zhì)量異常的處理一.什么是質(zhì)量異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來說差異都比較明顯,容易被人察覺或識別,但有一些差異因為變化很慢,很不明顯,只有等累積到一定程度,才會顯露出來.?例如:一個人一貫很節(jié)儉,但有一段時間花費很鋪張,這時人們就感到他與平常不一樣,認為他的行為異常,就會產(chǎn)生各種各樣的猜測:是否發(fā)
2025-02-22 14:36
【總結】外購件、外協(xié)件品質(zhì)異常處理規(guī)定GRZQ-SC-001第一版目的為保證外購件品質(zhì)異常處理符合公司流程要求,在維護本公司利益的同時,促進供應商品質(zhì)的改進,提高公司供應鏈的履約能力,減少雙方時間成本的損失,提高對客戶的信譽,特制定本規(guī)定,以此規(guī)范對外購件的退貨、返修、本公司代修、報廢、讓步接收等品質(zhì)異常狀況處理作業(yè)流程。范圍凡本公司外購、委外加工的一切成品及半成品。職
2025-06-26 09:36
【總結】1品質(zhì)異常處置可勝科技(蘇州)有限公司文件編號:209020233A生效日期:2023年5月29日修改日期:2目錄品質(zhì)保證活動1確保制造品質(zhì)2制造過程中的品質(zhì)3品質(zhì)異常及處理43一、品質(zhì)保證活動4??.滿足設計之物品。П.
2025-03-08 02:08
【總結】來自庫下載1全陎品質(zhì)管理元智大學陳啟光博士來自庫下載2一位服務品質(zhì)獎資深評審的心聲「事實上,政府機關對於全陎品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對於被推薦出來參選的機關其實已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實的,有的以組成品管圈或是通過ISO認證就認為是全陎品質(zhì)管理,其實要以PDCA循環(huán)制度來
2024-08-17 17:21
【總結】品質(zhì)異常處置,可勝科技(蘇州)有限公司,文件編號:209020003A生效日期:2009年5月29日修改日期:,,?,目錄,品質(zhì)保證活動,1,確保制造品質(zhì),2,制造過程中的品質(zhì),3,品質(zhì)異常及處理,4...
【總結】2023/3/261體系課:吳建成2023/3/262異常分析的步驟與方法?分析的流程圖。?簡述七大手法的作用。?問題的分析與解決。?查檢表的應用。2023/3/263異常分析的步驟與方法?柏拉圖的應用。?魚骨圖的應用。?制定相應的改善對策、實施及效果驗証。?實例分析
2025-03-08 02:17
【總結】品質(zhì)漫談個人的品質(zhì)物品的品質(zhì)行為的品質(zhì)企業(yè)的品質(zhì)滿足不同客戶之不同需求Quality?前製程也是你的客戶與供應商一起解決問題一九二○年代,Bell研究所根據(jù)統(tǒng)計學方法發(fā)展出「品質(zhì)管制表(ControlChart)」的概念。五十年代,便發(fā)展了AQL(
2024-08-17 16:34
【總結】TQM認識品質(zhì)認識品質(zhì)?品質(zhì):就是滿足或符合顧客需求測試檢查,法令規(guī)定、服務程序、規(guī)定、規(guī)格。(外觀、尺寸、機能物性)品質(zhì)政策:下工程就是我的顧客。:顧客對品質(zhì)不良不滿意的抱怨品質(zhì)不良
2024-08-17 21:43
【總結】-6-/6目錄1.目的……………………………………………………………………………32.適用范圍………………………………………………………………………33.用語定義………………………………………………………………………34.參考文件………………………………………………………………………35.職責分工……
2025-07-07 13:30
【總結】COMPEQConfidential2023/8/1518D(品質(zhì)異常處理報告)教育訓練?課程內(nèi)容大綱?引言?Overviewof8D?8D的使用說明?範例說明?對象及目的?對象:CM廠HVM師級以上之人員.?目的:使接受本次教育訓練之同仁能了解8D的目的、適用範圍、內(nèi)
2025-03-09 00:29
【總結】品質(zhì)管理講座之一(Rev:A)品質(zhì)意識培訓質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術;使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質(zhì)量中的責任,自覺地提高管理水平和技術水平以及不斷地提高自身的
2024-08-17 16:35
【總結】XXXXXXXX有限公司產(chǎn)品質(zhì)量異常處理流程YCCL---2012編制:版號:審核:受控狀態(tài):批準:分發(fā)號:2012.3.發(fā)布2012.3.
2025-04-07 12:00