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投資集團有限公司人事管理制度-wenkub.com

2025-01-18 08:44 本頁面
   

【正文】 公司有權(quán)決定是否出具證明。 二、 正式員工應(yīng)將個人國家公職檔案存入公司所立集體存檔戶。 3.本辦法自 2021 年 1 月 1 日 起執(zhí)行。 3. 集團所屬各 公司 的 勞動合同管理部門要根據(jù)當?shù)貏?動部門要求,將勞動合同向 單位 所在地勞動保障局備案。重要崗位要進行離任審計。 六、 勞動合同的續(xù)訂 員 工勞動合同期滿前 60 天,由 綜合管理部 人事專員向員工下達《勞動合同期滿通知書》,待員工反饋后,由集團 根據(jù)本辦法授權(quán) 綜合管理部 與員工續(xù)訂(解除)勞動合同。 2. 以完成一定任務(wù)和季節(jié)性臨時用工的勞動合同期限 1) 以完成一 定任務(wù)為期限的勞動合同(售樓員等) 不設(shè)立固定期限; 2) 臨時用工勞動合同期限, 原則上不得超過 6 個月; 3. 勞動合同簽訂權(quán)限與集團人事管理權(quán)限相同 。 2021 年 1 月 1 日 勞動合同管理制度 依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合集團實際情況及相關(guān)規(guī)章管理規(guī)定,特制定本管理辦法: 一、 簽訂勞動合同的范圍 1. 凡在本集團 及集團所屬各公司 工作的員工均與其所在單位 簽訂勞動合同; 2. 不適用勞動合同法人員除外。 (三)對弄虛作假、故意不提供考勤真實 情況的員工,經(jīng)公司調(diào)查、核實后,按嚴重違反公司規(guī)章制度做辭退處理。 員工申請帶薪年假,應(yīng)于休假 前 30 日 以書面形式向部門經(jīng)理 申請,經(jīng)公司負責(zé)人、董辦主任、董事長批準,方為有效。 (十一)年假 員工自轉(zhuǎn)正之日起,在公司工作滿一年者可享有 5 個工作 日的帶薪休假,以后每增加一年休假可增加一天,但最長不超過 15 天。 哺乳假審批權(quán)限與事假相同。符合晚育條件的員工,經(jīng)本人申請、部門經(jīng)理審核,分公司總經(jīng)理(集團職能部門經(jīng)理) 批準,可適當延長產(chǎn)假,但假期最長不能超過半年; 婚后未生育的女員工流產(chǎn)的,根據(jù)醫(yī)院證明,妊娠不足 4 個月的,產(chǎn)假為 15 天;妊娠 4 個月及以上的,產(chǎn)假為 42 天。 (五)婚假 員工轉(zhuǎn)正后可按照公司規(guī)定程序請婚假,試工期內(nèi)員工不能請婚假; 員工結(jié)婚,須憑結(jié)婚證明,一次性享受婚假三天; 男女雙方符合晚婚條件(男員工達到 25 周歲、女員工達到 23 周歲)初婚的,在三天婚假的基礎(chǔ)上,可增加至 七天 ; 婚假期間薪資正常核算; 婚假審批權(quán)限與事假相同。員工必須提前一天以書面形式向直屬上級申請并逐級審批并報綜合管理部備案方為有效; 3 日(含)以上的必須提前 1 天以書面形式向直屬上級申請,由公司、部門第一負責(zé)人審核后,報董辦主任審核并經(jīng)集團總裁審批后方可有效,同時報綜合管理部門備案; 集團各部門、各公司負責(zé)人請假,由 本人提出申請,由董辦主任、集團總裁審核、董事長批準,綜合管理部門備案方可休假; 對于年度事假超過 20 個工作日、每月事假超過 10 日的員工,公司有權(quán)解除勞動合同; 事假期間遇法定節(jié)日,將法定節(jié)日扣除后再計算請假時數(shù); 每次事假最小計算單位為半天,不足半天的按半天計算,超過半天按一天計算,以此類推; 特殊情況、不可抗力情況造成的休假,由相關(guān)部門酌情處理。續(xù)假也須照此辦理。 ( 5)員工因公事外出的(一個工作日以上),應(yīng) 提前填寫《公出單》,注 明公出原因、地點、時間范圍,由公司、部門第一負責(zé)人簽批后報送綜合管理部備案方為有效,否則按事假論處。 一、適用范圍 本制度適用于集團全體員工 二、考勤管理 考勤計算起止時間:每月 1 日至當月最后一天。 一般員工和主管級員工 全年參加培訓(xùn)不少于 20 個小時; 中層管理員工 不少于 10 個小時; 高級管理人員 不少于 8 個小時。 (四)在職培訓(xùn) 根據(jù)集團發(fā)展需要和目前管理中出現(xiàn)帶有較普遍性的問題, 綜合管理部匯同相關(guān)部門,開展針對性較強的在職培訓(xùn),以適應(yīng)集團發(fā)展的需要和提高員工的工作效率。 二 、培訓(xùn)種類 (一)新員工入職培訓(xùn)。 六、福利項目增減 集團及集團所屬各公司的福利項目嚴格按集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如擬調(diào)整,需提交申請,由 集團 執(zhí)行總裁審核 后,報董事長審批。 (四) 高級管理人員: 由集團 董事長直接授權(quán) , 集團 綜合管理部備案 。 (四)普通員工:上述三個職級以外的員工。 二、適用范圍 本制度適用于 中 通恒基 集團 及集團所屬各公司。 八、薪資待遇 (一)對晉升和 調(diào)動 者,其考察期的工資 按原標準執(zhí)行,考察合格后按 新崗位標準重新核定工 資,如該工資標準低于原 標準 ,仍按原 標準 執(zhí)行。 (三)異動員工辦理離任交接,填寫 《工作交接一覽表》及《 辦公用品及固定資產(chǎn)交接清單 》 。 四、 異動條件 (一)人員異動以考核為基礎(chǔ),以“ 崗位 說明書”為標準,以公司的需求為出發(fā)點,同時兼顧個人潛能發(fā)展; (二)如要晉升,原則上應(yīng)在原崗位工作滿一年; (三)晉升者升職前一年內(nèi)不可有警告或警告以上違紀行為; (四)原則上,屬于高管團隊人員,在一個考核期內(nèi)不做異動。 二、 適用范圍 本制度適用于集團各 職能 部門及所屬各 子、 分公司。 ,如發(fā)現(xiàn)標的不全、摻假、損 壞 等情況, 監(jiān)交人 應(yīng)終止移交工作,并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取相應(yīng)措施進行清查、審核 ,并 確認應(yīng)移交的標的 。 (二)監(jiān)交及確認 1.一切監(jiān)交工作必須由比移交人行政級別高一級的人員或集團指定人員負責(zé)監(jiān)交。凡未辦理離職手續(xù)而提前離職或棄職的并給集團利益造成損害的,將要求其承擔(dān)賠償責(zé)任或追究其法律責(zé)任。 二、轉(zhuǎn)正手續(xù) (一)新員工在試用期滿前一周,應(yīng)向 綜合管理部 提交書面《轉(zhuǎn)正申請》和《工作總結(jié)》,由 綜合管理部 、用人部門負責(zé)人以及集團領(lǐng)導(dǎo)對其進行試用期工作考核,由 綜合管理部 填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》,報總裁批準,最終集團董事長簽字確認后即可轉(zhuǎn)為正式員工。 3.新員工的工資計算日期以到公司正式報到之日起計算。 (五)對財務(wù)、人事、工程技術(shù)等專業(yè)性較強的職位,可由用人部門配合,根據(jù)實際情況進行筆
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