xx公司采購流程管理制度-wenkub.com
2025-01-16 20:49 本頁面
【正文】 招（評）標情況： 詳見報價及合同。 六、付款及合同執(zhí)行 1． 付款規(guī)定 （ 1）所有已簽訂合同付款時應參照公司 財務部的 相關規(guī)定執(zhí)行； （ 2）按照進度付款的采購項目必須確保質檢合格方可付款； （ 3）按照公司 規(guī)定和合同約定達到付款條件的合同在付款 時應填寫 財務規(guī)定的請款單 ； （ 4） 財務部門在接 到 付款審批單 后應在 3 天內付款，以免影響合同的執(zhí)行和供貨周期，遇特殊情況限延期付款的應及時的通知采購部并匯報公司領導。廣義合同指所有法律部門中確定權利、義務關系的 協(xié)議。 四、比價、議價結果匯總 1． 比價、議價結果匯總應按照 附表 六 （比價 /招標匯總表） 的格式完整列出報價、工期、付款方式及其他價格條件、列出擬選用單位及選用理由，按照一定順序逐一審核； 2． 如 比價、議價結果 未通 過公司領導審核 應進行修改或重新處理。 請購單的分發(fā)規(guī)定 （ 1）對于請購單采購部應按照人員分工和崗位職責進行分工處理； （ 2）對于緊急請購項目應優(yōu)先處理； （ 3）無法于請購部門需求日期辦妥的 應通知請購部門； （ 4）重要的項目采購前應征求公司相關領導的建議。 （ 8）如果是單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產品，請購部門必須作出書面說明。、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。 （ 9）請購單的更改和補充應以書面形式由公司領導簽字后報采購部。 采購周期的規(guī)定 （ 1） 常規(guī)商品采購周期在 7 天～ 15 天。 五、合同的簽訂及其規(guī)定。目前我們的采購工作主要涉及 工礦產品買賣合同 。 2． 合同執(zhí)行 (1) 已簽訂合同由采購項目負責人負責跟進，由采購申請人進行監(jiān)督，如出現(xiàn)問題，雙方 應及時 協(xié)商 提出建議或補救措施，并及時通知請購部門及公司領導； （ 2）已簽訂的合同在執(zhí)行期間，應及時掌握合作單位對于合同義務和責任的履行情況，跟蹤并督促其保質保量，按時履約； （ 3） 合同在履行期間應按照上方約定嚴格執(zhí)行合同，遇未盡事宜應及時協(xié)商并簽訂補充合同； 七、報驗與入庫 1． 報驗 （ 1 已經(jīng)履行完畢的合同，采購人應及時通知使用 部門進行驗收； （ 2）對于不同類型合同標的物的驗收標準參照公司 相關規(guī)定執(zhí)行； （ 3）用于公司生活和辦公的物資不在公司質檢部質檢范圍之內。 合同洽談人： 公司律師意見： 行政人事總監(jiān)意見 ： 財務 總 監(jiān) 意見： 董事長 意見：。 附表 六 比價 /招標匯總表 企業(yè)名稱：
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1