【正文】 認真做好政務和集團接待，推動酒店品牌化建設。你們?yōu)楹晏﹪H大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在宏泰國際大酒店的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!這說明宏泰的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。重點在餐飲和客房、溫泉會館多種創(chuàng)新經營方面入手，尋求利潤新的增長點。新的一年，我們將從一軟一硬兩頭抓：一是軟件建設方面，增設餐飲點菜師、大堂副理，調整餐飲菜品特色，灌輸意識管理理念并想辦法引進形象素質好的服務員充實到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日?？蛻舴?，把縣政務接待和大企業(yè)集團內部接待重點做好的同時，側重團隊宴會。強化執(zhí)行能力：在這個經濟高速騰飛的時代，已經不是大魚吃小魚的時代，而是快魚吃慢魚的時代，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個企業(yè)的核心競爭力，當一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時，戰(zhàn)略決定成敗，一個企業(yè)有了戰(zhàn)略時，執(zhí)行力決定成敗。人才隊伍建設：由于太康縣外出年輕勞務輸出多，賓館一線員工流動性較高，形象素質好的服務員及管理人員引進招聘難，嚴重制約了酒店的服務質量提升和品牌形象建設，以人為本，善待員工一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。每月每季度召開上月/季度工作總結會，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，做到事前計劃，事中有控制，事后有總結。建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。了新世紀又一個新年。四、團隊基礎不扎實，通過行政手段簽單保費戰(zhàn)比較大。直到大年三十，我收到了他的短信，我知道了，他不僅會看短信，而且還會發(fā)短信?；蛟S是我有些時候總想把事情想的很復雜吧，自從聽了這位主管的這番話后，我在心里面老反復的念這句話，我一直在想他這句話的意思，到底是一種善意的友情提示?，還是還是一句惡意的警告。當時公司安排我到鐘祥來，說內心話也是感覺有很大的壓力，行政人員占比太大，團隊較為分散，年齡也偏大，鐘祥又是大機構非常擔心帶不好，對公司產生影響。單月期繳突破百萬，一直是一個夢想！在今年四、五聯(lián)動的時候，鐘祥服務部提出四月單月期繳破百萬的口號，并設計出了萬眾一心破百萬的標識，策劃出實施方案，分片督導及追蹤，在4月20號的時候當時只有60萬的保費，離一百萬還有較大的差距，服務部緊急召開了擴大主管會，喻總親自參會指導，正好分公司趙潔蓉老師也在中支督導工作，我也將她邀請來幫助啟動，在4月當月扎賬的時候，我們暫收期繳106萬，服務部單月期繳首次單月突破百萬，大大的鼓舞了業(yè)務伙伴的士氣，四五聯(lián)動鐘祥服務部繼開門紅之后再次挺進二十強機構。xx年度，由于同業(yè)新華在鐘祥正值強大之時，陽光，合眾同時在鐘祥開業(yè)，當年鐘祥曾有鐘立鳳、王秋菊、徐為星等五位主管跳槽到同業(yè)公司，跳槽后頻繁與我司的業(yè)務員及主管聯(lián)系，對鐘祥團隊的穩(wěn)定造成較大動蕩，因此在xx年度全年鐘祥未晉升一名基本法主任。(本文素材來源于網絡，如有侵權，請聯(lián)系刪除。五是認真做好群眾來信來訪工作。三是定期排查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。服務中心成立了綜合治理工作小組，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作，成員由各股室股長組成，并健全各項工作制度，真抓實干，形成了一種具有堅強領導的社會治安綜合治理的工作模式。最后，對給予我支持的領導和老師們表示衷心的感謝，相信在大家的共同努力下，我校的發(fā)展會迎來燦爛的明天?；仡欉@一年的工作，我得到了充分的鍛煉，但自己大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。加強校園安保措施，確保校園財產安全。積極創(chuàng)建平安校園。學校安全工作至關重要，能定期有針對性地進行安全教育，開展“生命教育大課堂”活動。經常閱讀教育、教學雜志，學習數(shù)學新課程標準，了解當今的先進教學理念，以新課標的理念指導自己進行教學研究，關注學生的全面發(fā)展和個性發(fā)展。積極支持學校工作，團結協(xié)作，努力推進學校各項工作的開展。加強思想政治工作。但是“簡單的事情經常做就是不簡單。比如新老版本的包膜包材混淆的問題，如果各部門之間能夠第一時間通知并下達相關內容，我想這些問題應該還是能夠避免的。比如說果子的消毒問題，開始還由專人集中定時消毒并做了相應的記錄表格，但是后來在執(zhí)行了一段時間以后就形同虛設了?！逼鋵嵣鲜鎏岬降膯栴}大部分都是可以避免，主要是生產的執(zhí)行者操作人員失誤所導致的。最后針對這些常見的問題進行常規(guī)分析總結，吸取教訓積累經驗舉一反三，這樣才能更好的預防或避免問題的再度發(fā)生。自動線傳送料斗鏈條松動掉果子。手工線的原味青豌豆勾選香辣味 。作為食品行業(yè)有其特殊性，不僅要產品質量達標而且還要符合相應的法律法規(guī)保證食品的安全，我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點來進行。語文教師年度述職報告語文教師年終述職篇四又到了一年的年尾，乘著這次的總結報告，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足，這樣才能做到“知不足，然后能自反”，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。透過溝通，讓彼此理解對方所要表達的意思，進而采取有效的辦法，化解存在的問題，以便更好的開展工作，營造良好的職場環(huán)境。項目經理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7電池、5電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打（復）印機碳粉盒。透過20xx年5月份至20xx年11月份7個月份的統(tǒng)計狀況來看，每個月項目經理部各部門的紙張使用量大致為8小包。三、日事日畢，日清日高，月度任務月度總結自20xx年2月份復工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份，沈陽南站工程建設指揮部來文412份，中交一公局來文228份，監(jiān)理站來文76份，工區(qū)來文18份；下發(fā)各工區(qū)文件中，調度通知213份，紅頭文件73份，會議紀要21份，內部調度通知8份。綜合管理部工作有著較強的服務性、從屬性、被動性的特點，工作要服從領導日程，圍著領導轉。一年來的工作經歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作越忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉部門，作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉，如果流轉不及時，可能影響到相互關系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。各部門使用項目印章時務必有主管領導的審批，如果領導不在需透過電話請示，經領導同意后方可用印。作為綜合部文員，對項目經理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關。涉及工作領域廣，能夠博采眾長，吸取精華，在完成不同類型工作中經受鍛煉。理解信息量大，能夠拓寬視野，開發(fā)思維，了解掌握更多的狀況。其次是服務面寬，上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來，工作資料極其繁雜?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等。三、工作考勤方面： 我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的`輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，為了下一學年的教育工作做的更好，下面是本人的本學期的教學經驗及教訓。開了幾次專題研討會。今學期，學校實行了綜合課備課制，打破了教研組結構。我的錄象課《氯氣》在省骨干教師培訓班上，作為示范課，進行了研討。在獲得濟南市《十大教學模式》獎的基礎上，在省骨干教師培訓班上，我還進行了經驗介紹。繼續(xù)探索討論式教學法。教學中關心學生，尊重學生，愛護學生，和學生關系密切融洽，能把握學生的心理需求，使教學工作恰好與學生的心理需求相結合。備課教案資料齊全，全部為打印的教案。認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，從不潦草從事。今后，我一定在校領導及全體同志們的幫助下，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!對省、市、校里的各項政治和業(yè)務活動，校升旗儀式和各種會議，積極參加。在這