【正文】 三 . 對駕駛員的獎罰規(guī)定 ，在不違反交通規(guī)則和操作規(guī)程的情況下發(fā)生交通事故，由公司負(fù)責(zé)處理。 54 機(jī)動車管理制度 一 . 車輛管理規(guī)定 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 43 ； 、保養(yǎng)、安全存放、分配使用、定期維修、出車登記、油料消耗、以及 辦理用車手續(xù)辦理等； ； ，由運(yùn)營中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度； 、保養(yǎng)工作和每年度的年檢及辦理保險等手續(xù)。 全體員工必須增強(qiáng)節(jié)約、安全用電意識，任何人不得隨意開啟空調(diào)外殼，不得私自拆裝空調(diào)及電源開關(guān)，不得在空調(diào)線路上私接電線。 53 空調(diào)使用管理規(guī)定 為加強(qiáng)空調(diào)管理確?？照{(diào)安全運(yùn)行延長使用壽命，更好地為廣大員工提供良好的辦公環(huán)境，現(xiàn)將辦公室空調(diào)的使用規(guī)定如下： 空調(diào)使用實行“負(fù)責(zé)人制” ，各部門負(fù)責(zé)人為空調(diào)使用的負(fù)責(zé)人。 五、會議室器材等由行政部指定專人負(fù)責(zé)，做好借出，歸還登記。 二、辦公用品包括：紙、筆、尺、計算器、釘書機(jī)、文件夾、刀具、檔案袋、膠水、橡皮擦等。 八 . 財產(chǎn)出售或報廢 損，確實無法修復(fù)時，填寫《財產(chǎn)報損單》，本單一式三聯(lián)，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別由財務(wù)部、使用部門、運(yùn)營中心留存，并依此銷相應(yīng)卡片及修改表格內(nèi)容，報損財產(chǎn)統(tǒng)一由財務(wù)部處理； ，由運(yùn)營中心進(jìn)行清理或出售，并將出售收入交財務(wù)部，同時變更固定資產(chǎn)卡片； ，必須及時上報運(yùn)營中心。 六 . 財產(chǎn)使用中的規(guī)定 ； 、拆換； 、出現(xiàn)問題不能正常使用，應(yīng)由部門財產(chǎn)責(zé)任人認(rèn)真填寫《設(shè)備報修單》或《報廢單》，于三日內(nèi)及時通 報技術(shù)部或后勤部門進(jìn)行維修。 三 . 財產(chǎn)管 理的部門 (計算機(jī)及其外設(shè)、附屬配件、投影儀、 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 39 公司電話及線路等 )； （辦公家具，電話機(jī)、辦公用品、辦公耗材等）； 、維護(hù)，要求設(shè)專人管理財產(chǎn)并負(fù)責(zé)配合公司財產(chǎn)管理。 注：常規(guī)文件包括：介紹信，日常業(yè)務(wù)辦理，證明等。 48 公章使用規(guī)定 一、公司的印章使用必須履行一印一登記制度 ,嚴(yán)格執(zhí)行“誰審核 ,誰負(fù)責(zé) 。 ，應(yīng)將全部書面機(jī)密材料文件（包括報告、圖冊、磁盤、磁帶、光盤等）交還公司并保證不得將公司的秘密外傳，否則公司將訴諸法律 。當(dāng)由于您的原因造成失密，上述報酬中的獎金將被取消，其他各項報酬也會大幅度下降。 47 保密制度 一 . 保密制度 ，使公司免受不公平競爭帶來的損失，公司對有關(guān)文件資料實行嚴(yán)格的保密制度； 。 二 . 各種用電器、電路及網(wǎng)線要定期檢查，禁止各部門和個人擅自接駁電源或超額使用電器。 五 . 持加班鑰匙經(jīng)理的相關(guān)職責(zé) 最后結(jié)束加班的值班經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)好窗戶、電源和鎖好門 ,鑰匙于第二天8： 00 前交回前臺。 二 . 經(jīng)理跟班原則 當(dāng)有員工需要加班時，值班經(jīng)理也要同時加班。 ，記錄使用人、受話人、起訖時間 、聯(lián)絡(luò)事項及交涉結(jié)果，本表每月轉(zhuǎn)行政部呈總經(jīng)理核閱。 ，不能沒禮貌地說“沒這個人”“不知道”應(yīng)先問對方是否找本公司，哪個部門，然后將所 找部門的電話告知或代轉(zhuǎn)電話 。某某如果不是你本人，但在不遠(yuǎn)處，回答“請您稍等。 三 . 前臺區(qū)域的管理規(guī)定 ，放置食物，亂丟垃圾； ； 、等待前臺安排的人員外，嚴(yán)禁員工在前臺會客區(qū)就坐； ； ； 20100 元，經(jīng)批評教育仍不改 正者，一律從嚴(yán)從重處罰并在公司內(nèi)通報批評。 1值日部門在值班之前可以檢查上次值日部門值日情況。 42 辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生制度及個人行為管理制度 一 . 辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定 ，并有權(quán)指責(zé)批評任何違反公德的行為（包括：辦公區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、個人桌面的整潔、個人辦公座位的周圍環(huán)境整潔，地毯清潔等）； 、 椅子等搬運(yùn)物品； ，桌面只能擺放文件夾、筆筒、臺歷、電話等物品，不得擺放與工作無關(guān)的物品，不得擺放食品等雜物； ，椅子歸位，關(guān)上抽屜，關(guān)閉電腦，方可離開； ，看過后應(yīng)鎖進(jìn)抽屜； ，阻礙通行； ，報紙看完后放回報架； ，不得隨意亂扔雜物，不得將任何物品往樓下扔，不得在吸收后往地面甩灑水滴。 十三．員工在工作中應(yīng)互相協(xié)助精誠合作，樹立高效實干的公司形象。公司大門的開 與關(guān)原則上由前臺值班人員負(fù)責(zé)。每天下午下班前清理一次，必要的資料由各部門登記領(lǐng)走后自行保管。公共衛(wèi)生區(qū)（指會議室及公司其它公共場所）由前臺負(fù)責(zé)。被呼叫人不在崗位的前提下，實行就近接聽原則。 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 30 八．會議室使用由行政部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，使用會議室應(yīng)事先與行政部聯(lián)系確定，用后及時清理干凈，關(guān)好電源，鎖門。 五．公司總經(jīng)理室、財務(wù)室、技術(shù)部為公司重地，非工作需要工作人員不得隨意進(jìn)出。公司要求員工統(tǒng)一著裝（制服）時，員工應(yīng)自覺遵守。 第四章 辦公室管理制度 41 公司工作紀(jì)律 一．員工應(yīng)自覺遵守作息時間，辦公時間不得擅自離開崗位，因故外出，須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明緣由，按時返回，同時應(yīng)將去向，時間在《外出登記薄》上登記，沒有登記外出一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)天按曠工處理。專題會議由公司其他領(lǐng)導(dǎo)主持召開，參加人員由會議主持人確定。 （三）對上周工作情況和下周工作進(jìn)行點平，修正。 （四）公司月工作總結(jié)會一般每月召開一次，必要時可增加召開次數(shù)，會議記錄由總經(jīng)理或會議主持人簽發(fā)后印發(fā)執(zhí)行。 二、公司月工作總結(jié)會，全體在職員工參加。 （二）通報全公司經(jīng)營情況，分析全公司經(jīng)營發(fā)展形勢，討論決定公司重要 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 28 工作部署。 三、其它獎勵 公司定期每月給正式員工發(fā)放各種日常生活用品福利。未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)行休假者，按曠工處理； 年休假最低單位為一天，休假年度計算為工作滿一年后次年內(nèi)休完。 25 公司購買保險制度 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 26 正式員工由公司按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策并結(jié)合個人意愿予以辦理社會保險。以此類推。 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 23 年度目標(biāo) 職位 年度目標(biāo)啟動 完成年規(guī)劃任務(wù)的30% 完成年規(guī)劃任務(wù)的60% 完成年規(guī)劃任務(wù)的80% 完成年規(guī)劃任務(wù)的100% 獲取年度獎金比例 % 員工 完成四大區(qū)域目標(biāo) 億 2． 16 萬 萬 萬 萬 主管、技術(shù)人員 萬 萬 萬 萬 經(jīng)理 萬 萬 萬 萬 總監(jiān) 萬 萬 萬 18 萬 員工 完成三大區(qū)域目標(biāo) 億 萬 萬 萬 4． 05 萬 主管、技術(shù)人員 萬 萬 萬 萬 經(jīng)理 萬 萬 萬 萬 總監(jiān) 萬 萬 萬 萬 員工 完成二大區(qū)域目標(biāo)9000 萬 5400 1． 08萬 萬 萬 主管、技術(shù)人員 萬 2． 16萬 萬 萬 經(jīng)理 萬 萬 萬 萬 總監(jiān) 萬 萬 萬 員工 完成一大區(qū)域目標(biāo)4500 萬 2700 5400 7200 9 千 主管、技術(shù)人員 5400 9000 萬 1． 8 萬 經(jīng)理 8100 萬 2． 16 萬 2． 7 萬 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 24 總監(jiān) 萬 萬 萬 萬 2）公司 績效 考核年終 獎勵（適應(yīng)公司所有員工）主要針對 2020 年每個員工月度考核的分?jǐn)?shù)來核定員工年度獎金，核定考核金額標(biāo)準(zhǔn)為員工年度總工資之和（不包括績效考核工資）。 一、定義 本制度所稱獎金，是在工資范圍之外，另行對按時高效完成工作任務(wù)的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有或無以及高低之分直接按照工作表現(xiàn)而 非法定或規(guī)定的范疇。 第十一條： 附 則 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 22 一、各級管理人員如果在績效管理工作中存在弄虛作假、打擊報復(fù)、不能保持客觀與公正的，將視情節(jié)嚴(yán)重給予降職、免職處分。 考核分?jǐn)?shù)低于 60%將扣除當(dāng)月績效考核金額。得分 (8589)績效工資*95%。 二、 考核的方式：部門員工考核項目實行自評 +部門經(jīng)理或主管評的方式，二者的平均值就是最后的得分項；主管考核項目實行自評 +部門經(jīng)理評的方式，二者的平均值就是最后的得分項；經(jīng)理以上考核項目實行自評 +行政總監(jiān)評的方式，二者的 平均值就是最后的得分項。 第六條： 考核的原則 一：參與性：績效考核是 雙向交流、共同參與的管理過程，是全體員工及各部門本職工作的一部分； 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 20 二：客觀性：績效考核必須以日常工作表現(xiàn)的事實為依據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評價，不得憑主觀印象判斷； 三：一致性：績效考核所依據(jù)的事實必須與被考核人 /部門負(fù)責(zé)的工作有關(guān)； 四：公正性：績效考核嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行，公正地評價被考核者，盡量排除個人好惡、同情心等人為因素的干擾，減少人為的考核偏差； 五：指導(dǎo)性：績效考核不能僅僅為利益分配而考核，而是通過考核指導(dǎo)幫助員工 /部門不斷提高工作績效。 22 績效考核制度 第一條 績效考核的重要性 績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價，來評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果與崗位責(zé)任及績效標(biāo)準(zhǔn)的差距，以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)的工作過程 ； 第二條 考核的目的 一、客觀評價員工的工作狀態(tài)，為公平的競爭機(jī)制提供依據(jù)，使收入和崗位向優(yōu)秀員工傾斜； 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 19 二、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營高效率的提高和維持，促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成； 三、開發(fā)人力資源，挖掘個體潛能，促使公司人力資本增值； 第三條 考核應(yīng)用 一、考核結(jié)果為員工績效提升提供依據(jù)和參考； 二、考核的結(jié)果與績效工資直接掛鉤； 三、為員工的招聘、培訓(xùn)、晉升（降級）、薪資、福利、獎金、人員調(diào)配等人事異動提供依據(jù) 四、作為聯(lián)系其它人事管理制度的依據(jù)； 第四條 適用范圍 本制度適用于對公司所有員工、部門工作的月度績效考核。 主管人員 1200 元。 ，不隨意修改或刪除儲存的數(shù)據(jù)。 ，不得隨意打斷他人的發(fā)言。 五、會議規(guī)范 ，按會議通知要求準(zhǔn)備相應(yīng)材料。 ,接過名片后確定姓名正確的讀法。 ，應(yīng)認(rèn)真傾聽，全力協(xié)調(diào)，為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人或引導(dǎo)到要去的部門。 上公司名稱、工作崗位和自己的姓名。 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 16 ,注意力集中 ,避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。 ，不奇裝異服，不戴夸張的飾品。 二、形象規(guī)范 、正確佩戴員工工作證，外出進(jìn)行商務(wù)類活動要統(tǒng)一服裝和佩戴胸卡。 ,下班時要整理桌面規(guī)整物品放置。 、有步驟、迅速行動。 六．守法、守紀(jì)、守時、守信 ，有禁則止，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工； ，工作不吹虛不浮夸，踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。 二．愛崗敬業(yè) ，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)； ，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，爭創(chuàng)一流成績。 三．員工事假每月累計不得超過三天，每超一天按按曠工 1 天處理，特殊情況除外。主管以上人員請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政管理中心備案方可生效。 八 ．每月 26 個工作日，當(dāng)月無請假曠工即為全勤。 不是因為家庭重大變故 、個人健康或身體發(fā)生損害、公司克扣勞資等原因，而是因為待遇水平或與同事發(fā)生矛盾等原因造成 情緒波動而辭職的，工資恢復(fù)到試用期水平，并對此造成的公司決定和威信損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任（標(biāo)準(zhǔn)為：每少工作一個月扣除 100 元）。 ，可在離職當(dāng)天下午辦理完所有手續(xù)，工資于工資發(fā)放日結(jié)清。 ，公司可隨時解除勞動合 同，員工在收到解聘通知書當(dāng)天辦理離職交接手續(xù)： 注： 試用期間 ， 因員工嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，規(guī)章制度；嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害的 ， 被依法追究刑事責(zé)任的。 六．恢復(fù) 公司地址 :鄭州市金水區(qū)花園北路汽配大世界西排北八號 10 在評定降級后半年內(nèi)累計有四張考核表都在 90 分以上者，均可恢復(fù)原來的級別。 、轉(zhuǎn)正和任職時間以及合同生效時間均以行政管理中心填寫時間